【總結】6SManagementofFactory我們的成功表明,我們競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去,他們?nèi)狈毠?jié)的深層關注?!ダ椎隆⑻丶{(麥當勞總裁)什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。
2025-01-20 17:03
【總結】6S管理培訓課程6S管理培訓主要內(nèi)容v公司推行6S的必要性v6S的來源、發(fā)展v6S的定義v6S的作用v6S的管理內(nèi)容及方法v6S推進說明及細則v6S的管理內(nèi)容及方法v6S管理的實施技巧va)急找東西,心里煩燥b)桌面零亂,工作不便vc)積物滿物,心情壓抑d)穿著
2024-12-31 18:35
【總結】班組長培訓作業(yè)現(xiàn)場“6S”管理1LOGO前言什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡?!獜埲鹈?LOGO我們有下列“癥狀”嗎?3LOGO
2025-02-16 13:26
【總結】現(xiàn)場6S定置管理現(xiàn)場6S定置管理現(xiàn)場6S定置管理為什么要實施定置管理1什么是定置管理2怎樣實施定置管理3庫房定置管理4辦公室定置管理5現(xiàn)場6S定置管理現(xiàn)場6S定置管理為什么要實施定置管理1現(xiàn)場6S定置管理為什么要實施定置管理提高效率消除混亂理順流程杜
2025-02-14 15:57
【總結】6SManagementofFactory我們的成功表明,我們競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去,他們?nèi)狈毠?jié)的深層關注。——弗雷德、特納(麥當勞總裁)什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡,把
2025-01-20 17:10
【總結】現(xiàn)場6S管理我們的選擇?×√我們的選擇?×√從這個櫥柜中找到一份文件需要多長時間?30秒!在30秒內(nèi)找到相應的文件并再準確無誤地放回原處我們現(xiàn)場存在的問題點員工在柱子上用粉筆計數(shù),物料放在地上,員工坐在物料上,工具、抹布、帽子放在窗臺
2025-02-12 11:49
【總結】企業(yè)現(xiàn)場管理與6S管理第一節(jié)現(xiàn)場管理的基術概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務的場所二、企業(yè)現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理就是運用科學的管理思想、管理方法和管理手段,對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(設備)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)
2025-03-12 23:03
【總結】課程大綱壹壹.6S觀念觀念貳貳.6S具體做法具體做法參參.整頓定位要訣整頓定位要訣肆肆.整整理理伍伍.整整頓頓陸陸.清清
2025-01-04 08:24
【總結】6S培訓講座主講內(nèi)容6S基本概念6S活動的目的6S活動的步驟6S工作的檢查要點6S簡介?1S-整理:區(qū)分要與不要的物品,將不要的物品及時處理,以釋放空間,提升效率為目的。?2S-整頓:把要的物品依規(guī)定“定位”“定品”“定量”的擺放,減少物品浪費和節(jié)約尋找物品時間。
2025-02-28 04:50
【總結】6S培培訓訓2023-08-15田釗-成功的管理不是刻意的,成功的管理不是刻意的,它體現(xiàn)在每日不間斷的規(guī)范之中它體現(xiàn)在每日不間斷的規(guī)范之中不是因為有些事情難以做到,我們才失去了斗志,而是因為我們失去了斗志,那些事情才難以做到。——張瑞敏培訓大綱16S基礎知識26S推行的必要性3如何
2025-02-28 04:49
【總結】現(xiàn)場管理系列教材¨整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所?! ≌D(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標識。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境
2025-01-16 15:09
【總結】現(xiàn)場6S管理瑞恒公司哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?瑞恒公司三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。瑞恒公司二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。瑞恒公司一流企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。瑞恒公司環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象
2025-02-12 11:54
【總結】6S管理現(xiàn)場展示第一部分:整理過的現(xiàn)場Page3現(xiàn)場物品Page4某廠配電室物品擺放Page5值班室物品Page6衛(wèi)生清掃工具Page7工具擺放Page8Page9衛(wèi)生清掃工具Page10衛(wèi)生清掃工具Page
2025-01-01 07:57
【總結】說到就要做到要做就做最好6S現(xiàn)場管理1說到就要做到要做就做最好前言在現(xiàn)場管理中,我們不厭其煩地教育員工做整理、整頓、清掃,其目的并不只是希望將東西擺好、設備擦干凈而已。最主要的是在于通過細瑣單調(diào)的動作中,潛移默化,改變員工的思想,使員工養(yǎng)成良好的習慣;進而能依照規(guī)定的事項(廠規(guī)、廠紀,各
2025-01-01 16:35
【總結】現(xiàn)場管理主講人:○○○○1課程大綱:?何謂現(xiàn)場管理?6S定義?如何推動6S管理?6S的推行方法?現(xiàn)場管理如何與6S結合?研討?範例分享?結語2現(xiàn)場管理3何謂現(xiàn)場管理:現(xiàn)場管理=維持+改善的活動過程?當維持>
2025-02-22 10:16