成本管理系統(tǒng)簡介及成本管理與財務管理的關系-wenkub
2023-03-04 16:42:06 本頁面
【正文】 理綜述 用心構筑美好生活 2023/3/4 9 總結：系統(tǒng)全景圖 測 算 成 本核 算 科 目目 標 成 本合 約 規(guī) 劃控 制 科 目合 同 / 非 合 同變 更 / 結 算中 間 科 目實 時 動 態(tài) 成 本 跟 蹤動 態(tài) 成 本 ＝ （ 已 經 簽 訂 合 同 金 額 + 已 確 認 變 更 + 預 估 變 更 ） + 待 發(fā) 生 合 約 規(guī) 劃 金 額預 估 變 更是 否 超 標核 算 成 本核 算 科 目測 算指 導制 定生 成控 制結 轉 單審 批是 ， 調 整項 目 竣 工 結 算歷 史 成 本 數(shù)據(jù) 庫否指 導動 態(tài) 成 本月 度 回 顧測 算成 本成 本控 制核 算成 本待 發(fā) 生 合 約 規(guī) 劃動 態(tài) 修 正多 項 目 合 同修 訂付 款 申 請公 司 庫 存 合 同業(yè) 務 執(zhí) 行階 段成 本 管 理 階 段新 項 目 發(fā) 展規(guī) 劃 設 計擴 初 設 計施 工 圖 設 計招 標 采 購竣 工 結 算目 標 追 加 / 結轉調 整付 款 計 劃付 款 申 請付 款 登 記產 品 動 態(tài) 成 本項 目 產 品 對 比分 析施 工 管 理用心構筑美好生活 2023/3/4 10 目錄 ?成本管理綜述 ?核心業(yè)務單元 ?財務管理與成本管理 ?對目前成本管理的建議 用心構筑美好生活 2023/3/4 11 核心業(yè)務單元 ?目標成本編制 ?合同簽訂、變更與付款 ?動態(tài)成本月度回顧 ?項目竣工成本確認與結算 用心構筑美好生活 2023/3/4 12 目標成本編制 目 標 成 本 形 成 與 分 解目標成本測算目標成本評審目標成本形成與分解目標成本調整集 團 領 導 /成 本 評 審 小 組成 本 管 理 部 經 理各 職 能 負 責 人（ 各 職 能 部 門 ）Y e sN oN oY e s錄 入 目 標 成 本是 否 通 過 ？目 標 成 本 調 整 生 效是 否 通 過 ？錄 入 目 標 成 本 追加 / 結 轉 申 請審 批提 交 修 訂 申 請組 織 各 職 能 部 門 測 算 目 標 成 本評 審施 工 圖 設 計合 約 規(guī) 劃 編 制分 解 合 約 規(guī) 劃組 織 編 制 合 約 規(guī) 劃審 核 鎖 定參 與 目的：形成責任成本、考核基線 要點 準確的成本測算 目標成本多版本優(yōu)化、逼近（土地版、啟動版、基準版（方案版）、執(zhí)行調整版 ） 合理的合約規(guī)劃 項目歷史成本庫 用心構筑美好生活 2023/3/4 14 目的：通過“合同規(guī)劃與執(zhí)行”體系，實現(xiàn)“成本的過程控制”、“動態(tài)成本的實時跟蹤” 要點： ? 每一個合同都要有相關的“合約規(guī)劃”與之對應，成本的過程控制可以細致到“合同級”； ? 合同、變更、結算審批環(huán)節(jié)與“合約規(guī)劃”對應，超出自動預警或控制； ? 每一個合同執(zhí)行時對成本造成的影響，都可以反映到動態(tài)成本的變化，從而實現(xiàn)對“動態(tài)成本的實時跟蹤”。 指分供方已提出變更及變更金額但我方尚未確認，或分供方未提出、我方預計要發(fā)生的合同金額增加情況。 原理： 舉例： 成本管理綜述 用心構筑美好生活 2023/3/4 6 動態(tài)成本 = 合同簽約金額 + 已確認合同變更金額 + 已簽合同的預估變更金額
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