生產(chǎn)目視化管理-wenkub
2023-02-25 21:57:49 本頁面
【正文】 2 目視管理 就是將企業(yè)各種 信息 利用形象直觀 、 色彩適宜的各種 視覺 感知信息展示在眼前 ， 讓人們一目了然 ， 一看就明白 ， 依托準(zhǔn)確的信息來組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng) ， 達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率目的的一種管理方式 。 判斷結(jié)果不會(huì)因人而異。 方法：分類標(biāo)識(shí)及用顏色區(qū)分 。 方法：標(biāo)識(shí)出最大庫存線 、 安全庫存線 。 ?l 如果有異常發(fā)生 ， 應(yīng)如何對(duì)應(yīng)簡(jiǎn)單明了地表示出來 。 管理目標(biāo) 14 要點(diǎn) 1：清楚明了地表示應(yīng)該進(jìn)行維持保養(yǎng)的部位 。 要點(diǎn) 3：是否正常供給 、 運(yùn)轉(zhuǎn)清楚明了 。 15 要點(diǎn) 5：標(biāo)識(shí)出計(jì)量?jī)x器類的正常范圍、異常范圍、管理界限。 要點(diǎn) 7：設(shè)備異常的“顯露化”。 方法：對(duì)不合格的計(jì)量器具隔離，用顏色標(biāo)識(shí)，防止被誤用。 方法：合格品與不合格品分開放置 ， 用顏色加以區(qū)分 18 要將危險(xiǎn)的事 、 物予以 “ 顯露化 ” ， 刺激人的 “ 視覺 ” ， 喚醒人們的安全意識(shí) ，防止事故 、 災(zāi)難的發(fā)生 。 方法：設(shè)置在容易觸及的地方 ， 且有醒目標(biāo)識(shí) 。 方法：法律的有關(guān)規(guī)定醒目的揭示出來 。 3. 加強(qiáng)本廠內(nèi)部的信息交流 4. 提高作業(yè)效率 5. 提高事務(wù)處理的效率 6. 提高管理 、 監(jiān)督者
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