供應(yīng)鏈下的庫存管理-wenkub
2023-03-07 02:40:11 本頁面
【正文】 VMI） 聯(lián)合庫存（ JMI） 小組成員：胡書君 嚴(yán)娟 李小麗 1 庫存的基本概念及傳統(tǒng)庫存管理 主講人：胡書君 2 庫存的概念 庫存的定義 狹義的觀點(diǎn)：庫存僅僅指的是在倉庫中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資。 17 VMI策略實(shí)施的步驟 1 建立顧客情報(bào)信息系統(tǒng) 2 建立銷售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng) 3 建立供應(yīng)商與分銷商（批發(fā)商）的 合作框架協(xié)議 4 組織機(jī)構(gòu)的改革 18 供應(yīng)商管理庫存的形式 1 供應(yīng)商提供包括所有產(chǎn)品的軟件進(jìn)行存貨決策，用戶使用軟件執(zhí)行存貨決策，用戶擁有存貨所有權(quán)，管理存貨 。 19 保證 VMI有效實(shí)施的步驟 1 進(jìn)行基于活動(dòng)的成本分析（ acticitybasedcosting,ABC） 時(shí)間成本 資金成本或機(jī)會(huì)成本 過期成本 短缺成本 質(zhì)量成本 價(jià)格成本 稅收成本 保險(xiǎn)成本 倉儲(chǔ)成本 人力成本 系統(tǒng)運(yùn)行成本 固定資產(chǎn)投資成本 運(yùn)輸成本 保管條件成本 2 組建多功能小組 20 實(shí)施 VMI的難點(diǎn) 擬訂框架協(xié)議時(shí)對(duì)下面幾個(gè)問題需要著重把握： 1 做好供應(yīng)鏈中企業(yè)的倉儲(chǔ)人員的工作 2 擬訂一份粗略的存貨品種和補(bǔ)貨計(jì)劃 3 誰將代表供應(yīng)商管理存貨 4 關(guān)于送貨的問題 5 庫存產(chǎn)品的有關(guān)問題 6 VMI的評(píng)估體系 7 參與 VMI的供應(yīng)商資格標(biāo)準(zhǔn) 8 退貨條款、付款條款、 罰款條款、例外條款 的擬訂 21 擁有龐大的管理資料庫 家樂福和雀巢公司的案例 22 擁有龐大的管理資料庫 聯(lián)合庫存管理 (JMI)和多級(jí)庫存控制 主講人：李小麗 23 聯(lián)合庫存的基本思想 JMI是 基于協(xié)調(diào)中心的、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的管理模式 JMI強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)共同參與、制定庫存管理計(jì)劃，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)在共同的協(xié)議框架下都從相互之間的協(xié)調(diào)性考慮，保持供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)之間對(duì)需求的預(yù)期保持一致，從而消除了需求變異放大現(xiàn)象。 33 基于成本優(yōu)化的多級(jí)庫存優(yōu)化 明確的問題 : (1)庫存控制的目標(biāo) (2)明確庫存控制的邊界 (3)多級(jí)庫存控制的效率問題 (4)明確庫存控制策略 34 供應(yīng)鏈的庫存成本結(jié)構(gòu) 庫存維持費(fèi)用Ｃ h 假設(shè)有個(gè)節(jié)點(diǎn)， hi表示單位周期單位產(chǎn)品的維持庫存費(fèi)用， vi表示 i級(jí)庫存量，整個(gè)供應(yīng)鏈的庫存維持費(fèi)用為Ｃ h＝ ∑hivi 交易費(fèi)用Ｃ t 缺貨成本 Cs 供應(yīng)鏈的總庫存成本 : 35 中心化庫存控制策略 通過建立庫存目標(biāo)函數(shù)，同時(shí)確定所有庫存點(diǎn)的控制參數(shù)，在降低庫存總體成本的
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