【正文】 新點(diǎn)子的構(gòu)成、創(chuàng)新構(gòu)思的要求、創(chuàng)新點(diǎn)子的產(chǎn)生過(guò)程、創(chuàng)新點(diǎn)子的發(fā)展過(guò)程等知識(shí)。激勵(lì)創(chuàng)新點(diǎn)子，就是要在企業(yè)員工和利益伙伴中培養(yǎng)起一種對(duì)創(chuàng)新點(diǎn)子的組成要素高度敏感的意識(shí)，使之能夠隨時(shí)隨地捕捉這些要素，進(jìn)而利用創(chuàng)新動(dòng)力持續(xù)開(kāi)發(fā)成三要素或五要素完善的創(chuàng)新構(gòu)思。? 因此，要定期獲得一定的創(chuàng)新點(diǎn)子，現(xiàn)代企業(yè)只能動(dòng)員其內(nèi)外部的力量來(lái)有目的、有計(jì)劃、有步驟地激勵(lì)創(chuàng)新點(diǎn)子。創(chuàng)新點(diǎn)子激勵(lì)方法? 創(chuàng)新點(diǎn)子激勵(lì)論? 創(chuàng)新機(jī)遇分析法? 創(chuàng)新要素完善法? 創(chuàng)新點(diǎn)子產(chǎn)生法一、創(chuàng)新點(diǎn)子激勵(lì)論? 一個(gè)可以開(kāi)發(fā)成創(chuàng)新構(gòu)思并進(jìn)而立項(xiàng)的優(yōu)秀創(chuàng)新點(diǎn)子不可能自然而然地產(chǎn)生，其中原因在于即便最簡(jiǎn)單的縱向升級(jí)點(diǎn)子也需要顧客價(jià)值、解決方案和技術(shù)支撐三大要素的完美結(jié)合，而全新創(chuàng)造、橫向擴(kuò)展、借花獻(xiàn)佛和掏心獻(xiàn)佛式產(chǎn)品創(chuàng)新更需要加上經(jīng)濟(jì)解決方案和社會(huì)解決方案。新品 開(kāi)發(fā)成功的標(biāo)志是其按照預(yù)定成本、預(yù)定價(jià)格、預(yù)定定位進(jìn)入預(yù)定目標(biāo)市場(chǎng)循環(huán)運(yùn)行。1要采取三角陣勢(shì)互相配合、互相制約，同時(shí)要實(shí)行內(nèi)圓控制三角的方針，確保 同時(shí)展開(kāi)技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟(jì)可行性開(kāi)發(fā)三大管理流程 ， 直至完成新品生產(chǎn)計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃和新品盈利模式，才能考慮新品投放。評(píng)審團(tuán)終評(píng)各部門(mén)協(xié)議技術(shù)評(píng)估 要素比照淘汰只有各部門(mén)提出了要求、承擔(dān)了責(zé)任，這些部門(mén)才能承擔(dān)新品攻關(guān)團(tuán)隊(duì)分派的創(chuàng)新任務(wù)。次評(píng)和終評(píng) 要 在 企業(yè)內(nèi)部 建立 非 正式組織來(lái)進(jìn)行，以便定期篩選、 測(cè)試 和 提煉創(chuàng)新點(diǎn)子，直至將其開(kāi)發(fā)成同時(shí)具備顧客價(jià)值、解決方案和技術(shù)支撐的創(chuàng)新構(gòu)思。５、一項(xiàng)創(chuàng)新點(diǎn)子可能會(huì)發(fā)現(xiàn)潛在顧客的需要，或是設(shè)想出某種產(chǎn)品來(lái)滿足這種需要，或是找到制造這種產(chǎn)品的技術(shù)。三、產(chǎn)品創(chuàng)新的創(chuàng)意論 產(chǎn)品創(chuàng)新的第二步是按照產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略激發(fā)和征集創(chuàng)新點(diǎn)子。產(chǎn)業(yè)吸引力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力緊跟者 衰落成熟 企業(yè) 只能 依托 產(chǎn)品創(chuàng)新管理 來(lái)解決自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題，以便推陳出新，增加業(yè)務(wù)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)， 構(gòu)筑和強(qiáng)化自己的核心 競(jìng)爭(zhēng)力。將市場(chǎng)上別人的產(chǎn)品借過(guò)來(lái)，改變其用途以創(chuàng)造新市場(chǎng)，稱為借花獻(xiàn)佛，如將漂白用的蘇打改用于除臭。用全新技術(shù)去改善現(xiàn)有產(chǎn)品功能，從而新創(chuàng)一種產(chǎn)品，稱為全新創(chuàng)造，如用數(shù)字式相機(jī)改善光學(xué)相機(jī)功能；第二 ,邊際革命：將分工協(xié)作和規(guī)模擴(kuò)張的企業(yè)發(fā)展思路轉(zhuǎn)變?yōu)橹芏鴱?fù)始的產(chǎn)品創(chuàng)新和全球經(jīng)營(yíng)，并以國(guó)家強(qiáng)化專利保護(hù)和上市融資進(jìn)行配套，從此西方企業(yè)得以做大做強(qiáng)，自由資本主義迅速進(jìn)入壟斷資本主義。序：產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)原理邊際效用：每增加一單位的產(chǎn)品消費(fèi)所帶來(lái)的增加的滿足感，在一定時(shí)間內(nèi)，在個(gè)人身上表現(xiàn)為遞減。創(chuàng)新構(gòu)思立項(xiàng)方法? 序：產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)原理? 書(shū)面規(guī)范性占１０分３、對(duì)于雷同者，將只給原創(chuàng)者計(jì)分，其他模仿者得分為０。構(gòu)思經(jīng)濟(jì)性占３０分構(gòu)思可行性占３０分２、構(gòu)思原創(chuàng)性占３０分該項(xiàng)構(gòu)思必須包括如下內(nèi)容：? １、做什么？說(shuō)明擬新創(chuàng)產(chǎn)品或服務(wù)的名稱，其內(nèi)涵與外延界定或設(shè)計(jì)；? ２、解決什么難題？說(shuō)明該項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)用于解決什么樣的消費(fèi)或生產(chǎn)難題，難題的嚴(yán)峻程度、迫切程度和廣泛程度何在？? ３、賣給誰(shuí)？難題發(fā)生在什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)身上，這些目標(biāo)市場(chǎng)的現(xiàn)有規(guī)模和特點(diǎn)有哪些，今后的發(fā)展趨勢(shì)？? ４、用啥技術(shù)？說(shuō)明擬用什么樣的專門(mén)技術(shù)或經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)來(lái)支撐這項(xiàng)新創(chuàng)產(chǎn)品或服務(wù)，如何支撐？該課程采取堂上開(kāi)卷方式中的創(chuàng)意策劃題型考試，從開(kāi)始上課的第一周起每位學(xué)員就可以進(jìn)行構(gòu)思和調(diào)研，直至最后于期末考試時(shí)將自己的構(gòu)思在堂上用 1000個(gè)漢字表述出來(lái)。2465四川大學(xué)工商管理學(xué)院 MBA課程產(chǎn)品創(chuàng)新管理 (1)朱欣民 《產(chǎn)品創(chuàng)新管理》課程考試 各人必須獨(dú)立完成。６、經(jīng)濟(jì)效益如何？要核算投資規(guī)模和經(jīng)營(yíng)規(guī)模，說(shuō)明一定產(chǎn)銷量下的經(jīng)營(yíng)成本、銷售收入、各年利潤(rùn)、現(xiàn)金流量、凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)回報(bào)率和投資回收期。４、得分８５以上者，將被推薦作為 TOP產(chǎn)品創(chuàng)新管理理論 創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法? 因此消費(fèi)者愿意付出的價(jià)格也就遞減，從而使企業(yè)的平均收益和邊際收益遞減。因此在經(jīng)濟(jì)學(xué)歷史上，將這種科學(xué)發(fā)現(xiàn)和管理創(chuàng)新稱為邊際革命。Qy1將本企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品功能進(jìn)行改善或擴(kuò)展，從而改進(jìn)出新型號(hào)，稱為縱向升級(jí)，如燃?xì)鉄崴骷友b強(qiáng)排功能，使之更安全；第三 ,第五 , 產(chǎn)品創(chuàng)新管理的第一步就是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略 （又稱企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新指南）， 以便指明創(chuàng)新方向、創(chuàng)新層次和創(chuàng)新重點(diǎn)。成長(zhǎng)擴(kuò)張慢跟者 但一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)子往往不會(huì)同時(shí)具備上述三個(gè)要素，這就需要組織企業(yè)各類人員和各層人員來(lái)評(píng)審點(diǎn)子。如果屬于完全新創(chuàng)產(chǎn)品，還要繼續(xù)開(kāi)發(fā)出該產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)解決方案和社會(huì)解決方案，才能進(jìn)入終評(píng)。社會(huì)解決方案四、產(chǎn)品創(chuàng)新的立項(xiàng)論７ 、 創(chuàng) 新構(gòu)思的終評(píng)要依次審查市場(chǎng)可行性、技術(shù)可行性、財(cái)務(wù)可行性，還要考慮創(chuàng)新構(gòu)思對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的貢獻(xiàn)。產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議創(chuàng)新點(diǎn)子管理層決策五、產(chǎn)品創(chuàng)新的開(kāi)發(fā)論９、 有了創(chuàng)新項(xiàng)目，要利用毛遂自薦辦法征招攻關(guān)團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（又稱攻關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理），并由攻關(guān)團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)點(diǎn)將 CTO、 CMO、 CFO，攻關(guān)團(tuán)隊(duì) 的組成 還 要有 公關(guān)、 會(huì)計(jì)、法律等協(xié)助 人員。產(chǎn)品創(chuàng)新的開(kāi)發(fā)流程CEOCTO CMOCFO盈利模式開(kāi)發(fā)生產(chǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā) 營(yíng)銷方案開(kāi)發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力六、產(chǎn)品創(chuàng)新的投放論1 新品 投放市場(chǎng) 前 要分析可能出現(xiàn)的新品宣傳、配送、銷售和消費(fèi)障礙，篩選出發(fā)生概率高、發(fā)生后危害也高的雙高問(wèn)題，制定問(wèn)題跟蹤措施和發(fā)生問(wèn)題后的補(bǔ)救方案。 產(chǎn)品創(chuàng)新成功后的任務(wù)是總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí) 著手生產(chǎn)工藝創(chuàng)新，爭(zhēng)取大幅度降低成本， 穩(wěn)定 質(zhì)量。如此五大要素的完美結(jié)合，如果放任偶然湊成，勢(shì)必遙遙無(wú)期。?二、創(chuàng)新機(jī)遇分析法消費(fèi)群體認(rèn)為現(xiàn)在產(chǎn)銷的此類產(chǎn)品存在什么樣的消費(fèi)難題？ 三、創(chuàng)新要素完善法? 首先是顧客價(jià)值，就是要給消費(fèi)者帶來(lái)的好處，是指現(xiàn)有產(chǎn)品尚不能經(jīng)濟(jì)有效地解決消費(fèi)者面臨的某種難題，而你的新品卻能做到這一點(diǎn)，因此你就為消費(fèi)者創(chuàng)造了價(jià)值，給他們帶來(lái)了好處。? 可以這樣擺正這三大要素之間的相互關(guān)系：依靠專門(mén)技術(shù)開(kāi)發(fā)特殊功能，依靠特殊功能組合解決方案，依靠解決方案提供顧客價(jià)值。偶然事件 與人交流 調(diào)整完善難題方案難題 難題技