【總結】第四章UFO報表管理?通過本章的學習,使學生理解報表管理系統(tǒng)的基本術語,掌握報表格式設計、報表公式編輯及報表管理。2023/4/21基本內(nèi)容框架UFO報表管理系統(tǒng)概述1報表格式設計2報表公式編輯3報表管理42023/4/22第一節(jié)UFO報表管理系統(tǒng)概述?會計報表是以日常會計
2025-03-15 20:36
【總結】第四章促銷管理本章要點:?直復營銷第一節(jié)促銷溝通理論?促銷的基本概念和基本任務?溝通過程模式?溝通的決策過程?促銷的基本方式一、促銷的基本概念和基本任務促銷是指企業(yè)向目標顧客傳遞產(chǎn)品信息,促使目標顧客做出購買行為而進行的一系列說服性溝通活動。促銷的基本任務
2025-01-21 19:29
【總結】第四章:客戶管理第一節(jié):客戶服務管理?一、確定客戶服務的內(nèi)容?二、適應客戶服務方式的轉變?三、評價服務質量?四、進行影響服務質量的差距分析?五、采取提高服務質量的措施一、確定客戶服務的內(nèi)容服務按照服務的時序可分為售前服務、售中服務和售后服務。(一)售前服務?最常見的售前服務有(6種):1、通
2025-02-08 13:34
【總結】?第一節(jié)概述?第二節(jié)倉庫?第三節(jié)倉儲技術本章內(nèi)容本章重點?(1)倉儲管理的基本概念?(2)儲存合理化的標志及實施要點?(3)儲存作業(yè)流程?(4)自動化倉庫?(5)倉庫布局技術?(6)物資堆碼技術?(7)庫存控
2025-02-08 19:07
【總結】第四章倉儲管理引言:一、什么是倉儲?二、為什么要對倉儲實施管理?三、倉儲管理的目標是什么?2/1/20231當前研究動態(tài)?倉庫選址問題(含配送中心)單設施選址與多設施選址?內(nèi)部布局規(guī)劃問題(含流程優(yōu)化)?與運輸、庫存結合(協(xié)調)?倉庫內(nèi)部活動的研究(如分揀問題)?倉庫內(nèi)部設
2025-02-07 00:28
【總結】第四章生產(chǎn)計劃工作?§1工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計劃體系?§2生產(chǎn)能力的計算和調節(jié)?§3年度生產(chǎn)計劃的制定?§4需求變動的生產(chǎn)計劃方法?§5產(chǎn)品出產(chǎn)進度計劃的制定§1工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計劃體系?一、長期計劃?二、中期計劃
2025-10-09 17:44
【總結】第四章抽樣總體抽取樣本推斷總體樣本第四章抽樣一、抽樣的意義與作用人們在研究某個自然現(xiàn)象或社會現(xiàn)象時,往往會遇到不方便、不可能或不必要對所有的對象作調查的情況,于是從中抽取一部分對象作調查,這就是抽樣復雜的社會現(xiàn)象
2025-01-20 17:36
【總結】1第四章生產(chǎn)理論?本章分析決定供給的生產(chǎn)者行為?生產(chǎn)者稱為廠商(Firm),是指能作出統(tǒng)一生產(chǎn)決策的經(jīng)濟單位。包括個人、合伙和公司性質的經(jīng)營組織形式。廠商被假定為是合乎理性的經(jīng)濟人,提供產(chǎn)品的目的在于追求最大的利潤。?在生產(chǎn)者行為的分析中,假定廠商以利潤最大化為目標。?廠商為了
2025-08-01 13:37
【總結】Recruitingandselecting第四章問:請問你有何特長?答:我的腿特長。2023/5/211根據(jù)德勤2023年“中國高科技、高成長50強企業(yè)”首席執(zhí)行官調查報告顯示,24%的首席執(zhí)行官們認為:未來最大的運營挑戰(zhàn)是能否發(fā)現(xiàn)、雇傭和留住合格的員工。2023/5/212第一節(jié)招聘的程序
2025-02-17 23:02
【總結】第四章抽樣一、抽樣的意義與作用二、概率抽樣的原理與程序三、概率抽樣方法四、非概率抽樣方法五、樣本規(guī)模與抽樣誤差第四章教學要求要求:理解抽樣的一般原理、基本概念與術語以及抽樣的具體步驟;掌握各種抽樣方法的特點及運用范圍,能過在實際調查中選擇和確定適當?shù)某闃臃椒皹颖緮?shù)。了解抽樣誤差。重點和難點:各種抽樣方法的特點及適用范圍。一、
2025-02-08 11:30
【總結】第四章人際溝通商丘醫(yī)學高等??茖W校學習要點:?、人際溝通的概念和人際溝通的特征???人際溝通的基本內(nèi)容??????人際溝通的功能????人際溝通的渠道?語言性溝通與非語言
2025-01-16 23:30
【總結】現(xiàn)代物流管理第四章包裝第四章包裝學習目的(1)掌握包裝的概念;(2)掌握包裝材料、包裝容器和包裝機械;(3)掌握包裝技術、包裝合理化;(4)了解包裝的作用與分類;(5)了解綠色包裝和集成包裝。基本概念:包裝包裝機械裝備包裝技術包裝合理化
2025-01-01 07:49
【總結】第四章生產(chǎn)論第一節(jié)廠商第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)第五節(jié)等成本線第六節(jié)最優(yōu)生產(chǎn)要素組合第七節(jié)規(guī)模報酬第一節(jié)廠商一、生產(chǎn)者的組織形式——廠商廠商或企業(yè)[Firm]——組織生產(chǎn)要素進行生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品和勞務,
2025-08-01 13:36
【總結】第五章生產(chǎn)決策分析本章需要掌握的內(nèi)容:u各種產(chǎn)量的概念(三個量的概念);u邊際報酬遞減規(guī)律的內(nèi)涵;u如何確定生產(chǎn)過程中各種生產(chǎn)要素的投入量?u規(guī)模經(jīng)濟問題u柯布——道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)企業(yè)的性質u為什么會有企業(yè)這一組織形式存在?兩種資源配置手段:1.看不見的手——市場機制市
2025-02-22 17:44
【總結】Slide1第四章媒介的內(nèi)容生產(chǎn)管理Slide2媒介生產(chǎn)管理?狹義的媒介生產(chǎn)管理,是指與媒介產(chǎn)品的制造密切相關的各項管理工作。比如報紙的排版、印刷和廣播電視節(jié)目的制作與播出。?廣義的媒介生產(chǎn)管理,既包括媒介產(chǎn)品的制造,也包括對新聞采編業(yè)務的管理。?本章研究對象是指廣義的媒介生產(chǎn)管理,重點是采編業(yè)務的管理。Slide
2025-02-28 16:33