創(chuàng)業(yè)管理課件第三章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與商業(yè)模式-wenkub
2023-03-05 17:59:33 本頁(yè)面
【正文】 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征是具有吸引力、持久性和適 時(shí)性，并可伴隨著為購(gòu)買(mǎi)者或使用者創(chuàng)造或增加使用 價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。 2 、機(jī)會(huì)之窗 方式一：洞察趨勢(shì) 方式二：解決問(wèn)題 方式三：尋找空白市場(chǎng) 發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的三種方式 方式一：洞察趨勢(shì) 環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)暗藏商業(yè)的機(jī)會(huì)缺口 趨 勢(shì) 1：經(jīng)濟(jì)力量 趨 勢(shì) 2：社會(huì)力量 趨 勢(shì) 3：科技進(jìn)步 趨 勢(shì) 4：政治與制度的變化 發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的三種方式（續(xù)） 發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的三種方式（續(xù)） 方式二：解決問(wèn)題 有很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)是因“ 解決問(wèn)題”而創(chuàng)立的 通過(guò)洞察趨勢(shì)，或是更簡(jiǎn)單 的方法，如直覺(jué)、運(yùn)氣等。 特 點(diǎn) 3：社會(huì)網(wǎng)絡(luò) 特 點(diǎn) 4：創(chuàng)造力 發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的三種方式（續(xù)） 方式三：尋找空白市場(chǎng) 能夠更好地認(rèn)識(shí)到機(jī)會(huì)的個(gè)人特點(diǎn) 特 點(diǎn) 1：舊有經(jīng)歷 特 點(diǎn) 2：認(rèn)知因素 成功者的 四種特點(diǎn) ? 創(chuàng)造性思維 二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的開(kāi)發(fā) 人類會(huì)創(chuàng)新性地思維 ? 創(chuàng)新三階段： 1 ）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題 現(xiàn)狀與目標(biāo)之間的差距 2 ）構(gòu)想創(chuàng)意意 通過(guò)頭腦獲得思維產(chǎn)品 3 ）付諸行動(dòng)動(dòng) 在實(shí)踐活動(dòng)中解決問(wèn)題 2 、思維能力的創(chuàng)新 創(chuàng)新五領(lǐng)域： 1 ）實(shí)物創(chuàng)新 2 ）對(duì)策創(chuàng)新 3 ）制度創(chuàng)新 4 ）理論創(chuàng)新 5 ）心態(tài)創(chuàng)新 方法正確 事半功倍； 方法錯(cuò)誤 千難萬(wàn)險(xiǎn)。 跳 出思維定勢(shì) 傳統(tǒng)就是前人的經(jīng)驗(yàn) – 前人當(dāng)時(shí)只能那樣做； – 我們現(xiàn)在不必這樣做。 有了創(chuàng)意立即動(dòng)； 快魚(yú)總會(huì)吃慢魚(yú)。 1）伽利略發(fā)明溫度計(jì) 2）豆腐切刀？ 3）逆時(shí)針走的表 4） 1 美元的貸款 5）孩子租房 …… 4 、逆向思維 ? Edward de Bono博士 1 ）領(lǐng)導(dǎo)世界權(quán)威（概念思 維、思考技巧） 2 ） 27 部著作 3） 1984 年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)對(duì) 其理念的運(yùn)用并大獲成功 5 、六帽思維 5 、六帽思維（續(xù)） ? ? ? ? ? 團(tuán)隊(duì)至少有六名成員 記錄者 發(fā)言人 六名成員每人選擇一種顏色的帽子 以你喜歡的方式戴上它 5 、六帽思維（續(xù)） 六頂思維帽的應(yīng)用 六 頂思維帽的思考方針 ? 希望每人都能用上六頂不同的帽子 ? 戴帽子的發(fā)言者必須確保在自己所代表的思維范疇內(nèi) 進(jìn)行討論 用 5 ? 從藍(lán)帽子開(kāi)始，每頂帽子用 分鐘闡明自己的點(diǎn)子 ? 確保至哦產(chǎn)生一個(gè)瘋狂且不同尋常的點(diǎn)子，并討論、
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