【總結(jié)】1經(jīng)銷商銷售顧問銷售技巧2目錄銷售顧問的角色定位和核心技能售前準(zhǔn)備工作分析客戶的需求產(chǎn)品展示第四篇第五篇第一篇第二篇完美交車第八篇接近客戶的技巧第三篇異議處理第六篇對成交的控制和把握第七篇3一、銷售顧問的角色定位和職能職責(zé)?銷售顧
2025-01-17 22:29
【總結(jié)】網(wǎng)友最信任的汽車經(jīng)銷商評選——暨大成網(wǎng)汽車銷售精英風(fēng)采大賽活動主題?我們將通過大成網(wǎng)在網(wǎng)民中的影響力,集合業(yè)內(nèi)、網(wǎng)友、專家等對汽車行業(yè)有影響力的聲音,將“2023年度網(wǎng)友最信賴實力汽車經(jīng)銷商評選”活動通過4S店汽車銷售精英的選拔展現(xiàn)出來,由4S店推薦能代表他們專業(yè)能力技術(shù)實力和企業(yè)形象的銷售精英進行評選,通過“汽車銷售精英”的評選活動來
2025-01-24 01:46
【總結(jié)】目錄(點擊可直接進入)第一篇經(jīng)營理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機構(gòu)管理 3第一章銷售服務(wù)商的組織機構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營銷管理規(guī)范 20第一章銷售顧問管理規(guī)范 2
2025-06-25 13:25
【總結(jié)】銷售通路和經(jīng)銷商管理SalesChannelandDistributionManagement新的銷售環(huán)境NewEnvironment現(xiàn)在,我們遇到了忠誠度不斷降低的客戶上帝,掌握著大量的市場信息;擁有廣泛的選擇范圍;缺乏耐心,隨時可能轉(zhuǎn)
2025-03-05 14:29
【總結(jié)】策劃科策劃工作指導(dǎo)策劃主要工作內(nèi)容1廣告投放思路和總結(jié)2廣告計劃制訂3廣告方面的若干流程4其它策劃工作5注意事項61)深入了解市場、設(shè)計一切辦法和方案提升銷量及品牌(知名度和美譽度)。每月擬定公司推廣方案。建立九大區(qū)策劃體系,每月組織大區(qū)、區(qū)域、核心經(jīng)銷商確定本大區(qū)下月促銷主題;2)制定公司階段性
2024-12-08 10:33
2025-03-05 14:19
【總結(jié)】編號: 貿(mào)易合同:經(jīng)銷商合作協(xié)議_汽車經(jīng)銷商合作協(xié)議_經(jīng)銷商合作協(xié)議模板 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日...
2025-04-05 21:57
2025-03-05 14:30
【總結(jié)】歡迎大家參加奧迪經(jīng)銷商培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪經(jīng)銷商展廳接待溝通技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining培訓(xùn)目標(biāo)u通過熟練掌握溝通技巧,全面增值客戶對于奧迪品牌的體驗奧迪培訓(xùn)/AudiTraining注意事項開始………09:00結(jié)束………12:00開始………14:00結(jié)束…
2025-02-11 19:18
【總結(jié)】第七章-SD07_經(jīng)銷商信用管理流程1.流程說明.總述:該流程通過在系統(tǒng)外對預(yù)付款的控制;在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置信用額度及應(yīng)收款帳齡期限,以凍結(jié)經(jīng)銷商之不合格訂單及其發(fā)貨等方法,來保障貨款安全,降低經(jīng)營風(fēng)險。.流程重點:若有超期應(yīng)收款或(所有未結(jié)訂單金額-所有預(yù)付款)信用額度,訂單被自動凍結(jié),后續(xù)所有操作無法進行(包括分公司的采購申請、采購訂單、收貨和發(fā)貨等
2025-04-09 06:23
【總結(jié)】0汽車經(jīng)銷商盈利能力提升培訓(xùn)1了解經(jīng)銷商利潤的本質(zhì)與內(nèi)容掌握經(jīng)銷商利潤管理的策略和技巧提升資金管理與增收節(jié)支能力,提高盈利能力課程目標(biāo)2汽車資本運營與利潤管理增加車輛銷售部門盈利能力增加售后服務(wù)部門盈利能力123目 錄節(jié)減經(jīng)銷商成本開支43汽車資本運營與利潤管理增加車輛銷售部門盈利能
2025-02-27 16:43
【總結(jié)】1234567899999999主題課程——目標(biāo)與計劃分解2023/3/41、目標(biāo)管理概要2、銷售目標(biāo)管理3、目標(biāo)的設(shè)定與分解4、目標(biāo)的考核目錄2023/3/4一、目標(biāo)管理概要2023/3/4目標(biāo)的定義如果你知道要去哪,全世界都會給你讓路!所占比例目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒有目標(biāo)
2025-02-13 19:06
【總結(jié)】2023年南區(qū)經(jīng)銷商年度營銷計劃經(jīng)銷商公司名稱:整體計劃責(zé)任人:高質(zhì)量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護學(xué)堂工作標(biāo)準(zhǔn)銷售流程工作滿意度工作市場推廣工作備件工作人員管理與培訓(xùn)工作衍生工作……高質(zhì)量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護學(xué)堂工作標(biāo)準(zhǔn)銷售流程工作滿意度
2025-01-06 03:57
【總結(jié)】全新別克8上市-經(jīng)銷商執(zhí)行手冊第一部分品牌概述第二部分新8上市市場推廣指導(dǎo)?市場、產(chǎn)品定位?主要競品?產(chǎn)品賣點?目標(biāo)消費者描述?傳播核心訴求上市階段執(zhí)行進程表公關(guān)傳播指導(dǎo)公關(guān)傳播策略新8相關(guān)軟文媒體投放指導(dǎo)投放策略平面廣告模板市場推廣活動
2025-01-04 16:08
【總結(jié)】中國經(jīng)銷商核心競爭力提升鄧俠第一部分:中國渠道的昨天和今天計劃經(jīng)濟時代——分配原則計劃與市場經(jīng)濟并存時代——機會原則完全市場化經(jīng)濟時代——競爭原則問題提出?如果再回到從前發(fā)展階段市場運作方式市場表現(xiàn)通路位置起步期(80年代初期~中后期)“倒?fàn)敗?,膽略、速度、勤勞、關(guān)系
2025-01-11 21:17