【正文】 、校驗(yàn)，維護(hù)校驗(yàn)情況做好記錄。 8 各部門(mén)做好相關(guān)記錄 8 相關(guān)記錄： 員工培訓(xùn)記錄 生產(chǎn)設(shè)備維修記錄 工藝過(guò)程卡 編制 /日期： 審批 /日期： WK/ZL05 監(jiān)測(cè)器具使用規(guī)程 1 目的 加強(qiáng)計(jì)量器具的管理，保證產(chǎn)品加工的準(zhǔn)確性，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)廣大客戶(hù)及消費(fèi)者的合法權(quán)益。令其 返工或調(diào)整。 ，根據(jù)其安全崗位大小和情節(jié)輕重，每處給予 元罰款，造成事故的按損失大小給予 元罰款，并追究各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任，對(duì)能觸及刑律的移產(chǎn)交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。 b)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、安全生產(chǎn)法、安全條例及上級(jí)主管部門(mén) 的有關(guān)要求。 研發(fā)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查結(jié)果要做好記錄，并報(bào)財(cái)務(wù)部按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。 設(shè)備驗(yàn)收合格后，研發(fā)生產(chǎn)部要及時(shí)組織安裝調(diào)試；合同規(guī)定由供應(yīng)商到廠(chǎng)調(diào)試的，研發(fā)生產(chǎn)部要協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)試，并對(duì)調(diào)試結(jié)果進(jìn)行檢查并記錄。 3 職責(zé) 研發(fā)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)設(shè)備的歸口管理。 成品倉(cāng)庫(kù)管理 庫(kù)容管理 成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容管理參照本規(guī)定第 。 物資管理 a) 原輔材料入庫(kù)時(shí) ,保管員要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收、計(jì)量、點(diǎn)數(shù)制度。 ，努力提高技術(shù)水平，公司員工特別是實(shí)驗(yàn)室人員要學(xué)會(huì)使用各種備用的滅火器材，萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)，有針對(duì)性的使用災(zāi)火器材，并及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)。 ⑶、有的原材料，我公司不具備檢驗(yàn)條件的，可以在供方處檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)報(bào)告。 適用于對(duì)向本廠(chǎng)提供生產(chǎn)用原輔材 料的供方的評(píng)價(jià)、選擇和采購(gòu)產(chǎn)品的控制。 ，抓生產(chǎn)切記安全，要切實(shí)保護(hù)職工的身心健康。 □ 賬、卡、物相符率 99% 編制 /日期： 審批 /日期： 編號(hào)： WK/GL 04 工作環(huán)境管理制度 1 目的 確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的生產(chǎn)環(huán)境、工作環(huán)境滿(mǎn)足質(zhì)量管理體系的要求，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，美化環(huán)境。 □培訓(xùn)計(jì)劃完成率 100%。 B. 管理者代表： a、確保質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持。 操作工人 年齡在 歲之間， 以上學(xué)歷， 年以上工作經(jīng) 驗(yàn)，遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、驗(yàn)證工作； 、保護(hù)、標(biāo)識(shí)； m 負(fù)責(zé)本廠(chǎng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中過(guò)程的控制與管理； E 銷(xiāo) 售部 ，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息，不斷開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率； ，及時(shí)處理顧客投訴； c. 負(fù)責(zé)收集顧客對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)和需求，增進(jìn)顧客滿(mǎn)意； D. 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的評(píng)審。 □顧客滿(mǎn)意度 95%以上，每年遞增 1%。 操作工人要嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，堅(jiān)持正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，勞動(dòng)工具擺放要整齊，工序半成品、成品不落地，設(shè)備保養(yǎng)良好， 遵守職業(yè)道德，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保持崗位周?chē)鍧崳龅较掳辔宀蛔撸涸O(shè)備不擦不走， 半成品、成品擺放不整齊不走，工作場(chǎng)地未清潔不走，交接班未做好不走，工具未擺放整齊不走。 ，就是要培養(yǎng)全體員工的良好工作習(xí)慣、勞動(dòng)紀(jì)律、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神。 將供方歷次供貨情況 (檢驗(yàn)結(jié)果和履約情況 )進(jìn)行記錄，列入供方檔案，作為對(duì)其供貨歷史評(píng)價(jià)的依據(jù)。 車(chē)間員工上班必須提前 15分鐘到車(chē)間，開(kāi)展工作前，把車(chē)間衛(wèi)生打掃干凈。 編制 /日期： 審批 /日期： 編號(hào)： WK/GL 09 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定 1 目的 為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)公司原料倉(cāng)庫(kù)及成品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行控制管理，特制定本規(guī)定。 b) 保管員在每筆收或放料時(shí)都要仔細(xì)審查材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與實(shí)物無(wú)誤后收、發(fā)料，并開(kāi)具驗(yàn)收入庫(kù)單或簽發(fā)領(lǐng)料單，作為記帳依據(jù)。 c) 保管員對(duì)庫(kù)存物資應(yīng)做到心中有數(shù)，能隨時(shí)準(zhǔn)確地按型號(hào)、顏色向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)庫(kù)存情況。 4 工作程序 設(shè) 備的分類(lèi) 公司的設(shè)備共分為生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備兩類(lèi)。 ，并做好檢修記錄。 設(shè)備管理形 成的記錄，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制。 ，并納入培訓(xùn)計(jì)劃。如有，一定要防患于未然。 綜合部負(fù)責(zé)操作人員及資格確認(rèn)。 ，可作封存保管，擦拭干凈，涂油防銹封存。 總經(jīng)理： 20xx 年 4 月 1 日 。 ，使用人員每次使用前，需對(duì)器具準(zhǔn)確性進(jìn)行校隊(duì)，記錄于檢修單及相應(yīng)的管理卡上。 2. 范圍 ：適用于本公司關(guān)鍵過(guò)程的控制。 范圍：適用于車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)設(shè)備操作的控制。 進(jìn)員工、實(shí)習(xí)人員，在上崗前必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)改變工種的員工，必須重新進(jìn)行安全培訓(xùn)后才能上崗。 報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)符合下列條件： a）超過(guò)使用年限的或效能無(wú)法滿(mǎn)足工藝要求的； b）因意外事故無(wú)法使用的或修理費(fèi)過(guò)高的； c）嚴(yán)重影響安全的、耗能大的； d）更新替換下來(lái)的； e）自制非標(biāo)準(zhǔn)的，且經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)證和技術(shù)鑒定不能使用的。 設(shè)備的使用部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)維修停用 的設(shè)備掛紅標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)報(bào)廢停用的設(shè)備 ,研發(fā)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)隔離存放和處理 ,并掛紅標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。 f) 對(duì)能返工的不合格產(chǎn)品要分區(qū)保管好，以備調(diào)整返工；不能返工的不合格產(chǎn)品，不經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)任何人不得私自處理。 g）嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù) ,堅(jiān)持憑票出庫(kù)的原則 ,倉(cāng)庫(kù)不得出現(xiàn)任何欠條。 ，不遲到、不早退、不脫崗、串崗和睡崗，不做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)和不利的事。 生產(chǎn)的主要管理者，全面負(fù)責(zé)人員安排、任務(wù)分解、技術(shù)工藝、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和衛(wèi)生、紀(jì)律等。 由采購(gòu)部將上述供方調(diào)查表以及供貨質(zhì)量狀況記 錄等材料匯總，進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ，就是指整理、整頓、清掃之后的日常清潔維護(hù)活動(dòng)。 ，道路暢通、安全，消防設(shè)施齊全，塵毒、污水排放和噪聲的治理達(dá)標(biāo)受空，廠(chǎng)容廠(chǎng)貌整潔衛(wèi)生，建立綠化帶，美化環(huán)境。 質(zhì)檢部 □對(duì)供方進(jìn)行有效評(píng)價(jià) 100% □產(chǎn)品一次校驗(yàn)合格率 98%以上。 ； 、統(tǒng)一指揮，對(duì)生產(chǎn)提供過(guò)程控制，確保生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定； ，實(shí)施安全教育，協(xié)調(diào)解決突發(fā)事項(xiàng)，及時(shí)調(diào)度，處理生產(chǎn) 事故； 、修訂并組織實(shí)施； i負(fù)責(zé)設(shè)備管理，對(duì)設(shè)備能力性能負(fù)責(zé)，建立健全設(shè)備方面的規(guī)章制度并組織貫徹實(shí)施； 。 研發(fā)生產(chǎn)部經(jīng)理： 年齡在 歲之間， 以上學(xué)歷， 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，吃苦耐勞，對(duì)生產(chǎn)方面具有相當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)能力。 c、確保全公司提高滿(mǎn) 足顧客要求的意識(shí)。 研發(fā)生產(chǎn)部 □產(chǎn)品一次校驗(yàn)合格率 98%以上。 3 職責(zé) 、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理、檢查，并對(duì)未按規(guī)定執(zhí)行部門(mén)進(jìn)行處罰。目的是騰出空間，防止誤用，并保持清爽的工作場(chǎng)所。 A類(lèi)：對(duì)產(chǎn)品要求有重要影響的物資； B類(lèi)：對(duì)產(chǎn)品要求影響不大的物資及生產(chǎn)過(guò)程中起輔助作用的物資； 對(duì)供方的評(píng)價(jià)內(nèi)容可以包括以下一種或幾種： a. 質(zhì)量管理體系狀況； b. 業(yè)績(jī)狀況。 ⑸、采購(gòu)的原材料必須具有清晰的標(biāo)識(shí)、合格證、廠(chǎng)名、廠(chǎng)址等。對(duì)領(lǐng)用的控購(gòu)材料要嚴(yán)加保管。 b) 原輔材料驗(yàn)收入庫(kù)后，保管員應(yīng)做好記錄和相應(yīng)標(biāo)識(shí)。 b) 倉(cāng)庫(kù)中的成品要分類(lèi)擺放，擺放貨物成行成列。 負(fù)責(zé)制定設(shè)備定期檢修計(jì)劃并組織實(shí)施。 需使用前檢定校準(zhǔn)的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)聯(lián)系或進(jìn)行檢定校準(zhǔn)。 研發(fā)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備改造的實(shí)施和驗(yàn)收，改造計(jì)劃、圖紙等資料全部歸檔以備 查閱。 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各級(jí)人員要堅(jiān)持 “管生產(chǎn)必須管安全 ”的原則