【正文】 規(guī)范、協(xié)調(diào)、支持和推動職責。該類創(chuàng)新產(chǎn)品上線前應向總行前臺研發(fā)部門報備，如10個工作日后總行前臺研發(fā)部門無書面異議，方可正式上線。（二）總行創(chuàng)新管理委員會專業(yè)小組總行創(chuàng)新管理委員會專業(yè)小組為創(chuàng)新委下設機構，按板塊分為公司、零售及金融市場三個專業(yè)小組，負責對二類創(chuàng)新需求進行終審。將給我行帶來一定的風險或者使我行已承擔的風險有一定增加，綜合風險水平評估中最高風險級別為“中”。將給我行帶來相當高的風險或者使我行已承擔的風險有顯著增加，綜合風險水平評估中有四項及以上為“高”。（二）現(xiàn)有產(chǎn)品的改進，是指我行對現(xiàn)有產(chǎn)品進行的將導致我行所承受風險（包括但不限于信用風險、法律與合規(guī)風險、市場風險、操作風險、流動性風險以及聲譽風險等）發(fā)生變化的功能優(yōu)化、產(chǎn)品組合等改進行為，具體包括：；（捆綁或包裝兩個以上現(xiàn)有產(chǎn)品或服務）；、結(jié)構等發(fā)生變化而引入新的風險因素；。（六）動態(tài)更新改進。（四）注重時效性。（二）以客戶為中心，以市場為導向。 第二條 本辦法所稱產(chǎn)品創(chuàng)新是指我行根據(jù)市場變化、客戶需求變化等，在依法合規(guī)、風險可控的前提下，開展的全新產(chǎn)品研發(fā)和對現(xiàn)有產(chǎn)品進行改進等產(chǎn)品管理行為，具體包括需求發(fā)起、立項、研發(fā)、審批、開發(fā)、上線準備、上線、后評價等階段。第三條 產(chǎn)品創(chuàng)新管理原則（一）依法合規(guī)，風險可控。全行產(chǎn)品創(chuàng)新應有明確的目標客戶群和目標市場，重視客戶體驗，注重開發(fā)效率。全行產(chǎn)品創(chuàng)新應注重時效性，各相關部門應高度重視產(chǎn)品創(chuàng)新工作，安排必要的人力和物力以保證全行產(chǎn)品創(chuàng)新工作的時效性。新產(chǎn)品上線后，應及時跟蹤客戶和市場反應、銷售及業(yè)務運作情況等，并根據(jù)以上因素進行動態(tài)調(diào)整，不斷改進產(chǎn)品和服務。以下對現(xiàn)有產(chǎn)品的改進，如未新增我行所承受風險者，則不屬于本辦法所稱創(chuàng)新產(chǎn)品范疇，具體包括：（一）產(chǎn)品名稱的改變；（二）營銷方案的改變（比如改變產(chǎn)品的外觀等）；（三）部分分行已投產(chǎn)的新產(chǎn)品引入其他分行或跨條線運用；（四）符合監(jiān)管規(guī)定的標準類理財產(chǎn)品；（五）新增聯(lián)名借記卡、信用卡以及信用卡分期產(chǎn)品、增值產(chǎn)品；（六）現(xiàn)有產(chǎn)品向電子渠道的遷移或電子渠道產(chǎn)品的優(yōu)化，或就已有產(chǎn)品開發(fā)相應的業(yè)務支持系統(tǒng)；（七）業(yè)務模式及增信方式未發(fā)生改變，只涉及基礎資產(chǎn)類型或通道載體變更的業(yè)務；（八）其他產(chǎn)品改進或整合。（二）二類創(chuàng)新產(chǎn)品。（四）四類創(chuàng)新產(chǎn)品。公司創(chuàng)新業(yè)務專業(yè)小組由公司銀行部牽頭，零售創(chuàng)新業(yè)務專業(yè)小組由零售銀行部牽頭，金融市場創(chuàng)新業(yè)務專業(yè)小組由投資銀行部牽頭。產(chǎn)品創(chuàng)新過程中如涉及總行風險內(nèi)控委員會（以下簡稱“風險委”）和總行信息技術委員會（以下簡稱“信息委”）職責范圍的，前臺研發(fā)部門應按相關程序報送總行風險委和信息委進行審批。向總行報送分行產(chǎn)品創(chuàng)新信息和同業(yè)創(chuàng)新信息。（三）分行前臺研發(fā)部門分行前臺研發(fā)部門是指與總行前臺研發(fā)部門相對應的分行部門，負責在產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)起、立項、研發(fā)、準備、上線及后評價的過程中按照本辦法有關規(guī)定與權限履行相應職責。（四）會計部負責制定與新產(chǎn)品相關的會計核算流程與制度。 （八）合規(guī)部依據(jù)外部監(jiān)管規(guī)定及我行規(guī)章制度對創(chuàng)新產(chǎn)品涉及的制度辦法、業(yè)務流程、操作細則等進行合規(guī)審查；對創(chuàng)新協(xié)調(diào)機構或業(yè)務部門所提出的創(chuàng)新業(yè)務的操作風險點和控制措施進行評估審核。（十一）運營管理部負責對系統(tǒng)開發(fā)需求創(chuàng)意進行業(yè)務架構分析，并反饋分析意見；負責受理總行各前臺研發(fā)部門提交的業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)需求方案，牽頭組織方案評審；負責組織系統(tǒng)開發(fā)需求立項；負責組織業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)需求團隊開展系統(tǒng)開發(fā)需求調(diào)研、整合及業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)需求說明書編寫工作；負責組織總行信息技術部及相關前臺研發(fā)部門對業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)需求說明書進行確認；負責與牽頭前臺研發(fā)部門共同提交業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)需求；配合總行信息技術部組織的系統(tǒng)開發(fā)需求分析及軟件系統(tǒng)開發(fā)需求規(guī)格說明書確認工作；配合業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)需求團隊組織的業(yè)務驗收測試；配合投產(chǎn)上線后的業(yè)務培訓、推廣支持等工作；配合前臺研發(fā)部門制定與新業(yè)務、新產(chǎn)品相配套的管理制度、操作規(guī)程、協(xié)議等文件等。由分行業(yè)務部門發(fā)起的產(chǎn)品創(chuàng)新需求，分行業(yè)務部門應征求分行中后臺管理部門的相關意見，根據(jù)各部門意見完成《創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)申請書》的風險綜合評估部分，對各相關部門會簽意見進行匯總并明確風險等級評定的具體理由，最終形成風險綜合評估結(jié)論（需明確產(chǎn)品創(chuàng)新分類）。對于總行業(yè)務部門發(fā)起的產(chǎn)品創(chuàng)新需求，總行前臺研發(fā)部門應以工作聯(lián)系單形式就產(chǎn)品創(chuàng)新涉及的各類風險征求總行中后臺管理部門意見，如涉及其他業(yè)務條線的，應一并征求相關業(yè)務部門意見，盡快完成《創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)申請書》的風險綜合評估部分。對于分行配合完成的部分，總行研發(fā)團隊應做好對過程與成果的審查、監(jiān)督，并負責后續(xù)的審批上線等工作。第十五條 審批創(chuàng)新等級分類為一類的，根據(jù)《銀行產(chǎn)品創(chuàng)新管理委員