棒棒糖生產(chǎn)區(qū)的目視化管理中間改善報(bào)告(師淵博)-wenkub
2023-03-04 22:09:19 本頁(yè)面
【正文】 及時(shí)取走等問(wèn)題。 （ 4個(gè)月以來(lái)一直未再進(jìn)行整理） 關(guān)于空筐放置區(qū)域的目視管理 16/28 新員工到崗位，對(duì)管理人員要熟悉很長(zhǎng)一段時(shí)間，去支援生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常不認(rèn)識(shí)相關(guān)班長(zhǎng)和代理人。 關(guān)于混合罐清洗頻率的目視管理 18/28 各區(qū)域的垃圾架每隔一段時(shí)間就會(huì)出現(xiàn)亂丟亂放的情況，甚至本區(qū)域的垃圾架不見(jiàn)了，也不知道。 關(guān)于看板的目視管理 20/28 區(qū)域的溫濕度表，只顯示當(dāng)前數(shù)值，無(wú)法直觀的判斷究竟是否在規(guī)格內(nèi)，要查閱后才知道。 關(guān)于封口機(jī)的目視管理 22/28 Chupa二包區(qū)域每天放置的半成品，非?；靵y，高低不均，位置亂擺放，不利于管理。 關(guān)于必要包裝物重量計(jì)算的目視管理 24/28 清真產(chǎn)品使用的桶和正常產(chǎn)品使用的回料桶，無(wú)法進(jìn)行準(zhǔn)確區(qū)分，經(jīng)?；煊?。 關(guān)于作業(yè)基準(zhǔn)的目視管理 26/28 蒸煮區(qū)管道混雜，新員工培訓(xùn)時(shí)，往往需要投入大量的時(shí)間和精力，教其認(rèn)識(shí)管道走向和位置。 從目前本區(qū)域的管理效果來(lái)看，棒棒糖區(qū)域的目視管理還僅處于初級(jí)階段，離中級(jí)階段還有很長(zhǎng)一段路要走，但我們相信，只要我們堅(jiān)持以人為本，不斷提高自身要求，積極鼓勵(lì)和推動(dòng)員工的創(chuàng)意，集思廣益，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，相信有一天，我們工廠的管理一定能進(jìn)入更高水平，從而成為世界一流生產(chǎn)工廠。 21:49:0321:49:0321:493/4/2023 9:49:03 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 3月 4日星期六 下午 9時(shí) 49分 3秒 21:49: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 9時(shí) 49分 3秒 下午 9時(shí) 49分 21:49: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 21:49:0321:49:0321:49Saturday, March 4, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 9時(shí) 49分 :49March 4, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 21:49:0321:49:0321:493/4/2023 9:49:03 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :49:0321:49:03March 4, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 9時(shí) 49分 3秒 下午 9時(shí) 49分 21:49: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 9時(shí) 49分 :49March 4, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 21:49:0321:49:0321:49Saturday, March 4, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 9時(shí) 49分 3秒 下午
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