貴陽醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院品管圈成果匯報(bào)-wenkub
2023-03-08 17:54:04 本頁面
【正文】 計(jì)劃 （ PLAN）圈徽 意義 大家來 “摳摳 ”Come on 有時(shí)靈光一閃而過創(chuàng)意來到身邊我的念頭不太啰嗦就是崇尚節(jié)約請你 就要到處摳摳工作需要摳摳 不小心就沒摳摳用力到處 摳摳 利用所有摳摳錢買不到絕活 計(jì)劃 （ PLAN）圈歌 計(jì)劃 （ PLAN） 擬定活動(dòng)計(jì)劃書 活動(dòng)計(jì)劃表選 項(xiàng) 平均次數(shù)（件） 累積百分比（ %）數(shù)量估計(jì)失誤 263 評估規(guī)格出錯(cuò) 217 人員技能不足 82 操作不當(dāng) 59 100合 計(jì) 621 現(xiàn)狀把握 —— 數(shù)據(jù)收集結(jié)果分析 計(jì)劃 （ PLAN）注：一次性醫(yī)用物品浪費(fèi)數(shù)據(jù)收集時(shí)間 ： 2023年 7月 30日 ─ 2023年 9月 4日 現(xiàn)狀把握 —— 改善前的柏拉圖 計(jì)劃 （ PLAN） 計(jì)劃 （ PLAN） 改善前 工作流程圖90%—100% 0%—80% A 類 C類 計(jì)劃 （ PLAN） 現(xiàn)狀把握 —— 結(jié)論改善重點(diǎn) 數(shù) 量 評 估 失 誤 評 估 規(guī) 格 出 錯(cuò) 目標(biāo)設(shè)定 —— 目標(biāo)值設(shè)定 醫(yī)用一次性耗材浪費(fèi)數(shù)為 621件 目標(biāo)值 = 改善幅度 =70% 計(jì)劃 （ PLAN）改善前 依據(jù)選題過程中圈能力的得分情況，設(shè)定本題圈能力為 70%。目標(biāo)值 ＝現(xiàn)況值－改善值 ＝現(xiàn)況值－（現(xiàn)況值 圈能力） ＝ 621－ (62170%) ＝ 計(jì)劃 （ PLAN） 目標(biāo)設(shè)定 —— 設(shè)定理由 計(jì)劃 （ PLAN）解 析工作人員物 品 其 他病人情況 為何會(huì)造成一次性用物的浪費(fèi)？置管過程病情變化工作態(tài)度 經(jīng)驗(yàn)不足人員流動(dòng)大督導(dǎo)不夠種類繁多產(chǎn)品更換評估不當(dāng) 操作不當(dāng)溝通不暢體位改變 計(jì)劃 （ PLAN） 解析 年資低實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生多相關(guān)培訓(xùn)不夠數(shù)量力度、深度固定松脫血管條件環(huán)境不熟悉意識欠缺規(guī)格污染 損壞責(zé)任感不強(qiáng) 對策擬定減少一次性耗材浪費(fèi)的對策擬定評分表 計(jì)劃 （ PLAN）改善前： 對手術(shù)評估不足或?qū)⑴c手術(shù)人員所需物品如手套、敷貼等不清楚，導(dǎo)致造成浪費(fèi)。對策實(shí)施：負(fù)責(zé)人：王一喬 唐明蘭實(shí)施時(shí)間： 2023年 9月實(shí)施地點(diǎn)：外科大樓手術(shù)室對策效果確認(rèn)： 一次性物品浪費(fèi)情況從原來的每月217件下降至改善后的每月 79件。 因庫房管理人員工作強(qiáng)度大，沒有充足的時(shí)間整理庫房物品，未制定計(jì)劃領(lǐng)取耗材導(dǎo)致耗材積壓過多、遺忘，而引起浪費(fèi)。 對策效果確認(rèn)： 一次性物品浪費(fèi)情況從原來的每月 263件下降至改善后的每月 91件。操作前評估病人血管及選擇合適型號的留置針。P DA C對策三 實(shí)施 (Do) 改善前： 失敗較多 較欠缺 → 浪費(fèi) 實(shí)施時(shí)間： 實(shí)施地點(diǎn)
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