【正文】 理貨理貨的作用 （倉(cāng)庫(kù)理貨是指?jìng)}庫(kù)在接收入庫(kù)貨物時(shí)，根據(jù)入倉(cāng)單、運(yùn)輸單據(jù)、倉(cāng)儲(chǔ)合同和倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，對(duì)貨物進(jìn)行清點(diǎn)數(shù)量、檢查外表質(zhì)量、分類分檢、數(shù)量接收的交接工作） （ a）倉(cāng)儲(chǔ)履行倉(cāng)儲(chǔ)合同的行為 （ b）倉(cāng)庫(kù)保管質(zhì)量的第一道關(guān)口。 （ c）出入庫(kù)頻率高使用方便作業(yè)的貨位。適用于周轉(zhuǎn)極快的專業(yè)流通倉(cāng)庫(kù)，貨物保管時(shí)間極短） （ c）分類固定貨物的貨位（對(duì) 貨位進(jìn)行分區(qū)分片，同一區(qū)內(nèi) 只存放同類貨物，但在同一區(qū)內(nèi)的貨位則采用不固定使用的方式。工于其事 忠于所托 入庫(kù)業(yè)務(wù)二、確定貨位的原則 （倉(cāng)庫(kù)貨位是倉(cāng)庫(kù)內(nèi)具體存放貨物的位置。） 5）準(zhǔn)備作業(yè)用具： 確保能及時(shí)使用。 1 ）熟悉入庫(kù)貨物：倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)認(rèn)真查閱入庫(kù)貨物資料，必要時(shí)向存貨人詢問(wèn)，掌握入庫(kù)貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量、包裝狀態(tài)、單件體積、到達(dá)確切時(shí)間、貨物存期、保管要求等妥善。嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)安全管理的規(guī)章制度，時(shí)刻保持警惕，做好防火、防盜、防破壞、防蟲(chóng)鼠害等安全保衛(wèi)工作，防止各種災(zāi)害和人身傷亡事故，確保人身、物資、設(shè)備的安全。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，嚴(yán)密各項(xiàng)手續(xù)制度熟悉倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)、布局、技術(shù)定額，熟悉倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃；熟悉堆碼技術(shù)。倉(cāng)儲(chǔ)的概念工于其事 忠于所托 1利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段獲得最大的倉(cāng)儲(chǔ)資源的配置 （根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系確定倉(cāng)儲(chǔ)的建設(shè) 。依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)選擇倉(cāng)儲(chǔ)地址；以生產(chǎn)差別產(chǎn)品決定倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)化分工和確定倉(cāng)儲(chǔ)功能；以所確定的功能決定倉(cāng)庫(kù)布局；根據(jù)設(shè) 備利用率決定設(shè)備配置） 2以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu) （依據(jù)管理幅度、因事設(shè)崗、責(zé)權(quán)對(duì)等的原則，建立結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、分工明確、互相合作和促進(jìn)的管理隊(duì)伍） 3 不斷滿足社會(huì)需要為原則開(kāi)展商務(wù)活動(dòng) （商務(wù)工作是倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)外的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，是經(jīng)營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)生存和發(fā)展的關(guān)鍵工作，是經(jīng)營(yíng)收入和倉(cāng)儲(chǔ)資源充分利用的保證） 4以高效率、低成本為原則組織倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn) （ 充分利用機(jī)械設(shè)備、先進(jìn)的保管技術(shù)、有效的管理手段，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)快進(jìn)快出，提高倉(cāng)儲(chǔ)利用率，降低成本，不發(fā)生差、損、錯(cuò)事故） 5以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信建立企業(yè)形象 （在現(xiàn)代物流管理中，對(duì)服務(wù)質(zhì)量的高度要求、對(duì)合作伙伴的充分信任促使作為物流環(huán)節(jié)的倉(cāng)儲(chǔ)的企業(yè)形象建立極為必要） 6通過(guò)制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平 (在管理實(shí)踐中不斷補(bǔ)充、修改、完善、不斷提高） 7從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì) （通過(guò)不斷的系統(tǒng)培訓(xùn)，嚴(yán)格的考核，保證每個(gè)員工熟練掌握其從事勞動(dòng)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的操作，管理技術(shù) 。 熟悉倉(cāng)儲(chǔ)物資的特性、保管要求，能針對(duì)性的進(jìn)行保管，防止貨物損壞，提高倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量。倉(cāng)管員的 七條 主要職責(zé)工于其事 忠于所托第二部分： 倉(cāng)庫(kù)保管作業(yè)過(guò)程工于其事 忠于所托 倉(cāng)庫(kù)保管作業(yè)過(guò)程 是從倉(cāng)庫(kù)接受倉(cāng)儲(chǔ)任務(wù)開(kāi)始，在倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備、接受貨物、堆存、保管、交付的整個(gè)過(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)所要處理的事物，承辦的工作和承擔(dān)的責(zé)任。據(jù)此進(jìn)行精確和妥善的庫(kù)場(chǎng)安排、準(zhǔn)備。 6) 驗(yàn)收準(zhǔn)備：倉(cāng)管員根據(jù)貨物情況和相關(guān)制度，確定驗(yàn)收方法。為了使倉(cāng)庫(kù)管理有序、操作規(guī)范，存貨位置能準(zhǔn)確表示，必須根據(jù)倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)、功能，按照一定的要求將倉(cāng)庫(kù)存貨位置進(jìn)行分塊分位，形成貨位。有利于貨物保管，也較方便查找貨物，倉(cāng)庫(kù)利用率可以提高。 （ d）小票集中、大不圍小、重進(jìn)輕遠(yuǎn)。 （ c）劃分責(zé)任 (d）倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的過(guò)程。 （ c）剔除殘損。 工于其事 忠于所托堆存一、貨物存放的基本原則1）分類存放（不同類別的貨物分類存放；不同規(guī)格、不同貨物也要分位分堆存放；殘損貨物要與原貨分開(kāi) )。 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)高度重視貨物保管工作，以制度、規(guī)范確定保管工作的責(zé)任。 工于其事 忠于所托 出庫(kù) 一、備貨：倉(cāng)庫(kù)接到提貨通知時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行備貨工作，以保證提貨人可以按時(shí)完整提取貨物。倉(cāng)庫(kù)保管部門(mén)應(yīng)核實(shí)提貨人身份，避免錯(cuò)交，并收回出庫(kù)單等提貨憑證。將留存的提貨憑證、貨物單證、記錄、文件等歸入貨物檔案。包裝標(biāo)志分為商品標(biāo)志和貨物標(biāo)志兩大類。貨物標(biāo)志有識(shí)別標(biāo)志、運(yùn)輸標(biāo)志、操作標(biāo)志和危險(xiǎn)品標(biāo)志構(gòu)成?？蛻糁噶顔闻c出入庫(kù)單相互匹配的原則?？蛻糁噶顔闻c出入庫(kù)單相互匹配的原則。如遇異常情況則按異常情況處理之后再處理存卡、入庫(kù)單、送貨單。 當(dāng)前庫(kù)存信息并作相應(yīng)賬務(wù)處理。存根聯(lián)留核算組。如果客戶堅(jiān)持不重新?lián)Q單，核算員、財(cái)務(wù)經(jīng)理（主管）應(yīng)慎重對(duì)待取得客戶堅(jiān)持發(fā)貨的書(shū)面意見(jiàn) (需簽字蓋章 )后發(fā)貨。 針對(duì)客戶白條發(fā)貨、借貨出庫(kù)的情況，應(yīng)度態(tài)堅(jiān)決、措施委婉的給予拒絕，如果客戶堅(jiān)持要發(fā)貨，應(yīng)及時(shí)向客戶經(jīng)理反映，讓客戶經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。并妥善保管好發(fā)貨通知單提貨聯(lián) ,當(dāng)月內(nèi)視量進(jìn)行序時(shí)裝訂。 提貨人所持客戶的提貨指令單到核算組簽字蓋章 ,核算員必須登記指令單號(hào)臺(tái)賬。倉(cāng)管員從接單到換單完成最遲不得超過(guò)第二天上午 9： 30。電氣設(shè)備 防火 ； 經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)老化、損壞、絕緣不良時(shí)，及時(shí)跟換。危險(xiǎn)品庫(kù)的防火工于其事 忠于所托 滅火的 四種 方法冷卻滅火法—— 將滅火劑（如 CO2） 噴灑在可燃物上，使其溫降至自燃點(diǎn)以下；拆移滅火法—— 將燃燒物與可燃物分離開(kāi)來(lái)；工于其事 忠于所托 滅火的 四種 方法窒息滅火法—— 使燃燒物與氧氣隔絕；抑制滅火法—— 將化學(xué)滅火劑噴入燃燒區(qū)，阻止燃燒工于其事