供應(yīng)鏈庫存決策模型-wenkub
2023-03-07 13:28:58 本頁面
【正文】 減少總采購量；?減少供應(yīng)商的數(shù)目；?通過改進(jìn)供應(yīng)商之間、供應(yīng)商與用戶之間的流程節(jié)約采購時(shí)間；?提高供應(yīng)鏈的持續(xù)改進(jìn)能力；?加強(qiáng)供應(yīng)商的伙伴關(guān)系；?降低存貨過期的風(fēng)險(xiǎn)；?與供應(yīng)商合作改進(jìn)產(chǎn)品性能，提高產(chǎn)品質(zhì)量；?通過用戶對供應(yīng)商的授權(quán)，促進(jìn)供應(yīng)商與用戶之間的交流；?降低采購訂單、發(fā)票、付款、運(yùn)輸、收貨等交易成本。聯(lián)合庫存管理供應(yīng)商 1供應(yīng)商 2供應(yīng)商 3供應(yīng)商 4供應(yīng)商 5集成商（ IS）用戶(企業(yè) )集成供應(yīng)商承擔(dān)全部的物流計(jì)劃、采購、儲存、運(yùn)送、管理等責(zé)任集成化供應(yīng)（ I/S:Integrated Supply）模式多個(gè)供應(yīng)商服務(wù)于單個(gè)用戶，起源于九十年代初期。而 VMI是把庫存控制的決策權(quán)交給了供應(yīng)商。–要解決上述問題，零售商和供應(yīng)商要建立起相互信任的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，這是實(shí)施 VMI的基礎(chǔ)。怎樣實(shí)施 VMI？供應(yīng)鏈中企業(yè)的倉儲人員可能認(rèn)為 VMI對他們在企業(yè)中的地位是一種威脅，要做好他們的工作以保證有效地實(shí)施 VMI。 定位 — 車輛運(yùn)輸路線安排問題（ Locationrouting Problems，簡稱 LRP） 綜合考慮選址和運(yùn)輸路線優(yōu)化，同時(shí)解決設(shè)施最優(yōu)數(shù)量、規(guī)模和最優(yōu)路線。 0123457891091112 131415161718192021單級配送雙級配送制造過程中的路線優(yōu)化問題Placement of electronic ponentsWelding, optimization of robot movementsMetal Cutting using laser or waterDrilling holes, fixing rivets on a metal sheet一體化供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)八、供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型2供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型（ SCOR）簡介 SCOR (SupplyChain Operations Referencemodel) 是由 供應(yīng)鏈協(xié)會 (SupplyChain Council) 開發(fā)支持的，適合于不同工業(yè)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型，是第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)鏈流程參考模型。 描述獲得最佳性能的管理措施和軟件解決方案。 計(jì)劃和執(zhí)行（采購、制造、交付）章節(jié)是模型的核心，而術(shù)語表則提供在模型中使用的標(biāo)準(zhǔn)流程和尺度的術(shù)語列表。 計(jì)劃是安排預(yù)期資源以滿足預(yù)期需求的業(yè)務(wù)流程。 使能類型 的流程，準(zhǔn)備、維護(hù)和管理計(jì)劃類型和執(zhí)行類型的業(yè)務(wù)流程所依賴的信息和關(guān)系。 SCOR 第二層 — 流程類配置層SCOR模型第二層是流程類配置層，由 26種核心流程類型組成。 計(jì)劃和執(zhí)行（采購、制造、交付）章節(jié)是模型的核心，而術(shù)語表則提供在模型中使用的標(biāo)準(zhǔn)流程和尺度的術(shù)語列表。下圖是一個(gè)存儲產(chǎn)品原料的流程單元 S1的描述。SCOR 第四層 —— 流程元素分解層 企業(yè)可以改善一些特定的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐方式，也稱為改善層。3）國有企業(yè)特殊的委托 代理模式。6）企業(yè)與企業(yè)之間信息傳遞工具落后。由 Satty教授提出的 層次分析法（ Analytic Hierarchy Process，簡稱 AHP） 正是這樣一種多因素綜合評價(jià)決策方法，它較好地對決策思維中的 定性問題進(jìn)行了定量化 的描述，因而在政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等領(lǐng)域獲得了廣泛應(yīng)用。為說明方便，沒有對上述因素進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分（即準(zhǔn)則層僅有一層）。 的取值規(guī)則如下： 比較判斷矩陣其中， 可以取正整數(shù) 1到 9或其倒數(shù)，且有 ，也可以取 09之間的任意數(shù)值。 為統(tǒng)一起見，要將這些定量值轉(zhuǎn)換為 1到 9之間的標(biāo)度值： ① 對于制造成本 x， x∈ [d,u]，可利用下式進(jìn)行標(biāo)度轉(zhuǎn)換： 其中， u是最高制造成本， d是最低制造成本。 這可以通過計(jì)算一致性比例 ： .=./. .=(λmaxn)/(n1)其中， n是比較判斷矩陣 A的階數(shù)（即該層次包含的因素個(gè)數(shù)）， 均隨機(jī)一致性指標(biāo)，其取值規(guī)則如下： N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 . 0 0 若 .，則認(rèn)為該層次單排序的結(jié)果有滿意的一致性，否則要重新調(diào)整比較判斷矩陣 A的元素取值。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 一月 21一月 2116:26:0316:26:03January 28, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/1/28 16:26:0316:26:0328 January 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一月 2116:26:0316:26Jan2128Jan21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/1/28 16:26:0316:26:0328 January 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 28 一月 20234:26:03 下午 16:26:03一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 2116:26:0316:26Jan2128Jan21? 1越是無能的人，越喜歡挑
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