如何做一個(gè)好家長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：如何做一個(gè)好家長(zhǎng) 怎樣做一個(gè)好家長(zhǎng) 一個(gè)學(xué)校最重大的事是教育孩子，一個(gè)家庭最重要的事同樣也是教育孩子。同樣一個(gè)教師在同樣一個(gè)班級(jí)上課，為什么學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)會(huì)有很大的差異？這其中關(guān)鍵還在于家...

2024-11-09 03:15

如何做一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院教授、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)研究中心主任陳海春人民網(wǎng)－強(qiáng)國(guó)博客－紅色牧師027-8754412313871159646如何做一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者能攻心則反側(cè)自消，從古知兵非好戰(zhàn)；不審勢(shì)即寬嚴(yán)皆誤，后來(lái)治蜀要深思。

2025-05-15 01:56

如何做一個(gè)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生李鴻雁內(nèi)容二、實(shí)習(xí)活動(dòng)安排三、實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備四、實(shí)習(xí)要求五、實(shí)習(xí)安全六、給實(shí)習(xí)同學(xué)的建議實(shí)習(xí)安排院級(jí)：1、崗前教育2、簽實(shí)習(xí)協(xié)議3、安排輪轉(zhuǎn)科室4、理論考核“三查八對(duì)”5、不定期查崗6、實(shí)習(xí)生座談會(huì)7、實(shí)習(xí)生問(wèn)卷調(diào)查

2025-02-15 15:05

如何做一個(gè)合格的酒店員工-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】做一個(gè)優(yōu)秀的酒店員工第一節(jié)酒店員工對(duì)服務(wù)工作應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和態(tài)度一、酒店員工應(yīng)充分認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，培養(yǎng)良好的服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是酒店的產(chǎn)品，服務(wù)質(zhì)量對(duì)酒店競(jìng)爭(zhēng)具有決定性作用。對(duì)酒店來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)是前提，管理是關(guān)鍵，服務(wù)是支柱。服務(wù)質(zhì)量不僅是管理的綜合體現(xiàn)，而且直接影響著經(jīng)營(yíng)效果。如同工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品，質(zhì)量直接

2025-01-05 13:56

如何做一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理一、概念?什么是項(xiàng)目經(jīng)理？能夠充分利用項(xiàng)目的人力、資源、環(huán)境等因素，運(yùn)用決策、計(jì)劃、組織、控制等管理手段和方法，使項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工達(dá)到高效的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，并最終在項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)保等方面實(shí)現(xiàn)全過(guò)程受控的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者。二、關(guān)鍵詞?充分利用——是指項(xiàng)目經(jīng)

2025-02-15 15:32

如何做一個(gè)優(yōu)秀的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的管理者如何做一名優(yōu)秀的管理者————給優(yōu)秀管理者畫(huà)個(gè)像給優(yōu)秀管理者畫(huà)個(gè)像什么是管理什么是管理管管理理的的概概念念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計(jì)劃協(xié)調(diào)決策孫航提醒您：?科學(xué)決策的前提是決策必須科學(xué)機(jī)制?沒(méi)有完美的策略，都是在得失之間、利弊之間、效果和風(fēng)險(xiǎn)之間作出的權(quán)衡

2025-02-15 15:21

如何做一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理1如何做一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理2如何做一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理3管理層采購(gòu)項(xiàng)目組財(cái)務(wù)合作伙伴產(chǎn)品安全性客戶(hù)合同經(jīng)理質(zhì)量保證法律事宜項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的單一聯(lián)絡(luò)點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理4項(xiàng)

2025-02-15 15:11

如何做一個(gè)成功的下屬與上司-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一個(gè)成功的下屬與上司主講老師：婁萌上午：下屬篇?第一單元：找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色做對(duì)事?第二單元：芳蘭效應(yīng)：下屬的忠誠(chéng)度管理?第三單元：職業(yè)發(fā)展：上司就是企業(yè)文化第一單元找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色做對(duì)事詞典對(duì)角色的定義?“

2025-02-15 13:04

如何做一個(gè)出色的現(xiàn)場(chǎng)主管-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一名出色的現(xiàn)場(chǎng)主管第一講現(xiàn)場(chǎng)主管的角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整?什么是現(xiàn)場(chǎng)管理定義加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性?現(xiàn)場(chǎng)主管面臨的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一：變革挑戰(zhàn)二：角色

2025-02-15 15:10

[精選]如何做一個(gè)優(yōu)秀的工廠班長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成長(zhǎng)的階梯-制造業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)臺(tái)州市聯(lián)眾創(chuàng)管理顧問(wèn)有限公司Zengyg?培訓(xùn)對(duì)象：制造業(yè)班組長(zhǎng)及中層管理人員?培訓(xùn)方式：授課、討論互動(dòng)?培訓(xùn)形式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開(kāi)課?培訓(xùn)時(shí)間：半天?培訓(xùn)目的：?幫助制造業(yè)的班組長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”，讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)

2025-01-08 11:36

[精選]如何做一個(gè)合格的藥店店長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一個(gè)合格的店長(zhǎng)－－－周智君?舉例：如果你是一位店長(zhǎng)，你要求店內(nèi)一名員工提高工作速度和準(zhǔn)確度，員工卻冷不防地回敬了一句：“要不您自個(gè)兒做吧?！边@時(shí)你該如何是好？?遭遇此事的Ｍ店長(zhǎng)被員工輕蔑的語(yǔ)氣氣急了，但當(dāng)著他的面又不便發(fā)作。而后，Ｍ店長(zhǎng)利用一周的空余時(shí)間掌握了微機(jī)的基本操

2025-01-14 14:20

如何做一個(gè)合格的管理干部-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一個(gè)合格總經(jīng)理許春榮2023年3月一、總經(jīng)理的概念經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理總經(jīng)理是具備一定的經(jīng)營(yíng)管理能力，能夠激發(fā)部屬產(chǎn)生一定的激情和抱負(fù)，產(chǎn)生社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，并朝著目標(biāo)勇往直前的人，是能建立并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的人，是企業(yè)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。經(jīng)營(yíng)細(xì)胞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品消費(fèi)最大化

2025-02-15 15:21

如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理實(shí)務(wù)基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理實(shí)務(wù)-2-課程結(jié)構(gòu)第一講：對(duì)人力資源管理與績(jī)效管理認(rèn)知第二講：績(jī)效管理的流程與準(zhǔn)備工作第三講、基于強(qiáng)化理論的尺度評(píng)價(jià)法第四講、基于公平理論的目標(biāo)評(píng)價(jià)法第五講、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)價(jià)法(KPI)第六講、平衡記分卡第七講、員工績(jī)效輔導(dǎo)與反饋第八講、績(jī)效管理結(jié)果的運(yùn)用案例研討-3-

2025-02-15 15:21

如何做一個(gè)好的助理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一個(gè)好的助理正圓精密科技（蘇州）有限公司你是這樣的助理嗎？只是接電話，告訴客戶(hù)不知道，沒(méi)辦法。只是開(kāi)訂單，不聯(lián)絡(luò)、不追蹤，有問(wèn)題不回報(bào)，不處理只是打報(bào)表，不確定數(shù)字的正確性。只是接電話，從未希望客戶(hù)有滿(mǎn)意的感覺(jué)、從未希望客戶(hù)多訂一些貨。只是認(rèn)為自己是助理，從未想過(guò)自己的一言一行代表業(yè)務(wù)、主管、老板、公司。如何做一

2025-05-15 00:31

如何做一個(gè)好老師模版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：如何做一個(gè)好老師（模版） 如何做一個(gè)好老師 李棟 “十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”，踏上三尺講臺(tái)，也就意味著踏上了艱巨而漫長(zhǎng)的“育人之旅”，教師就像那默默奉獻(xiàn)的綠葉，時(shí)時(shí)刻刻襯托著鮮花的嬌艷。 ...

2025-10-04 23:53

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如何做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)(已改無(wú)錯(cuò)字)

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如何做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)(參考版)

如何做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)-文庫(kù)吧資料