【總結(jié)】中層干部管理技能提升中層主管的基本定位1、企業(yè)管理制度的直接執(zhí)行者2、組織體系中的承上啟下者3、一般職工直接接觸的管理者4、企業(yè)高層決策的廣泛參與者5、信息的接受者與傳播者如何做一位優(yōu)秀的中層主管1、讓下屬愉快工作——管理好下屬2、與上級(jí)融洽相處——管理好上級(jí)3、使自己獲得成功——管理好自己
2025-02-15 15:07
【總結(jié)】王雪峰2023年2月6日如何成功的成為管理者為什么召集這樣的交流??新走上管理崗位常見的問題–走上了管理崗位,但是好象和原來沒什么區(qū)別……–做事情好象沒有重點(diǎn),該做的沒做好,不該做的也做了……–整天在請示,不知道如何做好,工作好象不知道如何開展,困難重重…?今天的目的:結(jié)合經(jīng)驗(yàn)
2025-02-18 01:02
【總結(jié)】培訓(xùn)目的在于轉(zhuǎn)變學(xué)員行為生產(chǎn)現(xiàn)場管理實(shí)用課程之三如何做一名優(yōu)秀的一線管理者主講:謝華培訓(xùn)目的在于轉(zhuǎn)變學(xué)員行為課程導(dǎo)讀?認(rèn)識(shí)“一線管理者”?培育下屬?現(xiàn)場管理與改善培訓(xùn)目的在
2025-02-15 13:06
【總結(jié)】修煉與感悟往往比專業(yè)更重要主:一點(diǎn)一滴之處體現(xiàn)“王”者風(fēng)范的人;管:“官”的頭上是“人心”、“公心”。自主管理:慎獨(dú)能力,獨(dú)立運(yùn)作能力;主動(dòng)管理:責(zé)任感、使命感,敬業(yè)精神。主管的概念干:一與十組成,以一當(dāng)十地干:勞模、業(yè)務(wù)能手;一個(gè)人督促、逼著十個(gè)人干:“國軍”、“工頭”;
2025-02-15 15:21
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理第一講優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)——CEO十誡第二講新經(jīng)理上任秘籍第三講優(yōu)秀部門經(jīng)理角色認(rèn)知第四講如何與上司正確相處第五講如何帶領(lǐng)部屬(上)第六講如何帶領(lǐng)部屬(中)第七講如何帶領(lǐng)部屬(下)第八講權(quán)力與威信
2025-05-27 23:57
【總結(jié)】1做合格的企業(yè)安全管理者楊君明2023年9月25日南山區(qū)安全監(jiān)督管理局2介紹深圳市賽為安全技術(shù)服務(wù)有限公司?蛇口自貿(mào)區(qū)?2023年成立?HSE培訐、咨詢、研究、項(xiàng)目服務(wù)3介紹楊君明?賽為安全技術(shù)服務(wù)有限公司技術(shù)服務(wù)總監(jiān)
2025-02-15 15:39
【總結(jié)】如何做一位優(yōu)秀的高技能人才李永春第一講高技能人才的角色認(rèn)知討論?孫悟空是個(gè)優(yōu)秀的高技能人才嗎?什么是高技能人才?高技能人才是在生產(chǎn)、運(yùn)輸和服務(wù)等領(lǐng)域崗位一線,熟練掌握專門知識(shí)和技術(shù),具備精湛的操作技能,并在工作實(shí)踐中能夠解決關(guān)鍵技術(shù)和工藝的操作性難題的人員,主要包括技術(shù)技能勞動(dòng)者中取得高級(jí)技工、技師和高級(jí)技師職業(yè)
2025-01-17 09:01
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的管理者——給優(yōu)秀管理者畫個(gè)像什么是管理管理的概念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計(jì)劃協(xié)調(diào)決策孫航提醒您:?科學(xué)決策的前提是決策必須科學(xué)機(jī)制?沒有完美的策略,都是在得失之間、利弊之間、效果和風(fēng)險(xiǎn)之間作出的權(quán)衡
2025-02-26 22:26
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的基層管理者優(yōu)秀基層管理者的基本認(rèn)識(shí)1、基層管理者的三項(xiàng)定位*自身能力定位*自身工作定位*組織目標(biāo)定位2、做一名優(yōu)秀
2025-02-26 22:25
【總結(jié)】目錄一、生產(chǎn)管理概況 1(1)何為生產(chǎn)管理 1(2)生產(chǎn)管理作用 1二、生產(chǎn)管理者職責(zé) 1 1(1)制定生產(chǎn)計(jì)劃 1(2)制定發(fā)貨計(jì)劃 2(3)跟進(jìn)材料供給 2(4)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度 2(5)跟進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì) 2 2(1)管理作業(yè)人員 2(2)持續(xù)職務(wù)培訓(xùn) 3三、生產(chǎn)管理方法 3 3(1)發(fā)現(xiàn)分析問題 3(2)查找影響因素 3
2025-08-16 18:57
【總結(jié)】如何成為一名優(yōu)秀的中層管理者胡延慶SamHu2誰能夠形象的告訴我中層管理者在企業(yè)中的地位?在企業(yè)中的角色?在企業(yè)中的職能?3上面沒有選擇,僅僅是執(zhí)行者與管理者中層管理
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的高層管理者(領(lǐng)導(dǎo)者)?一、什么是領(lǐng)導(dǎo)?二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?三、如何做一個(gè)具有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者?四、領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)力?五、授權(quán)藝術(shù)?六、領(lǐng)導(dǎo)者自省七問?你相信嗎?!“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子,敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”。這是為什么?這就是領(lǐng)導(dǎo)力!?我們身處一個(gè)變化的時(shí)代。變化產(chǎn)
【總結(jié)】一、做事要強(qiáng)調(diào)科學(xué)規(guī)范化與細(xì)致化二、做人要有藝術(shù)性和原則三、管理者具備的管理技能四、管理的方法與步驟五、管理的注意事項(xiàng)一、做事要強(qiáng)調(diào)科學(xué)規(guī)范化與細(xì)致化二、做人要有藝術(shù)性和原則三、管理者具備的管理技能四、管理的方法與步驟五、管理的注意事項(xiàng)管理者的學(xué)習(xí)地圖
2025-01-10 17:55
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的基層管理者共識(shí)與共事?凡走過必留下痕跡;?績效考核模式;績效考核模式?紅綠蘋果優(yōu)秀基層管理者的基本認(rèn)識(shí)1、基層管理者的三項(xiàng)定位*自身能力定位
【總結(jié)】如何做一位杰出的班組長主講:鐘鳴(Frank)如何做一位杰出的班組長第一講如何當(dāng)好一位杰出的班組長(10月12號(hào))第一部分:我是誰,我來干什么第二部分:班組長常犯的一些過錯(cuò)第二講
2025-01-08 11:55