如何培養(yǎng)中層干部(常筠)-wenkub
2023-03-09 00:57:02 本頁面
【正文】 ①了解員工的背景、家庭情況 ②了解員工的性格 ③了解員工的能力、特點(diǎn) ④了解員工的期望 細(xì)化部門崗位責(zé)任 制定工作計(jì)劃 緊急的事 ?重要的事 指派工作任務(wù)，分解計(jì)劃 要點(diǎn)：知人善任，分配公平 培訓(xùn)新人 學(xué)會授權(quán) 質(zhì)量把關(guān)，進(jìn)度控制 幫助 ?輔導(dǎo) ?提醒 ?激勵 溝通技巧 如何與上級相處 ?公共場合要支持上級的工作 ?積極主動匯報工作 ?坦誠給予批評（私下） ?多給建議 ?做錯事主動承擔(dān) 如何樹立領(lǐng)導(dǎo)的威信 ? 1業(yè)務(wù)過硬，續(xù)班好 2帶頭遵守學(xué)校規(guī)章制度 3嚴(yán)以律己，寬以待人 4既有主見，又能虛心接受意見 5處理問題公平，不要搞小團(tuán)體 6心理承受能力強(qiáng)，心胸寬廣 7能夠換位思考 8演講能力好，溝通能力強(qiáng) 9慎言 布置任務(wù)組員不配合怎么辦 ? 1首先思考布置的任務(wù)是否合理 2對組員可能的反應(yīng)，要有預(yù)見性 3布置任務(wù)要有明確的時間節(jié)點(diǎn) 4教研會請求大家配合 5表揚(yáng)感謝經(jīng)常配合的人 6對某些組員要預(yù)先提醒 如何幫助經(jīng)常抱怨的組員 ? 1教研會上進(jìn)行勵志教育，分析抱怨影響士氣 2私下談話，了解抱怨的原因，懇求合作 3把情況上報 在活動中
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