成本控制系統(tǒng)與方法-wenkub
2023-03-02 16:11:12 本頁面
【正文】 bx a a 0 x （ 4）、延伸成本介紹 （ a）、質(zhì)量成本 是指由于質(zhì)量可能或確實低劣而存在的成本。 變動成本與相應業(yè)務量之間的性態(tài)關系 ,用坐標圖形 (圖 11和圖12)表示 : 摩托車產(chǎn)量 發(fā)動機外購成本 每車外購成本 1 1,800 1,800 2 3,600 1,800 100 180,000 1,800 500 900,000 1,800 5,000 900,0000 1,800 圖 11:變動成本性態(tài)模型 (變動成本總額模型 ) 0200400600800100012000 2 4 6012345 圖 12:變動成本性態(tài)模型 (單位變動成本模型 ) 02004006008001000120014001600180020230 2 4 6變動成本 C、固定成本： 是指在一定期間、一定業(yè)務量范圍內(nèi)，成本總額不隨相關業(yè)務量變動而保持不變的成本。 它表現(xiàn)為，一項成本總額當其業(yè)務量發(fā)生增減變化時的反應，即是否隨之增減變動，怎樣變動。間接成本需要按照一定的標準在各受益對象之間進行分攤。 C、管理成本： 是指企業(yè)為實施整體性管理，以保證其各項業(yè)務得以持續(xù)、正常進行和發(fā)展而發(fā)生的全部費用，如：管理人員工資、辦公費、郵電費、保險費、管理設備或其他資產(chǎn)折舊等。 ③制造費用： 指在生產(chǎn)中發(fā)生的不能歸到上述兩個成本項目的所有其他成本支出，又稱工廠間接成本。制造成本根據(jù)其經(jīng)濟用途的不同，可分為： ①直接材料成本： 指在生產(chǎn)中直接用來構成產(chǎn)品實體的原材料成本。 （ 3）、 經(jīng)濟資源： 通常是指貨幣，即使不是貨幣，也用貨幣單位來表現(xiàn)的各種有形與無形資源。后者僅指取得某項資產(chǎn)或提供勞務，可以是無形的，也可以是有形的。 利潤對我們每一個人都有好處，它可用于獎勵員工及主管，用于投資使企業(yè)發(fā)展，為大家提供更多的職業(yè)培訓。公司的業(yè)務特長：通過削減成本、改進銷售、價格策略、研發(fā)策略和對競爭對手及客戶的研究來提高企業(yè)的利潤。 ——美國《商業(yè)周刊》 （ 2）、 鮑勃 目標未達成的主要原因： （ 1）、營銷中心市場開拓問題 （ 2）、制造部門成本過高問題 ②文具類定單成本現(xiàn)狀 計劃銷售 2800萬元，截止 2023年 09月，實際完成 1500萬元，占目標值的 53%，預計年末銷售 2023萬元，只完成全年計劃的 71%。 通過全員降低成本，包括節(jié)能降耗、科技驅(qū)動、提高生產(chǎn)效率、控制采購等， 1998年在全國家電行業(yè)平均利潤下降 30％的情況下，美菱銷售額增長 12％，利潤增長 ％。 一、為什么企業(yè)需要始終不渝的降低成本？ 培育產(chǎn)品的成本競爭優(yōu)勢 使利潤倍增 培育產(chǎn)品的成本競爭優(yōu)勢 （ 1）、低成本競爭戰(zhàn)略的需要 美菱的低成本競爭之路 近年來，國內(nèi)電冰箱市場嚴重飽和。一般來說，每個沃爾瑪商店都有 70000以上的標準單位存貨，這些存貨都需要訂購、儲存和添加。而最新數(shù)字又顯示，在美國阿肯色州 ——本頓維爾美零售業(yè)巨頭沃爾瑪連續(xù) 48周所創(chuàng)造的輝煌戰(zhàn)績，使其 2023年度收入總額達 2200億美元，超出此前排名第一的?？松梨谑凸具_ 70億美元之多。 是什么使沃爾瑪獲得如此成功？以顧客為中心，合理的商號分布策略和從不間斷的降低成本的努力，這些都使沃爾瑪成為這個行業(yè)的帶頭人。 沃爾瑪?shù)母呒壐笨偛谜f：“技術幫助我們在適當?shù)臅r候購入適當?shù)纳唐罚⒁赃m當?shù)膬r格將其放置在適當?shù)牡胤?。目前國?nèi)冰箱需求與供給之比由幾年前的 1： 2演變?yōu)楝F(xiàn)在的 1： 3。 1999年又進一步拓展了降低成本的空間，平均單臺制造成本比 1998年下降 ％；管理費用比 1998年下降 ％。 目標未達成的主要原因： （ 1）、賀卡公司市場開拓問題 （ 2）、制
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