聯想品質管理培訓-wenkub
2023-03-02 18:19:02 本頁面
【正文】 四個一切： ? 1 一切為了顧客 ? （用戶第一，下道工序就是用戶。 ? 企業(yè)的品質要做好，應配置對品管手法熟練的人員。品管人員及全體員工應經常有計劃地接受 ?訓練，推行品 ?管方易湊效。 8 推行 “ 5S” 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) 聯想電腦公司 ? 上級領導重視什么事情，下屬員工也會跟著關心什么事，這是很自然的。不同的思維產生不同的做法，前者是精明，后者是高明，當然會影響下屬的行動準則。 ? C 兩者都有責任。 ? 觀點： ? A 因作業(yè)指導書不清， 責任在工程師。在這種心態(tài)的指引下，他給下屬帶來的訊息是 “ 出貨優(yōu)先 ” ，其他再考慮。 ? ? 反映到一下期計劃，再從步驟 。 ?藉著標準化維持品質，藉不斷改善來突破品質，以達到高品質、提高效率、降低成本的目標。 聯想電腦公司 ?A 技術標準： ? ? ?B管理標準： 產品標準 工藝標準 材料標準 貯運、包裝標準 外協(xié)外購件標準 檢測方法標準 質量管理標準（即 ISO9000標準） 目標計劃管理標準 生產管理標準 物資管理標準 信息管理標準 技術管理標準 設備管理標準 勞動人事管理標準 財務管理標準 經營管理標準 1 重視制度，實施標準化 聯想電腦公司 ?品質管理涵蓋 4個步驟： ?（ 1）制定品質標準； ?（ 2）檢驗與標準是否一致； ?（ 3）采取矯正措施并追蹤效果； ?（ 4）修訂新標準。質量培訓教材
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1