博弈論和競爭策略教材-wenkub
2023-02-28 01:34:41 本頁面
【正文】 脆 甜 脆 甜 廠商 2 5, 5 10, 20 5, 5 20, 10 ? 問題 ? 如果雙方獨立地、同時地，在不了解對方的意圖的情況下作出決策，均衡解是什么？ ? 假設廠商 1 率先引入其新的麥片產品（序列博弈） ? 問題 ? 該博弈的均衡解是什么 ? 修正過的產品選擇問題 博弈的擴展形 產品選擇博弈的擴展形 脆 甜 脆 甜 5, 5 10, 20 20, 10 5, 5 廠商 1 脆 甜 廠商 2 廠商 2 序列博弈 ? 博弈的擴展形 ? 使用決策樹 ? 逆推歸納 ? 求解方法 —— 逆向歸納法： ? 從最終決策出發(fā)，使用 逆向 找出博弈樹中的最佳開始決策 。如果你不引進，你和你的對手都將賺 100萬元；如果你引進，對手克隆，你損失 500萬元，對手賺 200萬（因為你投入大量研發(fā)費用）；如果你引進，對手不克隆，你賺1000萬元，對手一分不賺。你是否應該引進新產品？ 3。但是，對手的承諾是不可信的。該條款一般規(guī)定，顧客在本商店購買這種商品一個月內；如果在其他任何商店以更低的價格出售同樣的商品，本店將退還差價，并補償差額的 10％。這樣， 對商店 B來說，它的最優(yōu)的定價策略就是與商店 A制定同樣的價格 。 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 盡管兩家商店沒有達成任何協議，但商店 A可以設想這兩家商店構成一個假想中的“卡特爾”，并按壟斷定價的法則來制定價格。 問題 ? 我們假定推行保證最低價格條款的商店為商店 A，它的競爭者為商店 B。說明專利制度促進產品開發(fā)。如果專利法防止了對手克隆你的產品，你將如何做？ A B 引進 “克隆” 不引進 不“克隆” （ 5， 2） （ 10， 0） （ 1， 1） 革新博弈問題的答案： 不應該引進，因為 15。畫出博弈樹形圖。 序列博弈 ? 先動者優(yōu)勢 ? 在這個產量選擇博弈中，存在明顯的先動者優(yōu)勢 序列博弈 ? 假設：雙頭壟斷 ? P=30Q ? 總產量： Q=Q1+Q2 ? MC=0 先動者優(yōu)勢 序列博弈 ? 古諾解： ? Q1＝ Q2＝ 10， P=10， ?＝ 100／ 每個廠商 序列博弈 ? 串通解： Q1=Q2=， P=15， ?＝ 每個廠商 ? 先動者優(yōu)勢（斯塔克伯格解）： Q1=15， Q2=， P=， ?1＝ ， ?2＝ 先動者優(yōu)勢 選擇產量 廠商 1 廠商 2 , , 0, 0 , 125, 50, 75 , 125 75, 50 100, 100 10 15 10 15 選擇產量 廠商 1 廠商 2 , , 0, 0 , 125, 50, 75 , 125 75, 50 100, 100 10 15 10 15 ? 以上結果和其他結果被歸結到支付矩陣中 ? 如果一同行動，兩個廠商都生產 10，得到 100 ? 問題 ? 如果廠商 1先動會怎樣 ? ? 用博弈樹進行分析 威脅、承諾和可信性 ? 策略行動（ Strategic Moves） ? 廠商在市場中采取什么行動才能獲得優(yōu)勢 ? ?阻止進入（ Deter entry） ?促使廠商減少產量、提高價格，或退出市場 ?與競爭對手達成有利的不公開協議 ? 如何先采取行動 ? 宣布其承諾 ? 廠商 1 必須限制自己的行動，從而使廠商 2確信其承諾 威脅、承諾和可信性 ? 空頭威脅（ Empty Threats） ? 如果廠商采取低價就會使其境況變得更差，那么低價的威脅在競爭者眼里就是不可置信的 威脅、承諾和可信性 計算機和文字處理器的定價 廠商 1 高價 低價 高價 低價 廠商 2 100, 80 80, 100 10, 20 20, 0 計算機和文字處理器的定價 廠商 1 高價 低價 高價 低價 廠商 2 100, 80 80, 100 10, 20 20, 0 ? 問題 ? 廠商 1 能夠通過威脅將降低價格來迫使 廠商 2收取高價嗎？ ? 問題 ? 來斯卡汽車公司 (RCM)生產汽車 ? 法奧特發(fā)動機公司 (FOE) 大多數發(fā)動機都賣給來斯卡公司 ? 序列博弈， RCM 是先動者 ? FOE 沒有能力威脅去生產大的發(fā)動機，因 RCM 控制著產量 威脅、承諾和可信性 生產選擇問題 FOE 小型車 大型車 小發(fā)動機 大發(fā)動機 RCM 3, 6 3, 0 8, 3 1, 1 ? 問題 ? FOE 如何能夠迫使 RCM 轉向大型車 ? ? 關掉或者毀掉生產小型發(fā)動機的生產能力 威脅、承諾和可信性 修正的生產選擇問題 0, 6 0, 0 8, 3 1, 1 FOE 小型車 大型車 小發(fā)動機 大發(fā)動機 RCM ? 問題 1) 該策略有什么風險 ?（ 比如，其他廠商的介入） 2) 非理性行為如何才能給 FOE 某些控制產量的能力 ?（ 建立聲譽 reputation—— 瘋狂的一方會具有一些優(yōu)勢） 修正的生產選擇問題 沃爾瑪連鎖店的先發(fā)制人投資策略 ? 問題 ? 正當大批連鎖店關門的時候，沃爾瑪如何成為了美國最大的零售商 ? ?提示 ?沃爾瑪是怎樣獲得壟斷勢力的 ?（在別人認為不盈利的小鎮(zhèn)設店
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1