【總結(jié)】人力資源管理2班演講:組長(zhǎng):陳秋玲組員:陳秋怡陳芷瑤彭韜佘嘉敏姚欣宜余金澤張巧宜華為績(jī)效管理目錄華為技術(shù)有限公司現(xiàn)狀01華為績(jī)效管理流程02華為對(duì)三層員工考核差別03華為績(jī)效管理的優(yōu)越性04華為績(jī)效管理存在的問(wèn)題05對(duì)華為績(jī)效管理
2025-03-09 11:45
【總結(jié)】yonyouupinformationtechnologyCo.,LtdU8+-成本、存貨用友優(yōu)普信息技術(shù)有限公司陶婧yonyouupinformationtechnologyCo.,Ltd目錄/content一、成本管理二、分項(xiàng)成本?不總賬對(duì)賬?尾差處理?分項(xiàng)參考成本以料定費(fèi)?分項(xiàng)成本應(yīng)用
2025-02-11 17:41
【總結(jié)】決策第5章走進(jìn)決策走進(jìn)決策田忌與齊王賽馬主要內(nèi)容決策的制定過(guò)程1.決策的分類(lèi)2.決策的評(píng)價(jià)3.決策的方法4.《管理學(xué)原理》學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握決策制定過(guò)程的步驟1.掌握決策的分類(lèi)2.掌握滿(mǎn)意性原則3.掌握決策的方法盈虧平衡分析、決策樹(shù)、不確定型決策
2025-01-15 22:39
【總結(jié)】策略管理Chapter3內(nèi)部分析:獨(dú)特能力、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與獲利能力?能力、資源,與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?價(jià)值鏈?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)?分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與獲利能力?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持久性?避免失敗與維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)內(nèi)部分析?確認(rèn)公司優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?經(jīng)理人必須了解?公司為顧客創(chuàng)造價(jià)值與為其本身創(chuàng)造利潤(rùn)的程序中,資源、能耐及獨(dú)特能
2025-02-26 10:31
【總結(jié)】管理技巧培訓(xùn)(1101)課程目標(biāo)?督導(dǎo)的角色和責(zé)任?授權(quán)技巧?激勵(lì)技巧日程安排?介紹課程目標(biāo)和破冰練習(xí)20分鐘?督導(dǎo)的角色和責(zé)任15分鐘?授權(quán)技巧100分鐘?激勵(lì)技巧80分鐘?課程評(píng)估5分鐘小組討論GroupA:
2025-01-06 07:32
【總結(jié)】1C技術(shù)貿(mào)易室項(xiàng)目管理介紹IPMA科技部技術(shù)貿(mào)易室國(guó)際項(xiàng)目管理IPMA2C技術(shù)貿(mào)易室國(guó)際項(xiàng)目管理IPMA介紹內(nèi)容?項(xiàng)目與項(xiàng)目管理?企業(yè)項(xiàng)目管理?寶鋼項(xiàng)目管理的思考?項(xiàng)目管理的案例3C技術(shù)貿(mào)易室國(guó)際項(xiàng)目管理IPMA項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
2025-01-07 13:36
【總結(jié)】第1章項(xiàng)目管理概述知識(shí)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念和特性項(xiàng)目管理知識(shí)體系項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程和趨勢(shì)項(xiàng)目管理資格認(rèn)證第一節(jié)項(xiàng)目的概念和特性一、項(xiàng)目的定義“項(xiàng)目”一詞是一個(gè)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),有科學(xué)的定義。人們從不同的角度給出了項(xiàng)目的定義,其中有代表性的有如下幾種:4項(xiàng)目舉例-世界節(jié)能減排
2025-01-18 12:17
【總結(jié)】1第五章項(xiàng)目投資管理資本預(yù)算概述現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)資本預(yù)算方法資本預(yù)算方法的比較資本預(yù)算方法應(yīng)用實(shí)例2第一節(jié)項(xiàng)目投資概述是指為了將來(lái)獲得更多的現(xiàn)金流入而現(xiàn)在付出現(xiàn)金的行為直接投資和間接投資投資一、投資有關(guān)概念3資本投資金
2025-01-17 10:44
【總結(jié)】第四章項(xiàng)目投資管理知識(shí)要點(diǎn)?現(xiàn)金流量估算?投資回收期?投資利潤(rùn)率?凈現(xiàn)值?現(xiàn)值指數(shù)?內(nèi)含收益率天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)項(xiàng)目投資管理概述一、項(xiàng)目投資概述(一)概念:是一種以特定項(xiàng)目為對(duì)象,直接與新建項(xiàng)目或更新改造項(xiàng)目有關(guān)的長(zhǎng)期投
2024-10-19 06:05
【總結(jié)】項(xiàng)目管理CMMI回顧C(jī)MMI等級(jí)項(xiàng)目管理過(guò)程管理工程過(guò)程支持過(guò)程小計(jì)5級(jí)(優(yōu)化中)組織過(guò)程管理原因分析與解決24級(jí)(量化管理)量化項(xiàng)目管理組織過(guò)程性能23級(jí)(已定義)
2025-01-06 00:21
【總結(jié)】項(xiàng)目管理概要熱身1、拖地要30分鐘,只有一個(gè)拖把2、擦窗要30分鐘,只有一塊抹布3、切菜要30分鐘,只有一把刀假設(shè)只有以上工具才能完成工作時(shí),完成此三件工作需要兩個(gè)人工作多長(zhǎng)時(shí)間?項(xiàng)目管理的目的為什么要研究項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成企業(yè)的項(xiàng)目管理——?縮短周期、壓縮成本、控制
2025-01-18 01:42
【總結(jié)】第五章項(xiàng)目投資管理第一節(jié)項(xiàng)目投資管理概述第二節(jié)現(xiàn)金流量第三節(jié)項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)及其應(yīng)用第四節(jié)項(xiàng)目投資決策實(shí)例分析第五節(jié)項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)分析2022/2/6財(cái)務(wù)管理2案例:長(zhǎng)江輪渡公司擁有渡輪多艘,其中一艘已相當(dāng)陳舊,故財(cái)務(wù)經(jīng)理向總經(jīng)理提出淘汰舊船,購(gòu)置
2025-01-10 05:41
【總結(jié)】xx項(xiàng)目管理流程—xx項(xiàng)目最終報(bào)告附件2合理的組織結(jié)構(gòu)固然十分重要,但一個(gè)公司的成功還取決于有效的管理及業(yè)務(wù)流程支持,及這些流程在組織結(jié)構(gòu)上的順利執(zhí)行?組織結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)規(guī)定了每個(gè)人的職責(zé),而程序則將這些職責(zé)轉(zhuǎn)化成經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的具體行動(dòng)?管理及業(yè)務(wù)流程是公司管理活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體載體,和對(duì)部門(mén)及個(gè)人職責(zé)、行動(dòng)的具體定義,其:?
2025-01-18 12:19
【總結(jié)】1第三講項(xiàng)目投資管理開(kāi)篇案例—成功篇?中國(guó)企業(yè)海外投資成功?萬(wàn)向在美投資的成功故事開(kāi)篇案例-失敗篇?中鋁海外投資失敗?東方電氣集團(tuán)折戟多晶硅項(xiàng)目l峨半公司注冊(cè)資金10億元;l東方電氣集團(tuán)占峨半公司52%股份;l峨半公司投資案例:東方電氣集團(tuán)折戟多晶硅項(xiàng)目l2023年
2025-02-18 01:24
【總結(jié)】項(xiàng)目五項(xiàng)目投資管理?〖授課內(nèi)容〗?本項(xiàng)目共分四部分:?仸務(wù)一項(xiàng)目投資概述?仸務(wù)二項(xiàng)目現(xiàn)金流量分析及估算?仸務(wù)三利用項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目?仸務(wù)四利用各評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇項(xiàng)目投資方案?〖教學(xué)重點(diǎn)不難點(diǎn)〗【重點(diǎn)】1、凈現(xiàn)金流量的
2025-02-17 17:39