【正文】 、校驗，維護校驗情況做好記錄。 8 各部門做好相關記錄 8 相關記錄： 員工培訓記錄 生產設備維修記錄 工藝過程卡 編制 /日期： 審批 /日期： WK/ZL05 監(jiān)測器具使用規(guī)程 1 目的 加強計量器具的管理，保證產品加工的準確性，以提高產品質量，維護廣大客戶及消費者的合法權益。令其 返工或調整。 ，根據其安全崗位大小和情節(jié)輕重，每處給予 元罰款，造成事故的按損失大小給予 元罰款，并追究各級領導人的責任，對能觸及刑律的移產交司法機關進行處理。 b)負責貫徹執(zhí)行勞動保護法令、安全生產法、安全條例及上級主管部門 的有關要求。 研發(fā)生產部負責對設備的使用和維護保養(yǎng)情況進行監(jiān)督檢查，檢查結果要做好記錄，并報財務部按規(guī)定進行獎勵和處罰。 設備驗收合格后，研發(fā)生產部要及時組織安裝調試；合同規(guī)定由供應商到廠調試的，研發(fā)生產部要協(xié)助供應商進行調試，并對調試結果進行檢查并記錄。 3 職責 研發(fā)生產部負責公司所有生產設備的歸口管理。 成品倉庫管理 庫容管理 成品倉庫庫容管理參照本規(guī)定第 。 物資管理 a) 原輔材料入庫時 ,保管員要嚴格執(zhí)行驗收、計量、點數(shù)制度。 ，努力提高技術水平，公司員工特別是實驗室人員要學會使用各種備用的滅火器材，萬一發(fā)生火災，有針對性的使用災火器材，并及時通知領導。 ⑶、有的原材料，我公司不具備檢驗條件的，可以在供方處檢驗，并出具檢驗報告。 適用于對向本廠提供生產用原輔材 料的供方的評價、選擇和采購產品的控制。 ，抓生產切記安全，要切實保護職工的身心健康。 □ 賬、卡、物相符率 99% 編制 /日期： 審批 /日期： 編號： WK/GL 04 工作環(huán)境管理制度 1 目的 確保產品實現(xiàn)過程的生產環(huán)境、工作環(huán)境滿足質量管理體系的要求，穩(wěn)定產品質量，美化環(huán)境。 □培訓計劃完成率 100%。 B. 管理者代表： a、確保質量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持。 操作工人 年齡在 歲之間， 以上學歷， 年以上工作經 驗，遵紀守法，服從領導安排。負責采購產品的檢驗、驗證工作； 、保護、標識； m 負責本廠產品實現(xiàn)過程中過程的控制與管理； E 銷 售部 ，準確掌握市場信息，不斷開發(fā)市場，擴大市場占有率； ，及時處理顧客投訴； c. 負責收集顧客對產品的意見和需求，增進顧客滿意； D. 負責銷售合同的評審。 □顧客滿意度 95%以上，每年遞增 1%。 操作工人要嚴格遵守工藝規(guī)程，堅持正確使用勞動防護用品，勞動工具擺放要整齊，工序半成品、成品不落地，設備保養(yǎng)良好， 遵守職業(yè)道德，遵守勞動紀律，保持崗位周圍清潔，做到下班五不走：設備不擦不走， 半成品、成品擺放不整齊不走，工作場地未清潔不走，交接班未做好不走，工具未擺放整齊不走。 ，就是要培養(yǎng)全體員工的良好工作習慣、勞動紀律、敬業(yè)精神和團隊精神。 將供方歷次供貨情況 (檢驗結果和履約情況 )進行記錄，列入供方檔案，作為對其供貨歷史評價的依據。 車間員工上班必須提前 15分鐘到車間，開展工作前，把車間衛(wèi)生打掃干凈。 編制 /日期： 審批 /日期： 編號： WK/GL 09 倉庫管理規(guī)定 1 目的 為了確保產品質量，對公司原料倉庫及成品倉庫進行控制管理，特制定本規(guī)定。 b) 保管員在每筆收或放料時都要仔細審查材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量與實物無誤后收、發(fā)料，并開具驗收入庫單或簽發(fā)領料單，作為記帳依據。 c) 保管員對庫存物資應做到心中有數(shù)，能隨時準確地按型號、顏色向公司領導匯報庫存情況。 4 工作程序 設 備的分類 公司的設備共分為生產設備和檢驗設備兩類。 ，并做好檢修記錄。 設備管理形 成的記錄，按有關規(guī)定進行控制。 ，并納入培訓計劃。如有，一定要防患于未然。 綜合部負責操作人員及資格確認。 ，可作封存保管，擦拭干凈，涂油防銹封存。 總經理： 20xx 年 4 月 1 日 。 ，使用人員每次使用前，需對器具準確性進行校隊，記錄于檢修單及相應的管理卡上。 2. 范圍 ：適用于本公司關鍵過程的控制。 范圍：適用于車間生產過程中對生產設備操作的控制。 進員工、實習人員，在上崗前必須先進行安全生產的培訓學習，對改變工種的員工，必須重新進行安全培訓后才能上崗。 報廢的設備應符合下列條件： a）超過使用年限的或效能無法滿足工藝要求的； b）因意外事故無法使用的或修理費過高的； c）嚴重影響安全的、耗能大的； d）更新替換下來的； e）自制非標準的，且經生產驗證和技術鑒定不能使用的。 設備的使用部門負責對維修停用 的設備掛紅標簽進行標識，對報廢停用的設備 ,研發(fā)生產部負責隔離存放和處理 ,并掛紅標簽進行標識。 負責對設備的使用、保養(yǎng)和維護情況進行監(jiān)督檢查，并對設備事故進行調查、分析和處理。 f) 對能返工的不合格產品要分區(qū)保管好，以備調整返工；不能返工的不合格產品，不經總經理批準任何人不得私自處理。 g）嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù) ,堅持憑票出庫的原則 ,倉庫不得出現(xiàn)任何欠條。 ，不遲到、不早退、不脫崗、串崗和睡崗，不做與生產無關和不利的事。 生產的主要管理者，全面負責人員安排、任務分解、技術工藝、安全生產、節(jié)能降耗和衛(wèi)生、紀律等。 由采購部將上述供方調查表以及供貨質量狀況記 錄等材料匯總，進行評價。 ，就是指整理、整頓、清掃之后的日常清潔維護活動。 ，道路暢通、安全，消防設施齊全，塵毒、污水排放和噪聲的治理達標受空，廠容廠貌整潔衛(wèi)生，建立綠化帶，美化環(huán)境。 質檢部 □對供方進行有效評價 100% □產品一次校驗合格率 98%以上。 ； 、統(tǒng)一指揮，對生產提供過程控制，確保生產過程的穩(wěn)定； ，實施安全教育，協(xié)調解決突發(fā)事項，及時調度，處理生產 事故； 、修訂并組織實施； i負責設備管理，對設備能力性能負責，建立健全設備方面的規(guī)章制度并組織貫徹實施； 。 研發(fā)生產部經理： 年齡在 歲之間， 以上學歷， 年以上工作經驗，吃苦耐勞，對生產方面具有相當?shù)念I導能力。 c、確保全公司提高滿 足顧客要求的意識。 研發(fā)生產部 □產品一次校驗合格率 98%以上。 3 職責 、作業(yè)現(xiàn)場和工作現(xiàn)場進行管理、檢查，并對未按規(guī)定執(zhí)行部門進行處罰。目的是騰出空間，防止誤用，并保持清爽的工作場所。 A類：對產品要求有重要影響的物資； B類：對產品要求影響不大的物資及生產過程中起輔助作用的物資； 對供方的評價內容可以包括以下一種或幾種： a. 質量管理體系狀況； b. 業(yè)績狀況。 ⑸、采購的原材料必須具有清晰的標識、合格證、廠名、廠址等。對領用的控購材料要嚴加保管。 b) 原輔材料驗收入庫后，保管員應做好記錄和相應標識。 b) 倉庫中的成品要分類擺放，擺放貨物成行成列。 負責制定設備定期檢修計劃并組織實施。 需使用前檢定校準的計量檢測設備，由采購部負責聯(lián)系或進行檢定校準。 研發(fā)生產部負責設備改造的實施和驗收，改造計劃、圖紙等資料全部歸檔以備 查閱。 “安全第一，預防為主 ”的方針，貫徹執(zhí)行總經理負責制，各級人員要堅持 “管生產必須管安全 ”的原則