現(xiàn)代化企業(yè)管理趨勢研究報告-wenkub
2023-03-04 18:42:13 本頁面
【正文】 做得專業(yè) ?他人不可輕易替代 職業(yè)經(jīng)理隊伍 ?一支以經(jīng)營管理為生的經(jīng)理隊伍； ?管理規(guī)范是高速公路，職業(yè)經(jīng)理則是沿高速公路運行的汽車； ?職業(yè)專職經(jīng)理隊伍是二次創(chuàng)業(yè)的重要保障； ?空降兵解決不了職業(yè)經(jīng)理隊伍問題； ?職業(yè)經(jīng)理隊伍建設要加強內(nèi)部培訓。正如一句英國格言所說：“合適的人在合適的位置上。彼得斯 ? 從強調(diào)對物的管理轉向重視對人的管理，是管理領域中一個劃時代的進步。 ?集團管理、跨國管理的分權管理趨勢明顯。 人力資源是一種特殊的資源 ?人力資源是一種活的資源； ?人力資源是創(chuàng)造利潤的主要來源； ?人力資源是一種戰(zhàn)略性資源； ?人力資源是可以無限開發(fā)的資源； ?人力資源管理必須樹立大人力資源的觀念。而把人當作一種使組織在激烈的競爭中生存、發(fā)展、始終充滿生機和特殊資源來刻意地挖掘，科學地管理已成為當代先進管理思想的重要組成部分。” 企業(yè)中人的軌跡 —— 定位和演變 ?經(jīng)濟人 —— 受經(jīng)濟利益驅動（泰羅） ?社會人 —— 不僅僅追求金錢（馬斯洛） ?復雜人 —— xr 理論（麥格雷戈） ?眾 人 —— 強調(diào)眾人重要性（威廉 投入 企業(yè)文化 發(fā)展戰(zhàn)略 營銷 管理 生產(chǎn)管理 財務管理 研發(fā)管理 人力資源管理 行政管理 物資管理 技術管
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