【正文】 動(dòng)走向“制度化”，最后成為“習(xí)慣化”，共同創(chuàng)造和諧、有序、整潔、安全的工作環(huán)境，為公司的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 三、 5S管理執(zhí)行小組 生產(chǎn)一部 組 長：孫道偉 副組長： 鐘百泉 生產(chǎn)二部 組 長：吳潤根 副組長： 孫武 生產(chǎn)三部 組 長：尹傳 冰 副組長： 林娜 品管部 組 長： 彭曉泉 副組長： 程小俊 工程部 組 長：陳金鎖 副組長： 尹春林 生技部 組長：盧家貴 副組長： 張麗春 人事行政部 組 長：王志偉 副組長： 葉美麗 采購部 組 長：鄭 曉 副組長： 鄭坤玉 業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部 組長：鄒蘇杰 副組長： 孫飛虎 計(jì)劃部 組長：陳明書 副組長： 向自喜 組長主要職責(zé)： 接受 5S 領(lǐng)導(dǎo)小組的管理與考核，嚴(yán)格執(zhí)行 5S 領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項(xiàng)工作計(jì)劃； 接受 5S 秘書組、執(zhí)行副組長（第三方）的監(jiān)督和檢查，對所檢查出的問題進(jìn)行及時(shí)整改； 按時(shí)參加公司 5S 管理例 會(huì)并及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料； 定期組織本小組內(nèi)部 5S 管理例會(huì)； 制定本小組 5S 管理工作計(jì)劃，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況； 協(xié)調(diào)解決 5S實(shí)施過程中遇到的各項(xiàng)問題； 給予 5S 運(yùn)行所需資源（包括人、財(cái)、物）上的支持。各 5S 管理執(zhí)行小組（以下簡稱執(zhí)行小組）副組長（第三方）要及時(shí)對分管執(zhí)行小組各區(qū)域進(jìn)行全面檢查。秘書組在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、管理例會(huì)上公布檢查結(jié)果。 三、月度考核： 根據(jù)《 5S 管理評分標(biāo)準(zhǔn)（ 辦公室 ）》及《 5S 管理評分標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)現(xiàn)場）》，每月（起止日期為上月 26 日到本月 25日）對各執(zhí)行小組 5S 管理工作進(jìn)行量化考核。 四、為有效推動(dòng) 5S 管理活動(dòng) ,將在每月的最后一個(gè)周會(huì) 之后召開 5S 管理例會(huì) ,播放紅牌作戰(zhàn)前后的照片對比，并進(jìn)行講評。 各執(zhí)行小組對查出的一般問題沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢，或整改不合格的，除繼續(xù)掛紅牌外，每項(xiàng)罰執(zhí)行小組組長 100元。按照組織架構(gòu)層層負(fù)責(zé)。成績低于 80 分，每欠一分，罰執(zhí)行小組 500 元； 低于 80分且 排名最后一名的執(zhí)行小組處罰 200 元 ，并 在公 司管理例會(huì)上通報(bào)批評，執(zhí)行小組組長作檢查。 目的：騰出空間，提高生產(chǎn)效率。 目的：使不足、缺點(diǎn)明顯化。 目的：提升“人的品質(zhì)”，積極工作，養(yǎng)成對任何工作都持認(rèn)真的態(tài)度。 訂立“需要” 與“不需要”的基準(zhǔn)。 三、 整理的步驟 ?、選擇不要物品的重點(diǎn) 車間貨架或其它地方的貨架。 機(jī)器設(shè)備、作業(yè)場所。 ? 、要與不要的判定 要與不要的判定標(biāo)準(zhǔn)：要與不要的判定標(biāo)準(zhǔn)可以從時(shí)間、類別和使用頻率上來確定。 ③ 使用中的手工具、治具。 ⑥ 使用中的垃圾桶、掃把、拖把等。 ⑨ 辦公室的書籍、資料、報(bào)表。 ③ 報(bào)廢的機(jī)器和設(shè)備。 報(bào)廢的物品。 D．文件和作業(yè)指導(dǎo) 過期的文件和作業(yè)指引。 四、 整理的做法 方法 對象 要與不要的區(qū)分 必要品的決定及數(shù)量 不必要品的處理 機(jī)器設(shè)備 設(shè)備的增減； 現(xiàn)有的設(shè)備數(shù)量是否合理； 報(bào)廢設(shè)備注銷； 現(xiàn)有的設(shè)備是否使用； 現(xiàn)有的設(shè)備是否有效利用； 不在使用的設(shè)備應(yīng)清理出生產(chǎn)現(xiàn)場 現(xiàn)有的設(shè)備是否適用。 現(xiàn)有的桌椅、臺(tái)面是否適用。 物料、在制品、制成品、不良和報(bào)廢品 是否生產(chǎn)使用的物料； 生產(chǎn)使用的物料 ； 退倉； 是否常用； 在計(jì)劃之列且常用的物料； 報(bào)廢； 是否為不良的物料； 生產(chǎn)過程中流動(dòng)的在制品； 丟棄； 是否為報(bào)廢的物料； 如為待處理的在制品須標(biāo)識(shí)清楚并寫明處理的方法； 標(biāo)識(shí)清楚并且隔離生產(chǎn)區(qū)域。 不用的文具或不能夠使用的文具清理出桌面或報(bào)廢； 文具適用嗎； 不良的桌子維修或申請報(bào)廢。 設(shè)定放置場所。 三、整頓的步驟 物品的分類。 ?提升品質(zhì)。 ③劃線顏色區(qū)分。 ⑦放置場所的標(biāo)識(shí)。 ②使用中的設(shè)備應(yīng)該劃出線來和行走區(qū)域分離開來。 物料、在制品、制成品、翻修品 放置物、數(shù)量、累積數(shù)等予以明示。 劃分區(qū)域確定各種狀態(tài)之物品的擺放。 數(shù)量。 二、清掃的要點(diǎn) 劃分清掃責(zé)任區(qū)。 消除贓污， 保持職場內(nèi)干干凈凈、明明亮亮 。 建立清掃基準(zhǔn) ,作為規(guī)范。 清潔是將作業(yè)場所內(nèi)看得見與看不見的地方清潔干凈，營造干凈、亮麗的工作環(huán)境。 ?自主改善的部門完成后，做成問題點(diǎn)改善對策書，作為今后培訓(xùn)及制定標(biāo)準(zhǔn)書的參考。 二、素養(yǎng)的要點(diǎn)： 在于不斷的教育、訓(xùn)練，素養(yǎng)必須與整理、整頓、清掃、清潔結(jié)合，使全體員工能 自覺的做好所要求的事及遵守規(guī)定。 將各種規(guī)則或約束目視化。 推動(dòng)各種精神向上活動(dòng)。 第二名， 年度 5S 管理優(yōu)秀單位， 獎(jiǎng)勵(lì) 300元； 注：獲得資格必須具備第一名 1 次以上（含 1 次），且月度排名未獲倒數(shù)第一。 5S檢查標(biāo)準(zhǔn) （辦公室 ） 序號(hào) 檢查內(nèi)容 分類 每項(xiàng)扣分 1 門面里外清潔，無污跡，無亂貼、亂掛現(xiàn)象。 整頓 2 5 抹布疊好后放于或整齊搭掛于 規(guī)定的地方 。 整頓 2 8 私人物品不得擺放于明顯位置，應(yīng)置于規(guī)定的地方 。 整頓 3 12 燈管、 風(fēng)扇、空調(diào)、暖氣管線等表面清潔，無積塵。 整頓 2 16 筆、尺子、印章等辦公用具應(yīng)整齊地放于抽屜中，需隨取用的要整齊地放于桌面的一 側(cè)和指定的位置。 清掃 2 19 辦公桌下除垃圾筐外，不得存在其它任何物品。 整理 2 23 文件柜內(nèi)所存放的書籍、資料和其它物品要進(jìn)行分類，并及時(shí)清理，保持整齊美觀。 清掃 2 27 辦公桌、文件柜與墻體夾空處要定期清理，杜絕衛(wèi)生死角。 清潔 2 29 有 煙灰缸 處， 要及時(shí)清理，外表干凈。 整理 2 33 窗臺(tái)擺放的物品要整齊有序，臺(tái)面和所放物品要干凈整潔。 清掃 2 37 地面每天至少清掃一次，保持干凈 ，無污物。 整理 2 41 制度牌、宣傳牌應(yīng)字跡清晰，無破損、污漬。 整頓 2 45 機(jī)動(dòng)車或非機(jī)動(dòng)車須設(shè)置停放區(qū)域，嚴(yán)禁任意停放。 清掃 2 49 公共場所、公共綠地環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)定期打掃，無雜草叢生現(xiàn)象。 整頓 3 4 設(shè)備、儀器須明確責(zé)任人。 整頓 3 8 貨架、柜（箱）、工作臺(tái)物品擺放整齊、有準(zhǔn)確物品標(biāo)識(shí)、不準(zhǔn)擺放其它物品。 整頓 2 12 垃圾筐及時(shí)傾倒，室內(nèi)無垃圾存放。 整頓 3 16 各區(qū)域未存放無關(guān)、廢棄的雜物。 整理 2 20 文件、記錄無破損，無污漬， 內(nèi)容規(guī)范。 清掃 3 24 消防器材表面無灰塵，無銹蝕、老化現(xiàn)象。 整頓 3 28 職 工宿舍內(nèi)應(yīng)干凈整潔，物品擺放有序，無廢棄雜物。 整頓 2 32 機(jī)動(dòng)車或非機(jī)動(dòng)車須設(shè)置停放區(qū)域，嚴(yán)禁任意停放。 整理 2 36 車輛表面無灰塵、油污，駕駛室內(nèi)干凈整潔。 整理 2 40 廚具、廚房設(shè)備、餐具應(yīng)衛(wèi)生整潔，無油污、灰塵。 檢查人員 接收負(fù)責(zé)人 第二聯(lián) 執(zhí)行小 組留存 填寫人： 填寫日期： 年 月 日 東強(qiáng)電子 5S嚴(yán)重不合格項(xiàng)整改回執(zhí)單 建立編號(hào)： 隱患第 號(hào)《 5S 嚴(yán)重不合格項(xiàng)整改通知單》所列整改項(xiàng)目，已于 年 月 日整改完畢，請驗(yàn)收。 清掃 3 合計(jì) 100 東強(qiáng)電子 5S現(xiàn)場檢查表 序號(hào) 檢查地點(diǎn)