現(xiàn)場(chǎng)6s管理課件(ppt65頁)-wenkub
2023-03-03 11:46:58 本頁面
【正文】 管理標(biāo)準(zhǔn)化 整頓 31 3S定義 什么是清掃 ? 去除所有的灰塵 ,污垢和油漬 , 保持處處都是清潔的 . 先徹底大掃除 然后日?；? 32 3S您能獲得高質(zhì)量的服務(wù)嗎？ 33 3S可以避免的問題 —— 骯臟的工作環(huán)境導(dǎo)致員工士氣低落在黑暗、雜亂的工廠里，缺陷很難被發(fā)現(xiàn) —— 地板上的油漬和水容易引起滑倒，造成人員傷害 —— 機(jī)器未受到經(jīng)常的檢查維護(hù)，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生故障 …… 34 3S清掃 清掃 =檢查 發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象或是 細(xì)微的質(zhì)量問題 確定專人負(fù)責(zé) ?望 ?聞 ?問 ?切 即時(shí)維修 要求專業(yè)人員進(jìn)行維修 我們都是老中醫(yī) 35 4S定義 什么是清潔 (干凈 )? 1是用來維護(hù) 3S成果的方法 2是建立在前面 3個(gè) S正確實(shí)施的基礎(chǔ)上 3是制定并規(guī)范行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn) 4將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化 36 4S標(biāo)準(zhǔn)化工具 工廠 6s評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 辦公室 6s評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 6S是涵蓋整個(gè)企業(yè)的，我司目前分類還沒有具體到工廠和辦公室， 如果搬入新廠房， 6S具體細(xì)化應(yīng)該做到無遺漏、無死角，全方位涵蓋！ 37 5S——安全 定義：遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，消除事故隱患并排除險(xiǎn)情。 6月 27日中午，她抱著小兒子往家走，樂樂活蹦亂跳地跑在她前面。隨后，廖青紅走到前面不遠(yuǎn)的一家商店，打算給兒子買冰棍消暑。”廖青紅慌了神，馬上請(qǐng)路人拿木棍將兒子從外掛機(jī)上拉了下來，并猛掐兒子的人中，可兒子卻聲息全無。 附近一家手機(jī)店門口的攝像頭，完整地記錄了當(dāng)時(shí)的一幕 ———6月 27日 11點(diǎn) 45分，樂樂先走入畫面，他一路活蹦亂跳，還攀上了空調(diào)外掛機(jī)位。 聽到店主這樣回答，廖青紅悲憤交加，她要將店主告上法庭。店主只在門口留下了一紙通知，上面寫著：因有事本店暫停營(yíng)業(yè)。記者多次撥打攝影店招牌上的店主電話，卻一直無人接聽 6日下午，攝影店的店主唐先生終于出現(xiàn)，并在警方的見證下，與樂樂的家屬進(jìn)行協(xié)商。 楊莉律師認(rèn)為，如果孩子的死亡確因空調(diào)外掛機(jī)漏電所致，那么孩子的監(jiān)護(hù)人、涉事店的店主以及空調(diào)外掛機(jī)的生產(chǎn)方都應(yīng)負(fù)有一定的責(zé)任。 (桂林晚報(bào)記者高磊盈 文 /攝 )發(fā)稿時(shí)間： 20230707 17:21:35 來源： 中國(guó)新聞網(wǎng) 中國(guó)青年網(wǎng) 38 6s定義 什么是習(xí)慣 (素養(yǎng) )? 形成合理維護(hù)正確程序的習(xí)慣！ 39 意識(shí) 時(shí)間 團(tuán)隊(duì)與支持 構(gòu)架 認(rèn)可和獎(jiǎng)賞 滿意度 系統(tǒng)思考 6s關(guān)鍵 40 實(shí)施 6s的阻力 ... ? 整理 ,整頓為什么很重要 ? ? 為什么要作清掃 ,它馬上就又會(huì)臟的 ? ? 整理 ,整頓并不能生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品 . ? 我們已經(jīng)實(shí)施整理 ,整頓了 . ? 我們?cè)诤芏嗄暌郧耙呀?jīng)實(shí)施 6s了 . ? 我們太忙了 ,哪有時(shí)間實(shí)施 6s. ? 為什么要實(shí)施 6s? 41 1S如何實(shí)施 1S 存在問題： 員工不知道如何區(qū)分 “ 需要和不需要 ” 員工對(duì)浪費(fèi)視而不見 采取對(duì)策： 培訓(xùn)和指導(dǎo) 開展紅 牌 運(yùn)動(dòng) 42 1S哪些是 “ 不需要 ” 的物品 有缺陷的或是過量的零件庫(kù)存 過時(shí)的或損壞的工裝、模具、檢測(cè)設(shè)備、電器等 破舊的清潔用具 過時(shí)的張貼物、標(biāo)志、通知或備忘錄 …… 43 1S易聚集 “ 不需要 ” 物品的地方 未明確任何用途的房間或區(qū)域 靠近出入口的角落 桌子和架子的下面 桌子和柜子的抽屜里 在未使用的管理和生產(chǎn)計(jì)劃板上 在未進(jìn)行整理的工具盒內(nèi) …… 44 1S工作步驟 ?分揀 ?識(shí)別 /做標(biāo)記 ?扔掉 /減資 ?等待處置 ?考慮清除工具 ?重新考慮 ?盤點(diǎn)清查 ?檢查狀態(tài) 45 2S— 如何實(shí)施 2S? 第一步：確定合適的物品放置地點(diǎn) 第二步：標(biāo)識(shí)地點(diǎn) 46 2S確定合適的物品放置地點(diǎn) —使用頻次 —同時(shí)使用的工具 —自動(dòng)歸位的工具 —放置地點(diǎn)的大小 —合并 “ 同類項(xiàng) ” —根據(jù) “ 功能 ” 或 “ 產(chǎn)品 ” 放置 47 2S確定合適的物品放置地點(diǎn) 減小不必要?jiǎng)幼鳟a(chǎn)生的浪費(fèi) 保持舒適的姿勢(shì) ,舒適的動(dòng)作： —雙手同時(shí)開始和結(jié)束動(dòng)作 —運(yùn)用自然重力而非肌肉 —避免 “ Z” 型運(yùn)動(dòng)和突然改變方向 —移動(dòng)的節(jié)奏應(yīng)該是平穩(wěn)的 48 2S確定合適的物品放置地點(diǎn) 減小不必要?jiǎng)幼鳟a(chǎn)生的浪費(fèi) 使材料和工具便于拿?。? —使材料和工具位于操作人員的前方并靠近 —按使用順序擺放材料和工具 —使操作人員位于合適的工作高度 —減少推車搬運(yùn) 49 2S標(biāo)識(shí)地點(diǎn) —
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