生產(chǎn)目視化管理(已修改)
2025-02-14 21:57 本頁面
【正文】 目 錄 ? 何為目視管理 ? 目視管理的特點及要求 ? 目視管理的要點 ? 目視管理的內(nèi)容及分類 ?為什么要實行目視管理 ? 目視管理的作用 ?目視管理的對象和工具 ? 目視管理的水準 ? 目視管理實例及優(yōu)點 ? 班組目視板 2 目視管理 就是將企業(yè)各種 信息 利用形象直觀 、 色彩適宜的各種 視覺 感知信息展示在眼前 ， 讓人們一目了然 ， 一看就明白 ， 依托準確的信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動 ， 達到提高勞動生產(chǎn)率目的的一種管理方式 。 也稱： 看得見管理 一目了然管理 用眼睛來管理的方法 3 為什么要實行目視管理？ ? 識別錯誤 ? 是定置管理的必要條件 ? 有助溝通信息 ? 保證員工安全 ? 促進員工的責任意識 ? 減少浪費、減輕員工的勞動強度 4 ? 以視覺信號顯示為基本手段，讓大家都能看得見 ? 以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見借以 推動自主管理、自我控制。 5 簡約 統(tǒng)一 嚴格 鮮明 實用 6 透明化 視覺化 標準化 7 目視管理的要點： 無論是誰都能判明是好是壞（異常）。 能迅速判斷，精度高。 判斷結果不會因人而異。 請牢記
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