企業(yè)庫存成本控制方法-wenkub
2023-03-31 17:59:15 本頁面
【正文】 設(shè)單位貨物的進貨費為 c3，單價為 K，訂貨批量是 Q0 ，則總購買費和進貨費 C3為： C3＝ （ c3＋ K） Q0 ? 單位時間內(nèi)的平均固定費用為： C3＝ KQ0／ T ＝ KR K表示固定費用（單位貨物的購買費和進貨費）， R是單位時間的銷售量。 2/2/2023 ⑸進貨費與購買費 進貨費 — 進貨所花費的全部費用。 2/2/2023 ⑷補貨費 補貨是當(dāng)客戶來買貨時，倉庫沒有現(xiàn)貨供應(yīng)，為不失去銷售機會，仍希望客戶在這里訂貨，進貨后立刻補給用戶。 設(shè)單位物資單位時間的保管費為 c1，平均庫存量為 Q，則T期間單位時間內(nèi)的平均保管費用 C1為： C1＝ Q c1 平均庫存量 Q的確定： ?瞬時到貨 — 每一次訂貨批量為 Q0，則： Q ＝ Q0／ 2 ?持時到貨 — 庫存量是漸漸增加的，則： Q ＝（ Q0／ 2）（ P－ Rp）／ P ?一般情況 Q ＝（ ∑Q i）／ n 2/2/2023 ⑶缺貨費 缺貨是當(dāng)客戶來買貨時，倉庫因為沒有現(xiàn)貨供應(yīng)而損失了這次銷售機會。 庫存成本的構(gòu)成 ⑴訂貨費 訂貨過程中發(fā)生的與訂貨有關(guān)的全部費用，包括：差旅費、訂貨手續(xù)費、通訊費、招待費以及訂貨人員有關(guān)費用。 ? 按庫存用途分類 ? ①經(jīng)常性庫存；②保險性庫存；③季節(jié)性庫存。 (資源的閑置就是庫存，與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系，與資源是否處于運動狀態(tài)也沒有關(guān)系。 ) 二、庫存的作用（基本功能） 縮短訂貨提前期（滿足預(yù)期顧客需求）； 平滑生產(chǎn)要求（穩(wěn)定作用）； 分離運作過程； 分?jǐn)傆嗀涃M用； 使企業(yè)達到經(jīng)濟訂貨規(guī)模 防止脫銷； 避免價格上漲。 2 庫存成本 庫存成本 物資在儲存全過程中所發(fā)生各種費用之和。 特點： 在一次訂貨中，訂貨費用與訂貨量的多少無關(guān)；而若干次訂貨的總訂貨費用與訂貨次數(shù)有關(guān)。缺貨對不同對象造成的缺貨損失不同： ? 失去一次銷售機會，減少贏利； ? 造成違約，遭受罰款； ? 失去客戶 缺貨費用可能與缺貨量、缺貨次數(shù)和缺貨時間有關(guān)。 補貨費用包括吸引客戶的費用。包括：運費、包裝費、裝卸費、租賃費、延時費和貨損貨差等； 購買費 — 購買貨物的原價。 2/2/2023 ⑹總費用 在缺貨情況下： C＝ C0 ＋ C1 ＋ C2 ＋ C3 在補貨情況下： C＝ C0 ＋ C1 ＋ C3 ＋ C4 2/2/2023 庫存成本管理的思路 1. 建立物流成本管理會計制度 即進行物流成本核算，分別對訂貨費、保管費、 缺貨費、補貨費、購買費和進貨費等進行定義、記錄和核算。 ? 分店訂貨 高效，切合實際； 靈活，及時跟蹤； 容易判斷失誤； 采購與營運矛盾（庫存過高，退貨協(xié)調(diào)等） 庫存控制的方法 ? 陳列管理 按照銷量控制排面 固定商品陳列位置 脫銷商品留空位，并及時補貨 注意交叉陳列商品 關(guān)注促銷品庫存量 定期盤點，注意零銷售，零庫存，高銷量商品 注意部門排行銷售末位商品。 庫存控制的重點品類 ? 洗滌用品：香皂，牙膏； ? 高檔煙酒； ? 服裝家電； ? 棋牌類 ? 高銷量品種：訂貨、送貨頻率是否合理？ ? 零庫存商品：是否曾訂貨，是否曾送貨？是否漏訂？是否刪除？ 庫存控制的考核 ? 制訂嚴(yán)格的商品周轉(zhuǎn)計劃，分解到部門、組； ? 高庫存商品及時調(diào)整； ? 每天登記店鋪缺斷貨商品，并檢查訂貨情況； ? 注意重要節(jié)假日重點商品銷售預(yù)測與訂貨計劃（可樂，露露，啤酒、月餅等）； ? 店鋪盤點前訂貨情況，不要影響銷售。 品種數(shù) 銷售額 100% 10% 100% 70% 30% 90% 以累積品種 %數(shù)為橫坐標(biāo)，累計占用資金 %為縱坐標(biāo)，按ABC分析列示的對應(yīng)關(guān)系，取點并連接各點成曲線。 ABC分析卡 （物資名稱） （物料編號） 單價 銷售數(shù)量 銷售金額 ? 將 ABC分析卡按銷售額由大到小的順序排隊，并按此順序號將各物資填上物料編號。 ? 對于 B類物資的管理可適當(dāng)放寬， 可用選擇補充庫存制度進行控制。 庫存總成本及經(jīng)濟訂貨批量 年總庫存成本 TC=年持有成本 +年訂貨成本 +年庫存物料成本 —— H + —— S + P D Q 2 D Q Q0 = —— 2DS H 公式： 上式中，年持有成本隨訂貨批量 Q增加而增加，年訂貨成本隨 Q增加而下降，而物料成本 PD是一條水平線。實際中的庫存問題沒有那樣理想化。 上述這些模型都是適
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