如何成為一名成功的經(jīng)理人-wenkub
2023-03-09 00:53:24 本頁面
【正文】 ，很少有管理模式可以借鑒，喬治惠斯勒少校建議，按照下列管理形式可以防止撞車。 用這些衡量尺度作為經(jīng)營的指導(dǎo)方針以及績效標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)化。商 業(yè) 化這就是所謂的商業(yè)頭腦利潤中心經(jīng)理人首先是一個(gè)以經(jīng)營企業(yè)為職業(yè)的管理人員，所以企業(yè)的利潤約束，也就是經(jīng)理所有行為的根本驅(qū)動(dòng)力在于企業(yè)之所以為企業(yè)的根本原因 追求利潤。職業(yè)經(jīng)理人相信：在企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)行中存在著不以人的意志為轉(zhuǎn)移的 ”真理 “，這些真理是普遍適用的，深刻地反映了事物發(fā)展必然性，對(duì)這些真理的把握，能夠使人獲得力量。?第三是非常清楚自己的局限性，既然懂得自己在某些方面的擅長，也就懂得其它方面自己的無能。程序本身就說明了對(duì)事物 “發(fā)展真理 ”的理解程度和把握程度，對(duì)程序安排的探索，也就意味著對(duì)“真理的追求 ”。? 合格經(jīng)理人之所以能夠管理他人，能夠調(diào)動(dòng)資源，能夠?qū)蝹€(gè)人的力量凝聚為更大的合力 ,前提在于合約。? 在職業(yè)經(jīng)理人市場，衡量一個(gè)合格經(jīng)理人的重要標(biāo)準(zhǔn)是他的 “品牌”。?流程化的價(jià)值功能在于將業(yè)務(wù)發(fā)展納入戰(zhàn)略方向√√?GE的故事框架化?良好的形式是成功的一半?框架化的目的在于抓住主要矛盾的變化點(diǎn)√√?海爾的故事靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 01:34:5301:34:5301:34Monday, March 29, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 2023/3/29 1:34:5301:34:5329 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 三月 2101:34:5301:34Mar2129Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 211:34 上午 三月 2101:34March 29, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 01:34:5301:34:5301:343/29/2023 1:34:53 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 21三月 2101:34:53
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