如何做一位合格的主管27頁-wenkub
2023-03-06 15:21:46 本頁面
【正文】 管理的落實者 ?主管是創(chuàng)新的追求者 ?主管是氣氛的帶動者 ?主管是遠景的規(guī)劃者 ?主管是任務的達成者 主管是代理人父母爹媽 ?人格 ? 風格 ? 格局 ? 格調(diào) 主管的“格” 主管的“格” 人格 個人魅力 主管的“格” 風格 工作作風 1. 具有良好的溝通能力 2. 作人要非常圓滑 3. 要借力使力 4. 要懂得授權 格局－ 做大事業(yè)的根本 1. 要懂得雙贏 2. 要有寬容的心 3. 做事要非常的投入 主管的“格” 格調(diào)－ 團隊大發(fā)展的標志 ?創(chuàng)意 ?學習 不要只作自己得心應手并且立竿見影的事、而且要專注在真正重要的事上，在工作中突破自我 主管的“格” 主管扮演的三大角色 一、信息溝通角色 ?及時將上級指令傳達到下級 ,變?yōu)椴? 屬的行動 . ?迅速將市場信息及部屬情況反饋到上 級 ,以供上級決策用 . ?橫向部門之間及時交流信息、進展情 況以便更好協(xié)作 ,并與市場發(fā)生聯(lián)絡 . 主管扮演的三大角色 ?在上級面前是被領導者 ,完成上級指 令 ,在下級面前是領導者 ,下達指令并 對結果負責 . ?在同級面前 ,協(xié)作者的角色 . ?在客戶面前是公司形象的代表 ,代表 公司履行各項指責 . 二、人際關系角色 ?將上級下達任務轉(zhuǎn)化為部門目標 ,并有效 決目標實施中的問題 . ?幫助解決部屬目標實施中遇到的問題 . ?要善于發(fā)現(xiàn)將來的問
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