【總結(jié)】第一篇:“一流員工,一流企業(yè)”觀后感 “一流員工,一流企業(yè)”觀后感 非常有幸能觀看徐劍老師的講座《一流員工,一流企業(yè)》,非常感謝公司能提供這樣的培訓(xùn)機(jī)會。在觀看老師講座的時候,自己的心靈也受到了震...
2024-10-13 15:37
【總結(jié)】機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。項目啟動會二OOO年四月三十日建立一個世界一流的通信公司上海移動通信公司今日議題1.討論上海移動和麥肯錫公司第二階段合作項目的最終成果項目主要問題分析預(yù)測上海市場主要電信業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿?/span>
2025-02-15 13:55
【總結(jié)】個人收集整理勿做商業(yè)用途一,萬科地發(fā)展歷程萬科成立于1984年5月,,業(yè)務(wù)迅速上升,占領(lǐng)了國內(nèi)同類產(chǎn)品市場地60%,、日商巖井、JVC等著名企業(yè)建立穩(wěn)定地業(yè)務(wù)關(guān)系,,萬科及時地進(jìn)行了自身經(jīng)營業(yè)務(wù)地調(diào)整,,從而、改變了資本結(jié)構(gòu),擴(kuò)大了資金地規(guī)模,,憑借一貫地創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢,,通過參股,合作等多種形式,萬科已從原先地小企業(yè)發(fā)展成為以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)、,僅用于個人學(xué)習(xí)萬科歷年累計
2025-06-24 13:16
【總結(jié)】第一篇:《一流員工_一流企業(yè)》觀后感 一流員工,一流企業(yè) 企業(yè)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,企業(yè)發(fā)展靠的是人才,人才的貢獻(xiàn)和力量將對一個部門,乃至一個企業(yè)產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的作用,在一定程度上,員工素質(zhì)的...
2024-10-13 15:47
【總結(jié)】第一篇:《一流員工,一流企業(yè)》觀后感 《一流員工,一流企業(yè)》觀后感 企業(yè)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,企業(yè)發(fā)展靠的是人才,人才的貢獻(xiàn)和力量將對一個部門,乃至一個企業(yè)產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的作用,在一定程度上,...
2024-10-13 15:45
【總結(jié)】講議講師:雷志兵打造一流企業(yè)的經(jīng)營理念(1).公司存在的基石在顧客(2).能給顧客多少滿意,這是竟?fàn)幩冢?).顧客的滿意度,端賴產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)(4).產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù),有賴全體從業(yè)人員的誠意和團(tuán)結(jié)慮的經(jīng)營……品質(zhì)
2025-02-24 08:53
【總結(jié)】MOTIVATING你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭取這些。——弗朗西斯(C.Francis)需要層次論生理安全社交尊重自我實(shí)現(xiàn)雙因素理論
2025-01-01 16:23
【總結(jié)】物流運(yùn)輸戰(zhàn)略與決策客戶服務(wù)目標(biāo)?產(chǎn)品?物流服務(wù)?信息系統(tǒng)選址戰(zhàn)略:?選址決策?網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程庫存戰(zhàn)略:?預(yù)測?倉儲基本知識?庫存決策?采購與供應(yīng)決策?倉儲決策運(yùn)輸戰(zhàn)略:?運(yùn)輸基礎(chǔ)知識?運(yùn)輸決策l運(yùn)輸?shù)闹匾詌運(yùn)輸?shù)脑瓌tl運(yùn)輸?shù)膮⑴c者l運(yùn)輸方式與服務(wù)方式l國際運(yùn)輸l運(yùn)輸成本與運(yùn)價l運(yùn)輸決策l
2025-02-08 10:09
【總結(jié)】如何建設(shè)一流的企業(yè)文化嘉合智博咨詢集團(tuán)張希君1企業(yè)的三等級說三流企業(yè)做產(chǎn)品;二流企業(yè)做品牌;一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)、做文化。三個等級、三個階段與三個工具管理三個階段說經(jīng)驗(yàn);科學(xué);文化。管理的三個工具權(quán)力;組織;文化。2 如果想要列車每小時再快10公里,那只要加大馬力就可以了;但要是想讓車速提高十倍的話,那
2025-01-07 18:50
【總結(jié)】53/54豐田生產(chǎn)方式日本豐田汽車工業(yè)公司副總經(jīng)理?:大野耐一第一章出自需要為石油沖擊所喚醒????昭和四十八年(一九七三年)秋天發(fā)生石油沖擊以后,社會上好像開始強(qiáng)烈地關(guān)心起豐田生產(chǎn)方式來了。無論怎么說,石油沖擊對于政府、企業(yè)和個人生活全都產(chǎn)生了巨大影響。第二年,日本經(jīng)濟(jì)下降到無增長
2025-06-22 19:12
【總結(jié)】如何構(gòu)建一個有效的面試什么是面試?面試?是一種面試人與求職者之間相互交流信息的有目的的會談。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息,以在招聘中作出正確的決定。?面試是一個雙方彼此考量和認(rèn)知的過程。面試的目標(biāo)?從求職者那里獲取與個人行為、工作有關(guān)的
2025-02-17 23:10
【總結(jié)】第一篇:成為世界一流的管理學(xué)家 此信息由中美嘉倫提供 成為世界一流的管理學(xué)家 進(jìn)入工業(yè)社會后,管理學(xué)隨即誕生并日益成為一門顯學(xué)。一批著名學(xué)者和經(jīng)理人投入對管理的研究,他們試圖揭示企業(yè)和社會運(yùn)行的...
2024-10-29 04:17
【總結(jié)】此信息由中美嘉倫提供成為世界一流的管理學(xué)家進(jìn)入工業(yè)社會后,管理學(xué)隨即誕生并日益成為一門顯學(xué)。一批著名學(xué)者和經(jīng)理人投入對管理的研究,他們試圖揭示企業(yè)和社會運(yùn)行的奧秘,找出企業(yè)家家與經(jīng)理人的區(qū)別,探究如何使這個世界變得更好。經(jīng)過幾代人的努力
2024-08-13 16:18
【總結(jié)】第二節(jié)日本文化及管理方式一.日本的國情特點(diǎn)、文化根源和政制美國日本國情特點(diǎn)?移民大國?歐洲人+眾多民族?歷史短(沒有經(jīng)過封建社會」?小島國?大和民族(單一的)?歷史較長(封建社會較短)文化根源?古希臘的科學(xué)哲學(xué)?古羅馬的法律?“新教”的影響?自由、民
2025-02-28 14:28
【總結(jié)】第2章電子政務(wù)的運(yùn)營理念與政府管理方式1§電子政務(wù)對傳統(tǒng)行政的影響§電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的政府管理方式及其特征※§電子政務(wù)運(yùn)營理念※§電子政務(wù)與數(shù)字鴻溝第2章目錄21.電子政務(wù)與傳統(tǒng)政務(wù)的區(qū)別與傳統(tǒng)政務(wù)相比,
2025-01-07 13:54