【正文】 操作方法 ?進(jìn)倉時：按進(jìn)倉時間或批次號分別堆碼； ?出倉時：按提單，以進(jìn)倉時間或批次號進(jìn)行篩選； 倉庫表模 3/23/2023 50 倉庫管理系統(tǒng) PGL寶供物流 ? 選定負(fù)責(zé) :每項操作都應(yīng)有指定的人員負(fù)責(zé)保證正確的執(zhí)行清潔衛(wèi)生 ，害蟲控制和維護(hù) 。 – 業(yè)務(wù)量增加 ?進(jìn)出貨量突然增加，向分公司經(jīng)理或總監(jiān)發(fā)出資源申請； 3/23/2023 36 倉庫管理系統(tǒng) PGL寶供物流 – 溫濕度嚴(yán)重超限 ?溫度過低 – 購置棉被、安裝曖氣片等供熱設(shè)備 ?溫度過高 – 打開換氣扇并購置冰塊或者用濕拖把拖地，安裝空調(diào)或其他制冷設(shè)備 ?濕度過高 – 打開通風(fēng)窗，購置除濕機或者干燥劑 3/23/2023 37 倉庫管理系統(tǒng) PGL寶供物流 – 自然災(zāi)害 ?發(fā)生臺風(fēng)、暴雨、火災(zāi)等自然災(zāi)害時，分公司經(jīng)理與倉庫主管必須到現(xiàn)場，將損失降低到最低限度，指揮分公司倉庫員工作業(yè)，保證員工人身安全與公司財產(chǎn)安全，做好索賠與理賠現(xiàn)場記錄。整車的貨在收貨后完全越過倉庫，不需要另外的搬運 3/23/2023 32 倉庫管理系統(tǒng) PGL寶供物流 問題 ? PGL寶供物流 腦筋急轉(zhuǎn)彎 2人在打網(wǎng)球，他們打了 5局，但每人都贏了 3局。 – 進(jìn)庫的產(chǎn)品不做整理，但為出貨去的店貼標(biāo)簽。 培訓(xùn)過程 在培訓(xùn)中，我們將遵循一種基本模式，可概括為三個詞： ? 了解 /認(rèn)識 ? 演示 ? 做 3/23/2023 PGL寶供物流 議 程 ? 了解新倉庫管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu) ? 學(xué)習(xí)倉庫管理系統(tǒng)重點內(nèi)容 – 業(yè)務(wù)操作流程 – 管理制度 ? 熟悉倉庫 13個基本 SOP 3/23/2023 6 倉庫管理系統(tǒng) PGL寶供物流 我們的倉庫管理系統(tǒng)文件 標(biāo)準(zhǔn)操作程序操作性文件倉庫管理系統(tǒng)綱領(lǐng)性文件客戶業(yè)務(wù)操作手冊操作性文件倉庫運作文件PGL寶供物流 倉庫管理系統(tǒng)架構(gòu) 8. 倉庫涉及標(biāo)準(zhǔn)操作程序 6. 業(yè)務(wù)衡量指標(biāo)及考核辦法 5. 組織架構(gòu) 4. 業(yè)務(wù)分類及定義 3. 范圍 業(yè)務(wù)操作流程及管理制度 3/23/2023 8 倉庫管理系統(tǒng) PGL寶供物流 ?建立和完善的倉儲管理制度，規(guī)范倉儲運作管理； ?明確倉儲業(yè)務(wù)流程，確保倉儲業(yè)務(wù)運作質(zhì)量，提高運作效率； ?建立完善的倉儲單證管理體系，確保單證的統(tǒng)一與規(guī)范； 3/23/2023 9 倉庫管理系統(tǒng) PGL寶供物流 ?書面程序覆蓋率 90% ?程序的有效性 90% ?單證統(tǒng)一、規(guī)范 98% PGL寶供物流 適用于： 寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司 PGL寶供物流 —— 分類 ? 按服務(wù)類型分類： – 保管 – 進(jìn)倉 – 出倉 – 裝卸 – 包裝（二次包裝、貼標(biāo)簽） – 打碼 /刷嘜 – 信息管理 PGL寶供物流 倉庫調(diào)度 統(tǒng)計員裝卸工倉管員運作點負(fù)責(zé)人 / 倉庫主管運作經(jīng)理/ 倉庫經(jīng)理分公司經(jīng)理PGL寶供物流 運作指標(biāo) PGL寶供物流 ? 質(zhì)量指標(biāo) – 質(zhì)量保證能力 ? 質(zhì)量保證能力 :QAC是英文 Quality Assurance Capability的縮寫，意思是質(zhì)量保證能力，它是質(zhì)量指標(biāo)，是對運作質(zhì)量的一個綜合性衡量。而對于你認(rèn)為沒有談?wù)摰降姆矫?，可以提問? ? 設(shè)施（ 洗手間、電話、吃飯 的地方） ? 日程安排（時間準(zhǔn)則） ? 留言 ? 吸煙政策 ? “停車”場 3/23/2023 3 倉庫管理系統(tǒng) PGL寶供物流 課程宗旨 ? 提高員工倉庫管理技能，將倉庫管理系統(tǒng)應(yīng)用于實踐，最后達(dá)到由系統(tǒng)指導(dǎo)運作，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化操作。 課程目標(biāo) 學(xué)員完成課程回到工作崗位后，將能 ： ?運用倉庫管理系統(tǒng)； ?運用倉庫標(biāo)準(zhǔn)操作 SOP指導(dǎo)運作； 3/23/2023 4 倉庫管理系統(tǒng) PGL寶供物流 倉庫管理系統(tǒng) 概述 培訓(xùn)資料 這本資料是學(xué)習(xí)本課程必不可少的。 計算公式： （ 關(guān)鍵要素 ≥8 ） +(關(guān)鍵要素 =6)（ 關(guān)鍵要素 ≤4 ） 100%=QAC ? 關(guān)鍵要素評估總數(shù) PGL寶供物流 問題 ? PGL寶供物流 出倉 打碼 /唰嘜 ? 倉庫區(qū)域與標(biāo)識管理 ? 庫存管理 ? 成品養(yǎng)護(hù)（害蟲 清潔 溫濕度） ? 倉庫建筑設(shè)備 /設(shè)施維護(hù) ? 安全管理 ? 應(yīng)急處理 3/23/2023 17 倉庫管理系統(tǒng) PGL寶供物流 收貨單 結(jié)算 接單 審核單據(jù)？ 到貨 調(diào)度 檢查車輛？ 記錄 卸貨 驗收產(chǎn)品？ 交接簽收 ? 逐日登記 記賬 /輸單 開進(jìn)倉單 開裝卸單 日報 傳遞客戶結(jié)算單 分批進(jìn)倉 倉庫表模 3/23/2023 18 倉庫管理系統(tǒng) PGL寶供物流 7. 封箱 封箱的位置 1. 清線 避免混淆 2. 備料 包裝材料等 打印代碼 /批次 /日期 4. 做標(biāo)準(zhǔn)樣 明確標(biāo)準(zhǔn) 5. 裝箱 排放方式與附件 8 記錄 6. 抽樣檢查 保證合格產(chǎn)品 倉庫表模 3/23/2023 19 倉庫管理系統(tǒng) PGL寶供物流 制訂盤點計劃 清點實物 實物與貨卡 核對 盤點表與臺賬復(fù)核 盤點檢查 盤點原則：實物盤點，實行盲盤（月盤） 盤點分為：日盤、周盤、 月盤 崗位變動：倉庫相關(guān)人員必須進(jìn)行盤點 倉庫表模 3/23/2023 20 倉庫管理系統(tǒng) PGL寶供物流 /備貨 /越庫 /交叉理貨 2. 調(diào)度 1. 接單 備貨 理貨 中轉(zhuǎn)到貨（越庫） 倉庫表模 交叉理貨 3/23/2023 21 倉庫管理系統(tǒng) PGL寶供物流 – 傳統(tǒng) 收貨 放上貨架 存儲 提貨 發(fā)貨 進(jìn)貨 3/23/2023 22 倉庫管理系統(tǒng) PGL寶供物流 ? 備貨區(qū) – 面積 – 設(shè)備 /設(shè)施 – 管理 ? 步驟 – 接單 – 調(diào)度 ?安排倉管員 ?將復(fù)印件與原件給倉管員 ?安排裝卸工 3/23/2023 23 倉庫管理系統(tǒng) PGL寶供物流 ? 備貨 – 發(fā)貨 – 復(fù)核 – 標(biāo)識 ? 庫排位 ? 備貨人 ? 包裝 – 單證處理 ? 復(fù)印件做貨卡 ? 原件交倉庫調(diào)度 3/23/2023 24 倉庫管理系統(tǒng) PGL寶供物流 放上貨架 存儲 提貨 發(fā)貨 收貨 進(jìn)貨 3/23/2023 25 倉庫管理系統(tǒng) PGL寶供物流 理貨 ? 理貨原則： – 分客戶、代碼 – 分代碼、批次 – 分客戶、代碼、批次 ? 標(biāo)識 – 客戶 – 產(chǎn)品 – 庫排位 3/23/2023 26 倉庫管理系統(tǒng) PGL寶供物流 越庫 — 多對一 ? 越庫可以是：多到一 理貨 從多個收貨平臺收貨，理貨后在一個平臺出貨 出貨 3/23/2023 27 倉庫管理系統(tǒng) PGL寶供物流 越庫 — 一對多 ? 越庫可以是：一到多 理貨 從一個收貨平臺收貨，理貨后在多個平臺出貨 進(jìn)貨 出貨 出貨 3/23/2023 28 倉庫管理系統(tǒng) PGL寶供物流 放上貨架 存儲 提貨 發(fā)貨 收貨 進(jìn)貨（中轉(zhuǎn)進(jìn)貨） 備貨 配送、發(fā)貨 一對多，多對一兩種形式都存在 3/23/2023 29 倉庫管理系統(tǒng) PGL寶供物流 交叉理貨 ? 步聚 – 接單 – 備貨 – 收貨 – 理貨 – 發(fā)貨 – 單證處理 3/23/2023 30 倉庫管理系統(tǒng) PGL寶供物流 備貨 /越庫 /交叉理貨 儲存區(qū)要求 謹(jǐn)記