中層干部執(zhí)行力-wenkub
2023-02-12 03:47:56 本頁面
【正文】 導(dǎo)任務(wù)的三個(gè)層面 如何與領(lǐng)導(dǎo)討論問題 如何感悟領(lǐng)導(dǎo)是最大的客戶？ 《 解讀坤卦 》 坤卦可以理解為： 如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。 歷史上坤道發(fā)揚(yáng)得最好，地位卑賤，成就輝煌。他的弟弟送來的財(cái)務(wù)報(bào)告每次做得很漂亮。 假如你是禾田一夫進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)，你還會(huì)授權(quán)嗎？授權(quán)的好處有哪些？風(fēng)險(xiǎn)有哪些？ 31 授權(quán)的關(guān)鍵點(diǎn) 分組討論授權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)和益處 授權(quán)的原則應(yīng)用 授權(quán)的步驟 授權(quán)最容易犯的錯(cuò)誤 授權(quán)討論 32 授權(quán)的步驟 確定任務(wù) 選擇被授權(quán)人 授權(quán)后跟蹤 明確溝通 33 授權(quán)的討論 授權(quán)事件 勝任能力 Ⅱ Ⅰ Ⅲ Ⅳ 34 如何留人 為什么要留人？ 留什么樣的人？ 如何留人？ 留人與提拔人、淘汰人有什么邏輯關(guān)系？ 啟發(fā)：良好的氣場(chǎng)如何培育？ 大道至簡 因人 因時(shí) 因地 因事 因勢(shì) 中層執(zhí)行中的流程因素 四 37 三 二 一 執(zhí)行思維 創(chuàng)新思維 溝通思維 中國人的哲學(xué)思維 39 “ 科學(xué)的流程”是執(zhí)行的保障 執(zhí)行程序 執(zhí)行要求 制定清晰的目標(biāo) 確定工作任務(wù) 排列工作優(yōu)先順序 下達(dá)工作指令 要求下屬做出承諾 跟蹤執(zhí)行過程 建立反饋機(jī)制 可度量、可考核、可檢查 要有明確的起訖時(shí)間 體現(xiàn)工作的輕重緩急 指令要簡單明確，不得有偏誤 檢視執(zhí)行條件并做出承諾 不斷關(guān)注、跟進(jìn)、緊盯執(zhí)行過程 對(duì)重要環(huán)節(jié)的脫鉤要追究原因 小鳥的故事。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 10:21:5210:21:5210:21Saturday, February 11, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 2月 11日星期六 10時(shí) 21分 52秒 10:21:5211 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1