5s管理培訓精講課程(ppt54頁)-wenkub
2023-03-07 12:18:37 本頁面
【正文】 SEISO SEITONSHITSUKESEIKETSU5S還是還是 6S？？海爾的 “6S” ：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的 “5S” ：整理、清正、簡化、標準化、自我約束5S的基礎(chǔ)概念 推行要推行要領(lǐng)領(lǐng)1．對你的工作場所進行全面檢查，包括 看得到的和看不到的；2．制定 “ 要 ” 和 “ 不要 ” 的判斷基準；3．清除不要的物品；4．要的物品要調(diào)查使用頻度，決定日常 用量；制定廢棄物處理方法6．每日自我檢查。工具和方法 一物一位，物歸其位；定點、定容、定量并標識。整頓推行步驟1. 要落實前一步整理工作。5. 實施物品可視化管理。物品的放置場所原則上要 100%設(shè)定 要做到：有圖必有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，有牌必分類；按圖定置，按類存放，帳（圖）物一致。工作區(qū)工作區(qū)工作區(qū)工作區(qū)可視化管理方法監(jiān)察法能隨時注意事務(wù)的動向。將工作場所變得沒有垃圾，創(chuàng)造一塵不染的環(huán)境清 掃清 掃1.專用清掃工具的設(shè)計和使用216。地面上物品v通道的地面上不能有物品v操作標準化252。干凈 高效 安全推行要領(lǐng)推行要領(lǐng)1．落實前面 3S工作；2．制定 5S實施辦法；3．制訂稽核方法；4．制訂獎懲制度，加強執(zhí)行；主管帶頭巡查，全員重視 5S活動。 目的：目的：素養(yǎng)（ 5S）使 5S活動更重于實質(zhì)，而不是流于形式終極目標終極目標 —素養(yǎng)素養(yǎng)? 規(guī)定了的事就得按規(guī)定做? 任何工作都持 認真認真 態(tài)度的人? 個人形象、衛(wèi)生? 職場禮儀規(guī)定 —監(jiān)督 —強制 —習慣 —教養(yǎng)具備了成功的素養(yǎng)成為他人的榜樣努力遵守規(guī)章制度理解規(guī)章制度學習公司的規(guī)章制度“人造環(huán)境環(huán)境育人 ”，員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的學習遵守，使自己成為一個有道德素養(yǎng)的公司人，整個公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。附錄附錄操作實施過程應(yīng)注意的問題 所以，在原則方案確定以后，還要進一步進行操作設(shè)計，操作設(shè)計必須包括比較準確的財務(wù)預(yù)算。但在實際工作中，我們應(yīng)該希望得到有關(guān)單位的審批 方案培訓。一個大型活動的評估應(yīng)該有一個準確的評估標準。策劃的技巧。二是應(yīng)該有一個比較能夠表達我們主題的氛圍設(shè)計今天大家在大會會場看到大會主題形象宣傳板，很清晰，而且它有中英文，這些宣傳板帶出這次大會主題氛圍，也帶出了國際公共關(guān)系交流的概念，這是很用心思的策劃。 分實施。一個新產(chǎn)品在中心城市的上市傳播費用，一般都在百萬元以上。有的企業(yè)做公關(guān)活動，設(shè)定了不少目標，比如，提高知名度、美譽度，促進銷售等，但是沒有量化（提高知名度、美譽度的百分比，促進銷售的貨幣額度），方向模糊，錯把目的當目標。策劃活動是展示企業(yè)品牌形象的平臺，不是一般的促銷活動，要確定活動賣點（主題），并以賣點作為策劃的依據(jù)和主線。公關(guān)活動策劃需要創(chuàng)造這樣一個非常精彩的高潮，要把這個高潮環(huán)節(jié)設(shè)計得更有唯一性、相關(guān)性、易于傳播性。 隨著公關(guān)新工具、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，同新聞媒體、廣告媒體一樣，公關(guān)媒體也在發(fā)生著革命，網(wǎng)絡(luò)等新興媒體被應(yīng)用于公關(guān)活動。 但 “ 沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán) ” 。 公關(guān)活動不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤無法彌補，絕不能掉以輕心。只有排除了所有風險，制訂出的策劃方案才有實現(xiàn)的保障。要有效地進行大型活動策劃與實施，首先要弄清楚幾個基本問題，例如：如何界定大型活動？哪些單位或在什么樣的情況下使用大型活動？大型活動策劃技巧、要注意的問題有什么？策劃的程序、方法是怎樣的？這樣有利于我們把大型活動組織的更加完善。成功的公關(guān)活動能持續(xù)提高品牌 全球品牌網(wǎng) 的知名度、認知度、美譽度、忠誠度、顧客滿意度，提升組織品牌形象，改變公眾對組織的看法，累積無形資產(chǎn)，并能從不同程度上促進銷售?；顒硬邉澬枰P(guān)注的幾個要素：A、有大局，有格局：立足整個儒商人群，去曲阜祭孔也顯得挺有大格局的；B、既大氣又有底氣：活動涵蓋人群包括 100多家儒商企業(yè)，且有自己的活動主題 “ 誠信經(jīng)營會商風范 ” ；C、既有 “ 上天 ” 也有 “ 入地 ” ： “ 上天 ” 是指的立意較高， “ 入地 ” 則是指有具體的行動；D、在合適的時間做了合適的事：具備邵珠富經(jīng)常講的 “when”“what” 原則。毫無疑問，在整個活動策劃方案中， “ 五個 W“ 的問題解決得還不錯，但 “ 一個 How” 的問題解決得還不夠，甚至是整個活動平淡沒有亮點，或許整體上看不出毛病，但的確也沒有太多亮點。B、貼 “ 地氣 ” ，還要有 “ 人氣 ”在探討的過程中，我們不妨聽聽?？亢推放茍蟮乐行牡囊庖姡驗楦阋粋€這樣的活動，不論事先渲染得多么厲害，其實現(xiàn)場均會是冷冷清清的、均不會產(chǎn)生較強的人氣的，而真正的人氣在于，事后相關(guān)報道的閱讀人群。國內(nèi)其他媒體看到了這樣的報道，有故事、有儀式、有情趣、有口號、有承諾，給予轉(zhuǎn)載是完全有可能的?？上У氖牵麄€活動中我們可以看得出，有 “ 骨架 ” 沒有 “ 肉 ” ，活動整體設(shè)計過于純樸簡單，缺少明顯的包裝和作秀的成份，現(xiàn)場儀式感也沒有做透，花絮估計也難以尋找，真的是給報道活動的記者增加了不少的難度。而至于內(nèi)容，這更多的
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