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成本管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)-wenkub

2023-03-02 16:20:09 本頁面
 

【正文】 成本分類 經(jīng)營決策分析中的成本概念1) 付現(xiàn)成本和沉沒成本是按費(fèi)用發(fā)生是否需要支付現(xiàn)金等流動(dòng)資產(chǎn)來劃分成本。中國 中國 中國 正泰2023年 3月 25日成本管理基礎(chǔ)知識(shí)周敬東中國 正泰前言成本管理是企業(yè)管理非常重要的環(huán)節(jié)成本管理是企業(yè)參與競爭制勝和重要手段成本管理是企業(yè)內(nèi)部資源最優(yōu)化利用成本管理是以最低的消耗而取得最大的效益成本管理是全員參與的經(jīng)營管理活動(dòng) 中國 正泰一、成本管理的重要性 成本管理是抵抗內(nèi)外壓力求得生存與發(fā)展的主要保障市場競爭是外部壓力 職工要求改善待遇和股東要求分紅是內(nèi)部壓力 ▲抵抗內(nèi)外壓力的武器: ●降低成本 — 主要武器●提高產(chǎn)品質(zhì)量●創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)●增加銷量中國 正泰一、成本管理的重要性 成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ) 成本控制在同類企業(yè)的先進(jìn)水平上●取得競爭的優(yōu)勢(shì);●取得增加盈利能力的優(yōu)勢(shì);●有能力增加技改投入;●有能力增加產(chǎn)品創(chuàng)新投入;●有能力提高產(chǎn)品質(zhì)量投入。 正泰二、成本分類 制造成本按經(jīng)濟(jì)用途劃分 非制造成本 產(chǎn)品成本按成本轉(zhuǎn)為費(fèi)用方式 期間成本 中國 2) 原始成本與重置成本是按資產(chǎn)不同時(shí)期的價(jià)值作計(jì)量依據(jù)來劃分的成本。5) 差量成本(增量成本)和邊際成本差量成本是指企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營決策時(shí),根據(jù)不同備選方計(jì)算出的預(yù)計(jì)成本差異。機(jī)會(huì)成本是企業(yè)在做出最優(yōu)決策時(shí)必須考慮的一種成本。中國 正泰三、成本控制標(biāo)準(zhǔn)成本:●消耗標(biāo)準(zhǔn) —— 材料、輔助材料、動(dòng)力、人工 ●組織系統(tǒng) 企業(yè)是一個(gè)組織,每個(gè)部門都會(huì)有自己的下級(jí),形成一個(gè)組織系統(tǒng)。 正泰三、成本控制 企業(yè)預(yù)算是由若干小預(yù)算組成。利潤中心 —— 以獲得最大凈利潤為目標(biāo)的一個(gè)組織單位。 責(zé)任會(huì)計(jì)是以成本責(zé)任中心為核算對(duì)象?!?責(zé)任會(huì)計(jì)核算●成本、費(fèi)用歸集口徑應(yīng)與
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