如何成為一名成功的經(jīng)理人(專業(yè)版)
【正文】 三月 2101:34:5301:34Mar2129Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 三月 21三月 2101:34:5301:34:53March 29, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。?程序保證了目的依賴于實(shí)現(xiàn)過程。程序化。撞車式管理的由來： 管理為什么會成為一門科學(xué)？? 1841年 10月 5日，在紐約州的阿爾巴尼和馬薩諸塞州的伍斯特之間，兩輛西方火車公司的客車迎面相撞，一名司機(jī)死亡， 17名旅客受傷。 “企業(yè)運(yùn)行 ”根本規(guī)律。品牌化? 如果你把一個(gè)企業(yè)經(jīng)營壞了，那么你的職業(yè)生涯可能就到此為止。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 三月 211:34 上午 三月 2101:34March 29, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 211:34 上午 三月 2101:34March 29, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。?流程化的價(jià)值功能在于將業(yè)務(wù)發(fā)展納入戰(zhàn)略方向√√?GE的故事框架化?良好的形式是成功的一半?框架化的目的在于抓住主要矛盾的變化點(diǎn)√√?海爾的故事靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。?第三是非常清楚自己的局限性，既然懂得自己在某些方面的擅長，也就懂得其它方面自己的無能。 用這些衡量尺度作為經(jīng)營的指導(dǎo)方針以及績效標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)預(yù)期效果規(guī)定每個(gè)人的主要職責(zé)范圍。? 絕不過份地夸大自我能力? “專業(yè)事，專業(yè)人，專業(yè)做”?第二是界限感，即非常清楚什么是必須的，什么是不必須的，這也就意味著對自己必須做什么和不必須做什么應(yīng)當(dāng)十分清楚。√√?麥當(dāng)勞的故事量化?原則上講，所有的工作都可以通過量化加以考核?量化重要的工作指標(biāo)與工作程序能夠保證行為的可控與目標(biāo)的完成√√?NBC的故事流程化?路程化的管理功能在于將高層，中層與基層有效地實(shí)現(xiàn)各司其職，各就各位。 29 三月 20
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