某飲料產(chǎn)品策略與品牌策略分析-wenkub
2023-03-02 16:24:50 本頁面
【正文】 a） 的葉子和 可拉（ Kola） 的果實(shí)，羅賓遜為了整齊劃一，將 Kola的 K改C，于是 CoCaCola便誕生了。 阿薩 坎德勒付出了最后一筆款子，１０００美元，最終擁有了可口可樂的全部股權(quán)?？驳吕丈暾埑闪⒘丝煽诳蓸饭?。 ? 概念 產(chǎn)品整體概念 ? 顧客飲用可口可樂達(dá)得到解渴的效用、享受獨(dú)特的口味和擁有活力的感覺 有形產(chǎn)品 產(chǎn)品整體概念 ? 飲用可樂時解渴，口味上的美味享受刺激 （ 1）顧客投訴。唯一變化的是它已經(jīng)不單單是一種飲料，更是一種文化，一種精神，一種象征。重要的是，公司整體的銷售量也得到了提升，上升了 5％，這一增長得益于公司在北美市場銷售量 2％的增長以及海外市場 6％的增長。 ?一、像北美地區(qū)處于成熟期的。 ?（ 1）改善產(chǎn)品品質(zhì) 。 ? 品牌的定義 ?品牌是一個 名稱 、 名詞 、 符號 或 設(shè)計 ，或者是它們的組合，其目的是 識別某個銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或勞務(wù)，并使之同競爭對手的產(chǎn)品和勞務(wù)區(qū)別開來。 ? 品牌忠誠度 對可口可樂有深厚的忠誠度 其他資產(chǎn) ? 商標(biāo) .品牌知名度 ? 熟悉程度 第一提及知名度 當(dāng)人們提到飲料品牌時 ,可口可樂品牌名字很快出現(xiàn)在你們腦海中 品牌認(rèn)知度 ? 容易從眾多的飲料品牌中區(qū)分出可口可樂公司產(chǎn)品 可口可樂相比其它飲料品牌具有更高的質(zhì)量保證 品牌價值 ? 品牌聯(lián)想 ? 提到可口可樂，人們就會想起紅色或者是聯(lián)想起美國 品牌定位 ? ?品牌定位的核心 STP，即 細(xì)分市場 （ Segmenting）， 選擇目標(biāo)市場 （ Targeting）和 具體定位 （ Positioning） 細(xì)分市場 ? （ 1） 按地理變量 可樂無處不在 ? ? 企業(yè)品牌 分類品牌 品牌擴(kuò)張策略 ? 1） 產(chǎn)品線擴(kuò)展策略?？煽诳蓸放c雀巢合作的 “ 雀巢冰爽茶 ” ， “ 雀巢原葉茶 ” （ PS：目前兩家已分道揚(yáng)鑣） 此外可口可樂與 Adidas合作推出 “ 運(yùn)動飲料 競爭對手分析 ? 可口可樂 百事可樂 優(yōu)勢 : /企業(yè)廣告 廣告、贊助、促銷活動，流程標(biāo)準(zhǔn)化 .高生產(chǎn)效率 ，節(jié)約生產(chǎn)成本 優(yōu)勢 : 口味相對可樂的更甜 百事可樂經(jīng)營范圍廣 龐大的代言陣容樹立“年輕活潑時代”形象 建立了全國性的營銷渠道 發(fā)展 理念 ? 品牌成功的秘訣 ? ?廣告和體育相結(jié)合 : 可口可樂一向把“歡樂、活力”作為兩大宣傳重點(diǎn)，其最佳創(chuàng)意表現(xiàn)當(dāng)然是與音樂、運(yùn)動相聯(lián)系。 Coca Cola“詞組短小精悍 .具有獨(dú)創(chuàng)性和獨(dú)特個性，是獨(dú)一無二、前所未有的產(chǎn)品品牌從而可以在整個世界獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷被所有人關(guān)注、喜愛。它在全世界的招牌都一樣。 ? 可口可樂 籠絡(luò) 了一
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