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旅行社計(jì)調(diào)操作案例分析-wenkub

2023-03-09 00:42:58 本頁(yè)面
 

【正文】 晚亡 11時(shí) 30分左右,歌迷們看完演出后離開會(huì)場(chǎng),卻發(fā)現(xiàn)自己的車上沒(méi)有座位,經(jīng)了解才知道旅行社同去的另一輛面包車空調(diào)壞了,乘客們都擠到大巴車上,結(jié)果協(xié)調(diào)了半小時(shí),到零點(diǎn)左右,大巴車才踏上返程。但是安排這次行程的旅行社經(jīng)理至今拒絕道歉,反而滿不在乎地說(shuō):“有事你們告去。旅游者自愿補(bǔ)足從上海飛往廣州團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)機(jī)票和散客機(jī)票的差價(jià)。旅行社按照旅游者要求,前往領(lǐng)事館辦理簽證。 還有人發(fā)表了更為激烈的見解,全世界的旅游行業(yè)從來(lái)沒(méi)有把每一條旅游線路中的每一項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容價(jià)格都標(biāo)示出來(lái),國(guó)際上通行的辦法是 “ 地接價(jià) +機(jī)票 ” ,所以不可能按物價(jià)部門的要求把價(jià)格細(xì)分。廣州市物價(jià)局 2023年 11月頒布了餐飲、旅游、房地產(chǎn)及醫(yī)療行業(yè)的明碼標(biāo)價(jià)實(shí)施細(xì)則,并于 12月 1日開始實(shí)施。毛利率一般在2%10%之間,價(jià)格高的長(zhǎng)線產(chǎn)品毛利率低,價(jià)格低的短線產(chǎn)品毛利率高,這種做法很受游客歡迎,旅行社的效益也有增加。由于中國(guó)旅游市場(chǎng)長(zhǎng)期存在著惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)局面,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)幾乎成了惡性競(jìng)爭(zhēng)的代名詞,它的本來(lái)意義已經(jīng)被忽略了。 其實(shí),價(jià)格策略并不是一味地盲目殺價(jià),靈活地運(yùn)用價(jià)格杠桿之所以能成為一種“策略”,就是因?yàn)樗鼞?yīng)該是科學(xué)和理性的,有著明確的目的、準(zhǔn)確的計(jì)算和一定的自主能力。客人稱該社的 “ 旅游行程及價(jià)格表 ” 為 ” 明明白白卡 “ 。此規(guī)定一出,立即引起爭(zhēng)論,旅行社紛紛表示執(zhí)行起來(lái)有困難。 案例思考: 旅行社產(chǎn)品明碼標(biāo)價(jià)行得通嗎? 你認(rèn)為旅行社應(yīng)如何實(shí)行“透明價(jià)” ? 為何透明價(jià)在武漢、南京和廣州產(chǎn)生不同的反響? 案例二 這是行程倒走嗎? 2023年底,某公司 20名員工參加了某國(guó)際旅行社旅游有限公司組織的東南亞兩國(guó)一地的 11日游,旅游團(tuán)從上海準(zhǔn)備出發(fā)時(shí),邊檢人員發(fā)現(xiàn)旅游者的簽證已經(jīng)過(guò)期,因此,阻止旅游團(tuán)出境。由于恰逢周末,旅行社費(fèi)盡周折,辦好了簽證。經(jīng)協(xié)商,該旅游團(tuán)從廣州出境,完成了旅游行程,行程和原計(jì)劃恰好相反,且比原計(jì)劃延后兩天?!? 9月 12日,香港歌星譚詠麟在上海舉行演唱會(huì)。 游客們反映說(shuō),凌晨 2點(diǎn)左右,車到無(wú)錫、蘇州交界處,許多游客都到一股焦味,接著車就開不動(dòng)了。眾人又冷又餓,在寒風(fēng)中發(fā)抖,苦苦等待旅行社派車來(lái)接??偨?jīng)理表示:此事純屬意外事件,旅行社只參照長(zhǎng)途客運(yùn)業(yè)的有關(guān)規(guī)定,賠償每位游客 30~ 40元。 2.在出了問(wèn)題后,沒(méi)能及時(shí)與游客溝通,沒(méi)能向游客解釋原因,及時(shí)道歉。此次活動(dòng)是由陜西 Q旅行社國(guó)內(nèi)部承辦;當(dāng)時(shí)正逢旅游高峰期,客房與用車都十分困難,再加上活動(dòng)旨在讓參加夏令營(yíng)的同學(xué)們接受教育,所以接送車全是軍用大轎車,住宿都是一般的招待所。 例 2: 1997年 10月,洛陽(yáng) GJ旅行社接待了 JBW一 9710日本旅游團(tuán),委派導(dǎo)游謝某為全陪隨團(tuán)服務(wù),謝某為提取回扣,向客人建議將原定餐食改為 “ 洛陽(yáng)水席 ” ,并進(jìn)行了言過(guò)其實(shí)的夸張宣傳,當(dāng)客人詢問(wèn)是否需要增加費(fèi)用時(shí),謝某答復(fù)水席標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)超過(guò)原定餐飲標(biāo)準(zhǔn)。 事后,游客投訴該旅行社。但這并不反對(duì)或絕對(duì)排斥變化,因?yàn)樽兓苍S是應(yīng)急,也許是適應(yīng)特殊情況。例 2中改換用餐,是導(dǎo)游謝某主動(dòng)建議,積極倡導(dǎo),并以提取回扣為目的,既違背了辦事規(guī)則,也違背了導(dǎo)游的職業(yè)道德,是必須禁止的。旅游者并不滿意改換的餐食,也不需要這種變化,甚至“連呼上當(dāng)”,此時(shí)還要旅游者再花額外的錢,當(dāng)然會(huì)怨聲載道了。 第五講 春秋旅行社為何在非典期間沒(méi)有裁員 項(xiàng)目背景: 莫驚慌,練內(nèi)功,春秋大廈,堅(jiān)如磐石! 春秋國(guó)旅總經(jīng)理王正華在非典期間給員工的公開信。 在員工大會(huì)上,
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