【正文】 法 約當產(chǎn)量法 加工 程度 （或投料程度） 月末在產(chǎn)品 約 當 產(chǎn) 量 = 月 末 在 產(chǎn)品數(shù)量 費用分 配 率 = 期初在產(chǎn)品成本 +本月發(fā)生費用 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 +月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 所謂約當產(chǎn)量，是指將月末在產(chǎn)品按其完工程度或投料程度折合為相當于完工產(chǎn)品的數(shù)量。 = 年度制造費用計劃總數(shù) 年度各種產(chǎn)品 計劃 產(chǎn)量 的定額工時總數(shù) 年度計劃 分配率 因此，在此方法下，“制造費用”可能有年末余額，即為全年制造費用的實際發(fā)生額 與計劃分配額的差額 ,一般應于年末計入 12月的產(chǎn)品成本 . 某月某種產(chǎn)品應 負擔的制造費用 = 該月該種產(chǎn)品 實際 產(chǎn)量 的定額工時數(shù) 年度計劃 分配率 可見，采用此方法，不論各月實際發(fā)生多少制造費用，每月各種產(chǎn)品中的制造費用都按年度計劃分配率分配 廢品損失 = +可修復廢品的修復費用 回收的殘料價值和應收的賠款 如果實際發(fā)生額＞計劃 分配額用藍字補加，否 則用紅字沖減。 輔助生產(chǎn)費用的分配 勞務性輔助生產(chǎn)費用的分配方法： 直接分配法 是指不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)車間 以外的受益單位的一種輔助生產(chǎn)費用分配方法。 生產(chǎn)費用 產(chǎn)品成本 注意 :生產(chǎn)費用 ≠ 產(chǎn)品成本 企業(yè)在一定時期內(nèi)的生產(chǎn)耗費稱為生產(chǎn)費用 . 只有具體發(fā)生在一定數(shù)量的產(chǎn)品上的生產(chǎn)費用 ,才能構(gòu)成該產(chǎn)品的成本 . 勞動者勞動 勞動手段 勞動對象 產(chǎn)品使 用價值 轉(zhuǎn)移價值 （ C） 工資（ V） 折舊 物料消耗 產(chǎn)品 成本 新創(chuàng)造的價值 M （ 稅金和利潤） (活勞動消耗 ) （物化勞動消耗） + + + + + 產(chǎn)品價值 一、成本的經(jīng)濟內(nèi)涵 產(chǎn)品價值 =C+V+M 從上圖分析可見： 產(chǎn)品價值的前兩部分（ C+V） 是形成產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)，是成本包括內(nèi)容的客觀依據(jù)。 即：產(chǎn)品成本 =C+V 要素費用的歸集與分 配 （一）企業(yè)生產(chǎn)費用的分類 一定要注意啊 !可不要弄錯 . ≠成本項目 ≠間接計入費用 ≠直接計入費用 直接材料 7500（構(gòu)成產(chǎn)品實體） 制造費用 2023（車間一般消耗） 管理費用 500（行政部門消耗） ①直接工資 6000元（生產(chǎn)工人 工資及福利費） ②制造費用 1500元（車間管理 人員工資及福利費 ) ③管理費用 500元（行政人員工資及福利費） 材料費 10000 實例分析： 工資費8000元 當生產(chǎn)一種產(chǎn)品是時 : 直接生產(chǎn)費用 直接材料 直接人工 車間機器折舊 （制造費用） = 直接計入費用 間接生產(chǎn)費用 廠房機器折舊 車間管理人員工資 直接生產(chǎn)費用 直接材料 直接人工 車間機器折舊 （制造費用） = 間接計入費用 間接 生產(chǎn) 費用 廠房機器折舊 車間管理人員工資 （制造費用） 當生產(chǎn)多種產(chǎn)品時： (二 )各種要素 費用的分配 注意區(qū)分直接計入費用和間接計入費用 難點 : 按定額耗用量比例分配材料費用 對于由 幾種產(chǎn)品共同用的原材料 ,這些原材料費用屬于間接計入費用，應采用適當?shù)姆峙浞椒ǎ峙溆嬋敫饔嘘P(guān)產(chǎn)品成本的“原材料”成本項目。 基本生產(chǎn)車間和管理部門 受益單位 用水數(shù)量（噸） 用電度數(shù)（度） 輔助生產(chǎn)車間 供水 供電 559 2922 基本生產(chǎn)車間 甲產(chǎn)品 12023 乙產(chǎn)品 8000 一般耗用 5100 2023 行政管理部門耗用 1050 4298 合 計 6709 29220 輔助生產(chǎn)車間勞務供應量 實例分析 以供電車間為例說明 供電分配率 292202922 = = 基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品用電 =12023 基本生產(chǎn)車間乙產(chǎn)品用電 =8000 基本生產(chǎn)車間管理用電 =2023 廠部行政管理用電 =4298 一次交互分配法： 具體步驟如下 ： 第一、交互分配 ①交互分配前的單位成本 供水 7380 6709 = 供電 29220 = = = 供電車間用水 =559 = 交互分配： 第二、對外分配 供水車間用電 =2922 = += ① = 交互分配后 的實際費用 交互分配 前的費用 + 交互分配 轉(zhuǎn)入的費用 交互分配 轉(zhuǎn)出的費用 供水 供電 7380+= = ②交互分配后的單位成本 供水 = 6709559 = 供電 = 29220 2922 基本生產(chǎn)乙產(chǎn)品用電 =8000 基本車間一般耗電 =2023 廠部管理部門用電 =4928 基本車間用水 =5100 廠部管理部門用水 =1050 ③對外分配 基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品用電 =1200 ※ 當生產(chǎn)多種產(chǎn)品時，制造費用為間接費用，應采用適當?shù)姆峙浞椒ǚ峙溆嬋敫鳟a(chǎn)品成本。 ☆生產(chǎn)損失的核算 主要包括廢品損失和停工損失兩部分。其計算公式如下 : 完工產(chǎn)品成本 =完工產(chǎn)品數(shù)量費用分配 月末在產(chǎn)品費用 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 費用分 配率 = 直接材料與其它加工費用計算在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量可不一樣 。其中第一、二道工序的工時定額分別為 16小時和 24小時。 第一道工序在 產(chǎn)品的加工程度 = 16 50% 40 = 20% 第二道工序在 產(chǎn)品的加工程度 = 16+24 50% 40 =70% 則計算過程如下 : 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量分別為 : 第一道工序 第二道工序 100 70%=70件 200 20%=40件 制造費用 分 配 率 26270 600+（ 40+70） =37（元） =（ 40+70） 37（元） = 完工產(chǎn)品應負 擔的制造費用 =600 37（元） 月 末 在 產(chǎn) 品 應 負擔的制造費用 ①原材料在生產(chǎn)開始時一次投料，其在產(chǎn)品的投料率為 100%。其計算公式如下： 到本工序為止的 累計材料消耗定額 完工產(chǎn)品材料消耗定額 100% 某道工序上 的在產(chǎn)品 投料程度 = 第 1工序 = 260 260+140 100% = 65% 第 2工序 = 260+140 260+140 100%=100% 承前例 成本計算 分步法 逐步結(jié)轉(zhuǎn) 分步法 平行結(jié)轉(zhuǎn) 分步法 第三章 成本計算方法 難點 一、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 的特點及核算程序 ： 第一步驟生產(chǎn) 成本明細帳 半成品成本 在產(chǎn)品成本 第二步驟生產(chǎn) 成本明細帳 半成品成本 在產(chǎn)品成本 最后步驟生產(chǎn) 成本明細帳 產(chǎn)成品成本 在產(chǎn)品成本 如果各步驟之間通過半成品倉庫收發(fā)，則應通過“自制半成品”明細帳來核算 綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指上一生產(chǎn)步驟的半成品成本轉(zhuǎn)入下一生產(chǎn)步驟時 ,是以 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，按照半成品轉(zhuǎn)入下一步驟成本明細帳中的反映方式不同 綜合結(jié)轉(zhuǎn) 分項結(jié)轉(zhuǎn) （一）綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 “半成品”或“直接材料” 綜合項目 記入下一生產(chǎn)步驟成本計算單的方法 . 項 目 直接材料 (半成品 ) 直接工資 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 4000 1200 2800 8000 本月發(fā)生費用 10000 1800 6200 18000 完工產(chǎn)品成本 8000 2023 5000 15000 月末在產(chǎn)品成本 6000 1000 4000 11000 甲產(chǎn)品第一步驟成本計算單 項 目 直接材料 (半成品 ) 直接工資 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 3000 1500 500 5000 本月發(fā)生費用 15000 8000 3000 26000 完工產(chǎn)品成本 13500 7900 2900 24300 月末在產(chǎn)品成本 4500 1600 600 6700 甲產(chǎn)品第二步驟成本計算單 某企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法分三個步驟計算產(chǎn)品成本 ,三個步驟成本計算的資料如下 : 生產(chǎn)步驟 半成品 直接材料 直接工資 制造費用 成本合計 一步驟半成品成本 40000 16000 4000 60000 二步驟半成品成本 70000 8000 3000 81000 三步驟半成品成本 77760 4000 12023 93760 （二）綜合結(jié)轉(zhuǎn)的成本還原 產(chǎn)品成本還原計算表 成本 項目 直接材料 40000 67200 半 成 品 77760 70000 直接人工 4000 8000 16000 制造費用 12023 3000 4000 合 計 93760 81000 77760 60000 還原前 產(chǎn) 品