qc七大手法(ppt52頁(yè))-wenkub
2023-03-06 17:39:38 本頁(yè)面
【正文】 一、 TQM與現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理 原因 對(duì)策 實(shí)施 成果 (Check) ACTION 標(biāo)準(zhǔn)化 PLAN 計(jì)劃 DO 行動(dòng) CHECK 檢查 一、 TQM與現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理 QC式的管理方法： 分享： PDCA循環(huán)永不止步， 持續(xù)向上發(fā)展。 每完成一次 PDCA循環(huán)，就會(huì)上一個(gè)臺(tái)階，進(jìn)入下一個(gè) PDCA循環(huán) ... A P D C A P D C A P D C A P D C 一、 TQM與現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理 216。 檢查現(xiàn)物并找出真因 (問五次為什么 ) 216。 二、 QC七大手法 手法 1： 檢查表 檢查表的分類： 記錄用 檢查表和 檢查用 檢查表。 二、 QC七大手法 實(shí)際應(yīng)用舉例 XX公司氣表裝配車間維修員每天都在辛苦的維修著生產(chǎn)過程中發(fā)生的故障表，維修完后，要對(duì)故障信息進(jìn)行記錄，使用的就是記錄用查檢表（如下 圖）。如劃“ △ ”“√” 等。層別法是品質(zhì)管理手法中 最基本 、 最容易 的操作手法，強(qiáng)調(diào)用科學(xué)管理技法取代經(jīng)驗(yàn)主義，也是其他品質(zhì)管理手法的基礎(chǔ)。 1）按原料、材料、零件的來源和批次層別； 2）按設(shè)備的編碼或類別進(jìn)行層別； 3）按生產(chǎn)線別層別； 4）按作業(yè)人員、班別層別； 二、 QC七大手法 5）按時(shí)間如早班、夜班、周別、月別等層別； 6）按操作方法進(jìn)行層別。通過柏拉圖得出著名的“ 二八分配 ”原則，即 20%的富人卻占有 80%的國(guó)民收入。 二、 QC七大手法 b、收集數(shù)據(jù)并計(jì)算數(shù)據(jù)匯表； （可考慮與其他手法配合使用） c、畫出坐標(biāo)軸： 橫軸 表示需層別的項(xiàng)目， 左縱軸 表示層別項(xiàng)目的數(shù)量， 右縱軸表示對(duì)應(yīng)的百分比； d、決定收集數(shù)據(jù)期間，最好是一個(gè)固定期間； e、計(jì)算各項(xiàng)目的比率，并從大至小排列在橫軸上； f、繪制柱狀圖； g、連接累計(jì)的曲線 。 機(jī) 法 料 環(huán) 人 70～ 80% 百分比 量化值 其他 二、 QC七大手法 應(yīng)用實(shí)例： 1）、以下是某公司一周內(nèi) XXX型產(chǎn)品不良的記錄，根據(jù)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，運(yùn)用柏拉圖進(jìn)行分析。以上即繪制成柏拉圖。 “ 某項(xiàng)結(jié)果的形成，必有其原因，應(yīng)設(shè)法利用圖解的方法找出原因。 2）期望效果：工作場(chǎng)所潔凈、安全、生產(chǎn)效率、品質(zhì)提升等。 d、將大的原因畫于中骨上，并以 □ 圈起，一般可將大原因列為 4M1E，分別為：人（ MEN）、機(jī)（ MACHINE）、料（ MATERIAL）、法（ METHOD）和環(huán)境（ ENVIROMENT）。將各個(gè)要因繪 制于中骨上，小原因一般與中骨成 60176。 h、再作出一張?zhí)匦砸驁D，將未入重要的要因去除，畫圈數(shù)越多的越 優(yōu)先處理。 原則： 1）禁止批評(píng)他人； 2）容許異想天開； 3）意見愈多愈好； 4）擯棄尊卑貴賤的觀念 實(shí)施方法： （如何開好會(huì)） a、主席應(yīng)履行的注意事項(xiàng)： 1）不要“一言堂”； 2）不要延遲會(huì)議時(shí)間； 3）指定專人記錄； 4）不比較兩人意見孰好孰壞； 5）留意不講話的人，讓其發(fā)表意見； 6）隨時(shí)烘托氣氛。請(qǐng)大家思考一下，用特性要因圖如何分析并改善。 二、 QC七大手法 術(shù)語(yǔ) 1）普通原因：引起過程變異微小的原因，在經(jīng)濟(jì)上不值得去除的部分。（上、下管制界限） 5）規(guī)格界限：依統(tǒng)計(jì)方法而得到的平行于中心線的直線。 2）依 用途分類 ： 管制用 管制圖 、 解析用 管制圖 a、 管制用管制圖 ： 先有管制界限 ,后有數(shù)據(jù) 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 8月 14日每隔 1小時(shí)進(jìn)行測(cè)量濃度，并進(jìn)行記錄，結(jié)果如下。 2） 數(shù)據(jù)分組 ：定出組數(shù)（ K=1+），可采用以下經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。
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