【摘要】一、必備素質(zhì)1、知道自已要做什么!為什么要做?你尊重別人,別人就尊重你。2、別讓工作追著你跑。3、制定目標(biāo),調(diào)整自已;4、做好時間管理;5、不做不值得的事情;二、關(guān)愛1、要了解下屬的心態(tài);2、不是熟悉工作而是精通工作;3、給他們足夠發(fā)揮的空間;4、多為下屬解優(yōu);5、放大他的優(yōu)點(diǎn)
2025-02-16 12:43
【摘要】《團(tuán)隊(duì)精神與榮譽(yù)感塑造》講義提綱課程大綱?第一篇:認(rèn)識高績效團(tuán)隊(duì)?第二篇:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升?第三篇:團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理?第四篇:團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)?第五篇:構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)?第六篇:塑造團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感?第七篇:陽光心態(tài)塑造?第八篇:打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力第一篇認(rèn)識高績效團(tuán)
2025-03-11 21:00
【摘要】如何做一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖主講:康思源管理是什么??有人說。管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù).?管理科學(xué)科學(xué)管理(HENRIFAYOL):計(jì)劃\組織\領(lǐng)導(dǎo)\控制.防止”三拍”領(lǐng)導(dǎo).?管理更多的時候是一門藝術(shù)(丁謂)?MANAGEMENTADMINISTRATION?
2025-02-17 15:21
【摘要】MakingPresentationsPurposesformakingpresentations?Todemonstrate:aservice,product,system.?Tocreate:animage,strategy.?Toentertain:colleagues,outsidepeople.?T
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager1PM-CH1產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究?5.促銷總論?6.銷售預(yù)估?
2025-02-17 15:09
【摘要】華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院教授、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)研究中心主任陳海春人民網(wǎng)-強(qiáng)國博客-紅色牧師如何做一個有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者——領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力和方略魅力請將手機(jī)打至振蕩狀態(tài)027-8754412313871159646紅色牧師
2025-02-17 15:33
【摘要】如何做一個合格的醫(yī)師 歙縣中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科 潘琪山 第一頁,共二十九頁。 醫(yī)師,是極具挑戰(zhàn)性的工作, 需要迅速掌握各項(xiàng)工作流程, 還要了解很多成文或不成文的 規(guī)定。如何成為一個合格的醫(yī) ...
2024-10-04 00:25
【摘要】我從醫(yī)五十多年的感悟 吳孟超 今天,來到自己的母校,與這么多年 輕的同學(xué)見面,我感到非常快樂!心里 也非常沖動! 下面,我從四個方面向在座的各位同 道和同學(xué)談?wù)勎覐尼t(yī)50多年來的一些感...
2024-10-04 00:33
【摘要】如何做一個成功的主管?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程大綱123?成功主管應(yīng)具備的基本素質(zhì)如何成功進(jìn)行日常經(jīng)營成功主管的標(biāo)準(zhǔn)成功主管的標(biāo)準(zhǔn)?人氣?財(cái)氣?萬一網(wǎng)制作收集
2025-02-17 15:08
【摘要】如何做一個管理者5舉案齊眉contents123管理是什么管理管什么如何管理101020304管理是什么8管理=管+理管:手段理:理順管理——是指以管理主體,有效組織并利用其各個要素(人、財(cái)、物、信
2025-02-17 13:05
【摘要】如何成為一個優(yōu)秀的管理者?一、管理的方式八、消除思想壓力,積極面對變革七、個人績效的衡量與監(jiān)測六、鼓勵下屬取得優(yōu)異成績五、委派任務(wù)四、設(shè)計(jì)目標(biāo)三、當(dāng)好教練二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一、管理的方式武斷管理哪一種是完成任務(wù)的最佳方式?不同的人會有不同的回答。有的人認(rèn)為管理就是指揮他人——不是和他們一起動手。
【摘要】CompanynamePowerPointDesignTemplateaddyoursubheading如何成為一個成功的下屬2Contents/下屬1角色管理2溝通力與忠誠度管理3100%執(zhí)行:對事情結(jié)果負(fù)責(zé)4職業(yè)發(fā)展:上司就
【摘要】1231961年以前:需求遠(yuǎn)大於供給,但由於是無效需求,為一物質(zhì)管制時代。工業(yè)工程:開始萌芽41960年~80年:建立輕工業(yè)時代。。(鞋業(yè)、紡織、手提包…)。。54.國民所得日漸提升。5.石化工業(yè)日漸成長。工業(yè)工程:。,產(chǎn)品可以銷售出去且
2025-01-08 16:43
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的采購如何做一名優(yōu)秀的采購一、采購員的主要作用二、采購員的工作目標(biāo)三、采購員的采購技巧一、采購員的主要作用1、按照公司制定的規(guī)則去做采購工作。每個公司都有自己的方針、原則、規(guī)矩。沃爾瑪公司的規(guī)矩就是與有良好背景的供應(yīng)商合作做生意,不允許有損壞公司形象的事情發(fā)生。
2025-02-17 15:10
【摘要】如何做一位杰出的干部報(bào)告人:華碩電腦中國業(yè)務(wù)事業(yè)群產(chǎn)品中心總監(jiān)劉君卿華碩電腦中國業(yè)務(wù)群一.目標(biāo)指向力(目標(biāo)力)二.發(fā)現(xiàn)良策的能力(克難力)三.組織
2025-02-17 15:07