【正文】 0%。 銷售部 □ 每年因服務(wù)原因引起的顧客投訴 0次 □產(chǎn)品交付合格率 100%以上。 采購(gòu)部 □對(duì)供方進(jìn)行有效評(píng)價(jià) 100% □原材料采購(gòu)批 次合格率 95%以上。 研發(fā)生產(chǎn)部 □產(chǎn)品一次校驗(yàn)合格率 98%以上。 。 F. 倉(cāng)庫(kù)： a. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品、物資的出、入庫(kù)手續(xù)，對(duì)物料進(jìn)行正確標(biāo)識(shí)； b. 負(fù)責(zé)原始記錄、傳遞單據(jù)等資料的管理，建立相關(guān)臺(tái)帳； c. 負(fù)責(zé)倉(cāng)貯物料、物資的保管工作，做到日清月結(jié)，帳物相符； d. 對(duì)貯存期間產(chǎn)品的質(zhì)量、安全、環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)； G．質(zhì)檢部： /量具的管理建檔、 保存、維護(hù)、保養(yǎng)工作； 、試（化）驗(yàn)工作； c．負(fù)責(zé)不合格品的歸口管理工作，評(píng)審、處置不合格品； H 采購(gòu)部 a. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)所需原材料及輔助材料的采購(gòu)，確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求并采購(gòu)及時(shí)； b. 負(fù)責(zé)組織對(duì)合格供方的評(píng)定，建立合格供方名錄和檔案，對(duì)合格供方進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理； G 部門通用要求 ,按職責(zé)從事某項(xiàng)活動(dòng) 。 D 研發(fā)生產(chǎn)部（含車間）： a. 負(fù)責(zé)組織車間全體職工貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，在本車間按有關(guān)文件的規(guī)定實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)； b. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃及生產(chǎn)過程中各種記錄及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確填寫與運(yùn)用，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性； c. 嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)工藝控制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程不合格品的處置； d. 負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn) 行。 c、確保全公司提高滿 足顧客要求的意識(shí)。 倉(cāng)管員 年齡在 歲之間， 以上學(xué)歷， 年以上工作經(jīng) 驗(yàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法。專業(yè)技術(shù)人員有經(jīng)國(guó)家認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的資格證書。 綜合部主任 ： 年齡在 歲之間， 以上學(xué)歷， 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，心思細(xì)密。 研發(fā)生產(chǎn)部經(jīng)理： 年齡在 歲之間， 以上學(xué)歷， 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，吃苦耐勞，對(duì)生產(chǎn)方面具有相當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)能力。 6 質(zhì)檢部經(jīng)理： 年齡在 歲之間， 以上學(xué)歷， 年以上工作經(jīng)驗(yàn)， 吃苦耐勞，對(duì)生產(chǎn)、檢驗(yàn)方面具有相當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)能力。 編制 /日期： 審批 /日期： 編號(hào)： WK/GL 02 各部門 /人員管理職責(zé)權(quán)限 本公司各部門 /人員職責(zé)權(quán)限如下； A 總經(jīng)理： a. 負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家的質(zhì)量方針、法律法規(guī)及相關(guān)的政策，主持制定和宣傳本公司的質(zhì)量 方針、目標(biāo)和規(guī)劃，組織并建立符合要求的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì) 量手冊(cè)，建立健全質(zhì)量責(zé)任制，明確各職能部門的質(zhì)量職責(zé)； b. 確保獲得必要的資源，激勵(lì)員工，協(xié)調(diào)活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境； c. 主持管理評(píng)審，決定質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)施或改進(jìn)措施，決定改進(jìn)質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品改進(jìn)的措施； d. 對(duì)本公司提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品以及生產(chǎn)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。 d、負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。 ； 、統(tǒng)一指揮，對(duì)生產(chǎn)提供過程控制，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定； ，實(shí)施安全教育，協(xié)調(diào)解決突發(fā)事項(xiàng)，及時(shí)調(diào)度，處理生產(chǎn) 事故； 、修訂并組織實(shí)施； i負(fù)責(zé)設(shè)備管理，對(duì)設(shè)備能力性能負(fù)責(zé)，建立健全設(shè)備方面的規(guī)章制度并組織貫徹實(shí)施； 。 (利用統(tǒng)計(jì)方法 )。 、報(bào)告相關(guān)信息 . 編制 / 日期： 審批 / 日期： 編號(hào)： WK/GL 03 各部門質(zhì)量目標(biāo)分解 為確保我廠的質(zhì)量目標(biāo)能夠完全實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)對(duì)各部門質(zhì)量目標(biāo)分解如下： 受檢單位 質(zhì) 量 目 標(biāo) 綜合部 □文件發(fā)放無差錯(cuò) ,版本有效率 100%。 □主要設(shè)備完好率 90%以上。 質(zhì)檢部 □對(duì)供方進(jìn)行有效評(píng)價(jià) 100% □產(chǎn)品一次校驗(yàn)合格率 98%以上。 車間 □產(chǎn)品一次校驗(yàn)合格率 98%以上。 □庫(kù)內(nèi)物資損失率 2%以下。 。 ，道路暢通、安全，消防設(shè)施齊全，塵毒、污水排放和噪聲的治理達(dá)標(biāo)受空，廠容廠貌整潔衛(wèi)生，建立綠化帶，美化環(huán)境。 。 、安全要求 ，要不斷降低或減少環(huán)境污染， 降低各種機(jī)器噪聲，減少?gòu)U水、廢氣的排放，確保滿足有關(guān)法律、法規(guī)的要求。 ，就是把物品按規(guī)定的位置擺放整齊，并加以標(biāo)識(shí)。 ，就是指整理、整頓、清掃之后的日常清潔維護(hù)活動(dòng)。 ，分解到車間、班組，責(zé)任到人。 5記錄 安全（環(huán)境衛(wèi)生）監(jiān)督檢查記錄表 編制 /日期： 審批 /日期： 編號(hào)： WK/GL 05 供方選擇評(píng)價(jià)規(guī)范 目的和適用范圍 對(duì)供方及采購(gòu)的原輔材料、采購(gòu)過程及其產(chǎn)品實(shí)施控制，確保采購(gòu)產(chǎn)品符合采購(gòu)要求。如：生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、檢測(cè)水平、運(yùn)輸能力等； c. 提供產(chǎn)品的供貨記錄是否符合采購(gòu)文件要求； d. 提供產(chǎn)品的分析檢驗(yàn)結(jié)果是否滿足采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)； e. 提供的產(chǎn)品價(jià)格是否合理等。 由采購(gòu)部將上述供方調(diào)查表以及供貨質(zhì)量狀況記 錄等材料匯總，進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)不重視質(zhì)量且到整改期限仍無改進(jìn)的供方，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)取消其合格供方資格。 ⑵、采購(gòu)的產(chǎn)品在經(jīng)過檢驗(yàn)合格后方能入庫(kù)。 ⑹、經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格情況時(shí)，依據(jù) “不合格品控制程序 ”處理。 生產(chǎn)的主要管理者，全面負(fù)責(zé)人員安排、任務(wù)分解、技術(shù)工藝、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和衛(wèi)生、紀(jì)律等。 員工到崗后，檢查所用材料名稱、規(guī)格、外觀、形狀是否符合規(guī)定，稱量器具和測(cè)量計(jì)量容器和用具是否準(zhǔn)確。 生產(chǎn)記錄要認(rèn)真準(zhǔn)確，字跡要清晰，不得潦草不得涂改，記錄本要保持整潔。 厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)耗材的使用，徹底消除可控制性浪費(fèi)，最大限度地降低生產(chǎn)消耗。 ，不遲到、不早退、不脫崗、串崗和睡崗，不做與生產(chǎn)無關(guān)和不利的事。 3 職責(zé) 研發(fā)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)原料、成品倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作。 c) 倉(cāng)庫(kù)保管員要提高安全意識(shí)，做好 “四防工作 ”（防火、防盜、防水、防事故）。 c) 庫(kù)存物資要分類存放，擺放整齊以防誤用、混用；各種助劑要專庫(kù)專位存放 ，標(biāo)志要明顯。 g）嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù) ,堅(jiān)持憑票出庫(kù)的原則 ,倉(cāng)庫(kù)不得出現(xiàn)任何欠條。 d) 記帳要認(rèn)真仔細(xì)，帳面保持整潔無誤，如果記帳出現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)使用正確的糾帳方法。 b) 倉(cāng)庫(kù)保管員要準(zhǔn)確掌握儲(chǔ)備物資情況，對(duì)長(zhǎng)期庫(kù)存的物資要提報(bào)采購(gòu)部調(diào)整處理，保證合理儲(chǔ)備。 c) 做好倉(cāng)庫(kù)的防漏、防潮工作，確保存放貨物不潮，包裝桶不銹。 f) 對(duì)能返工的不合格產(chǎn)品要分區(qū)保管好，以備調(diào)整返工；不能返工的不合格產(chǎn)品，不經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)任何人不得私自處理。 帳、卡、物相符 a) 保管員應(yīng)及時(shí)對(duì)入庫(kù)、出庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行記帳，并于月末對(duì)各種產(chǎn)品的結(jié)存數(shù)與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物核對(duì)，做到帳、卡、物相符。 2范圍 本規(guī)定適用于公司所有生產(chǎn)及配套設(shè)備的管理。 負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、標(biāo)識(shí)和記錄。 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。 研發(fā)生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備維修的需要，提出購(gòu)置維修設(shè)備的要求并編制設(shè)備 購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批。 安裝驗(yàn)收與歸檔 設(shè)備進(jìn)廠后由研發(fā)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后準(zhǔn)予入庫(kù)。 安裝調(diào)試合格的設(shè)備由研發(fā)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)登記入帳，分類進(jìn)行管理。 設(shè)備的使用部門負(fù)責(zé)對(duì)維修停用 的設(shè)備掛紅標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)報(bào)廢停用的設(shè)備 ,研發(fā)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)隔離存放和處理 ,并掛紅標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng) 操作人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書和使用說明書的規(guī)定進(jìn)行操 作，作好設(shè)備的日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作，做到 “三好 ”、