品管圈活動成果主題報告-wenkub
2023-03-09 23:14:57 本頁面
【正文】 ，所以加強使用環(huán)節(jié)的藥品監(jiān)管是當(dāng)務(wù)之急。檢查和管理品種：就我院急診科而言，搶救藥品 155支、制劑 18瓶及無菌物品，共計 60余件。 ④ 傳統(tǒng)的管理模式因反復(fù)取安瓿，致使其字跡模糊。因此，對效期藥品加強管理是非常必要的。因此，為保證搶救工作及時順利地進行 ,要求搶救的物品、藥品、器械做到時刻處于備用狀態(tài) ,即定點放置、定量供應(yīng)、性能良好、處在有效期內(nèi)，我們急診科自 2023年 5月開啟了藥品及物品有效期提示卡的設(shè)計與應(yīng)用。制定的對策（一）：物名 數(shù)量 班 日期 次監(jiān)護儀5臺 備注 簽名急救物品清點表：注：急救物品名稱、基數(shù)、為固定值，班班清點。日期、字樣以及藥品的清晰度，而且判斷是否過期。減少搶救室備用藥品基數(shù)，如異丙嗪、復(fù)方氨基比林等，確定備用基數(shù)為 3支，以減少護士每日的工作量，節(jié)約人力資源。制定的對策（五）：v 醫(yī)療器械由專人負責(zé)保管，督促和協(xié)助設(shè)備科定期檢查、保養(yǎng)、維修，保持性能良好。重要物品經(jīng)護士長同意后方可借出。制定的對策（八）：使用急救藥品及時補充 不能及時補充查對有效期 放處方單于備用箱內(nèi) 做好交接班并由下班 及時補充做 好 登 記 并 簽 名急救藥品使用后的查對補充流程：年 月 周 活 動 /項 目2023年 5月2023年 6月 2023年 7月 2023年 8月 擔(dān)當(dāng)者 方法 地點3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2主 題 選 定 王慧敏 矩陣 圖 急診科活 動計劃擬訂 王冬洪 甘特 圖 急診科目 標設(shè) 定 王 穎 流程 圖 急診科解 析 王慧敏 魚 骨 圖 急診科現(xiàn) 狀 把 握 張運金 查 檢 表 急診科對 策 擬訂 王慧敏 計劃圖 急診科對策實 施 與檢討王鳳蕊 PDCA 急診科效 果 確認 麥 珍 條 型 圖 急診科標準 化 王冬洪 標準化流程 急診科檢討與改進 廖保丹 腦力激蕩 急診科 表示 計劃線 ； 表示 實施線 要因分析要因分析 圖（魚骨圖）圖（魚骨圖）藥品標識模糊工作繁忙種類又多 引起醫(yī)療糾紛的隱患減少急救藥品、物品的損失率護理人員醫(yī)院搶救藥品、物品病人經(jīng)驗不足藥品、物品過期未能及時發(fā)現(xiàn)死亡失效期不一致接觸摩擦延誤搶救時間工作責(zé)任心不強降低了搶救成功率藥品、物品不能滿足搶救急需同一品種多種批號的安瓿放在同一藥品盒內(nèi)藥品、物品混亂放置未能及時更新種類繁多藥品、物品用量不能滿足搶救急需多種物品混亂放置要因圈 挑選過 程項目 票數(shù) 百分比藥品、物品過期未能及時發(fā)現(xiàn) 7 34%藥品、物品不能滿足搶救急需 3 14%同一品種多種批號的安瓿放在
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