如何做好企業(yè)的培訓管理方法-wenkub
2023-03-06 04:06:38 本頁面
【正文】 著教師的職責 。 29 姓名 部門 職位 申請參加課程名稱 此課程是否符合我的個人培訓及發(fā)展計劃 我為什么要參加此項培訓 本人簽字 部門經(jīng)理批準 人力資源經(jīng)理審批 30 如何控制外部培訓的費用？ ? 欲參加外部培訓的員工（例如由于人數(shù)太少公司不舉辦此類內(nèi)部培訓） 31 序號 培訓內(nèi)容 培訓目的或原因 受訓人員 培訓方式 培訓日期 預計費用 備注（要求） 1 2 3 總經(jīng)理 （批準） 月 日 人力資源部經(jīng)理 （審查） 月 日 所在部門經(jīng)理 月 日 培 訓 申 請 表 申請部門： 申請人： 年 月 日 32 培訓政策舉例 ? 開課前 10天停止接受培訓報名申請 。 如果沒有完成目標 , 請說明所遇到的困難和阻力 , 分析原因 , 修改目標 , 制定下一步行動計劃 .3.2.1.學員姓名 : _____ _____ _____ _ 直屬主管簽名 : _____ _____ _____ 日期 : _____注 : 每項計劃應(yīng)在 2 個月內(nèi)完成 。 ? “ 途徑 ” 包括參加公司舉辦的培訓 、 閱讀書籍 、 網(wǎng)上學習 、 工作中學習 （ ） 、 輔導等 12 姓名 部門 職位 我本人今年的工作目標： 為達上述目標 ， 我今年需要具備以下哪些技能或知識 技能或知識 何時開始 何時達到 途 徑 所需資源 我個人的未來發(fā)展目標 為達上述目標 ， 我今年需要具備以下哪些技能或知識 技能或知識 何時開始 何時達到 途 徑 所需資源 本人簽字
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