【總結】QC七大手法系列一數(shù)據(jù)分層法調查表柏拉圖頭腦風暴親和圖1數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)=事實2QC(QualityControl)如何進行品質控制?進行品質控制需要什么?如何發(fā)現(xiàn)品質問題?質量數(shù)據(jù)1數(shù)據(jù)資料數(shù)據(jù)是通過觀
2025-02-14 06:12
【總結】2023年QCC項目總結報告品質部2023年QCC項目總結報告品質部QC七大工具培訓主講人:孫玉明2023/3/15星期一1編制:孫玉明質量管理與競爭力導入2023/3/15星期一2編制:孫玉明QC7大手法的內(nèi)容目錄1層別法2查檢表3柏拉圖4因果圖5直方圖6散布圖7管制圖公司質量改
2025-02-14 06:10
【總結】富士康企業(yè)集團課程目的本課程適用於製造、品管、工程段基層管理人員;完成該課程後,學員應該:1、了解QC七大工具的用途;2、掌握QC七大工具的使用技巧。目錄1、對品管的初步認識2、何為QC七大手法3、QC七大手法功能4、QC七大手法的使用技巧
2025-02-23 12:57
【總結】品管七大手法數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法nQC舊七種工具–排列圖,因果圖,散布圖,直方圖,控制圖,檢查表與分層法nQC新七種工具(略)–關聯(lián)圖,KJ法,系統(tǒng)圖法,矩陣圖法,矩陣數(shù)據(jù)解析法,過程決策程序圖法(PDPC)和箭頭圖法。數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法-排列圖n排列圖的定義:根據(jù)所收集之數(shù)據(jù),按不良原因、不良狀
2025-01-13 07:25
【總結】OHP-1品質管理七工具OHP-2QC七大手法的作用?協(xié)助我們作好日常管理。?工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題如不立即解決,小問題也可能變成大問題。然而,解決問題是要用方法的,而質量管理(QC)手法就是能協(xié)助我們迅速且正確解決問題的利器之一。OHP-3什么是QC??QC=QualityCo
2025-02-15 17:38
【總結】品管七大手法,數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法,,QC舊七種工具排列圖,因果圖,散布圖,直方圖,控制圖,檢查表與分層法QC新七種工具(略)關聯(lián)圖,KJ法,系統(tǒng)圖法,矩陣圖法,矩陣數(shù)據(jù)解析法,過程決策程序圖法(PDPC...
2024-10-25 11:00
【總結】為中國企業(yè)提升國際競爭力創(chuàng)造價值深圳市聚人眾企業(yè)管理咨詢公司張源豐會議合作邀約手機調為振動、靜音或關機,,請到會議室外接聽。。3of78講師簡介?基本信息–張源豐–清華大學工業(yè)工程(IE)碩士–聚人眾企業(yè)管理公司高級顧問師–武漢大學特聘講師?研究領域–IE–TPM–LeadTime改善
2025-02-15 08:55
【總結】QC新七大工具QC新七大工具—七種武器古龍武俠小說《七種武器》是哪七種?1長生劍2孔雀翎6霸王槍3碧玉刀4多情環(huán)5離別鉤7拳頭真正的七種武器:1長生劍笑2孔雀翎信心3碧玉刀誠實4多情環(huán)仇恨(執(zhí)著)5離別鉤奇異(新穎)6霸王槍勇氣7拳頭朋友QC舊七大工具
2025-01-09 16:43
【總結】QC新七大工具組員:佟圣財胡京波王項奎質量管理新七種工具簡介一、質量管理新七大工具的產(chǎn)生:?1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個新工具;?1977年日本開始在企業(yè)中推行實施;?1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研討會命名為“質量管理新七大工具”;?1979年日本科技聯(lián)盟正式公布質量管
2025-02-16 14:09
【總結】QC七種工具?因果圖?排列圖?直方圖?檢查表?控制圖?散布圖?分層法3/15/20231CATARCTR因果圖?又稱特性要因圖,石川圖或魚刺圖?用圖解法對影響過程或產(chǎn)品質量問題的各種因素進行全面系統(tǒng)的觀察和分析,找出其因果關系?使小組能集中于問題的實質,圍繞問題產(chǎn)生集
2025-02-15 12:05
【總結】QC手法之新QC七工具語言數(shù)據(jù)化:篩選、推敲原始信息,以達到解決問題、產(chǎn)生新的想法時所采取的加工方法(即原始信息數(shù)據(jù)化)新QC七工具的基本(1)新QC七工具的定義:將原始信息正確地語言數(shù)據(jù)化,并給出其圖形表現(xiàn)手法實施會議、問卷調查、用大腦風暴法解決問題時,要作
2025-01-25 16:57
【總結】QCNew7Tools-質量改進新七工具Division,Contentowner,Date(innumbers),ISONo21)關聯(lián)圖2)親和圖3)系統(tǒng)圖4)矩陳圖5)矩陣數(shù)據(jù)分析法6)PDPC法7)箭頭法目錄
2025-01-11 15:46
2025-02-16 14:33
【總結】XXX有限公司XXXCo.,Ltd.QC七種工具培訓——質量部2023年4月XXX有限公司XXXCo.,Ltd.QC七種工具?檢查表:用于收集數(shù)據(jù)?層別法:對數(shù)據(jù)進行分層分析,或用于分層收集數(shù)據(jù)?柏拉圖:用對數(shù)據(jù)進行分析,找出主要主要問題(二八原則)?因果圖:用于對問題解決的分析過程
2025-02-15 09:52