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卓有成效的管理者讀書筆記-wenkub

2023-02-27 22:02:15 本頁面
 

【正文】 發(fā)表文章已超過 30篇,被譽(yù)為“現(xiàn)代管理之父”等。 1954年出版 《 管理實踐 》 ,奠定大師的地位,并標(biāo)志著管理學(xué)的誕生。 1938年父母因反對納粹,逃往美國,父親任大學(xué)教授, 1967年逝世。德魯克在管理界是受人尊敬的思想大師。他1909年生于維也納, 1937年移居美國,終身以教書、著書和咨詢?yōu)闃I(yè)。 1931年德魯克獲法蘭克福法學(xué)博士。隨后 首次提出“管理學(xué)”概念被西方學(xué)界尊為“大師中的大師”! 5 彼得 〃 德魯克生平( 2) 1966年出版 《 卓有成效的管理者 》 成為經(jīng)典之作 。 美國當(dāng)?shù)貢r間 2023年 11月 11日上午, 95歲高齡的現(xiàn)代管理學(xué)教父彼得 〃 德魯克“因自然原因”在洛杉磯附近的家中辭世 。他的著作和思想非常清晰,在那些對時髦思想狂熱的人群中獨樹一幟。德魯克認(rèn)為, 一個人的有效性與他的智力,想象力和知識幾乎沒有太大的聯(lián)系,一個人只有通過有條理的,有系統(tǒng)的工作,才能產(chǎn)生效益 。找出 “ 非生產(chǎn)性與浪費(fèi)時間 ” 的活動來,再問自己: “ 這件事如果不做,會有何后果? ” 若認(rèn)為不會有任何影響,那么便立刻取消 。 16 管理者要發(fā)揮自己和他人的長處。進(jìn)行職位設(shè)計時,還應(yīng)堅持以下原則:不能將職位設(shè)計的只有上體才能勝任;職位要求嚴(yán)格,而涵蓋面要廣; 用人時應(yīng)先考慮到人能做什么?而不是考慮職位要求什么 ;用人之所長,容人之所短。 作者觀點:我們的事務(wù)太多太雜,時常失控。在進(jìn)行決策是要積極聽取反面意見,因為反面意見不但可以激發(fā)想象力,而且其本身也有可能就是一種決策。 不能先有結(jié)論,而后再去搜集 “ 事實 ” 來支持結(jié)論。在這一點上,企業(yè)與非營利機(jī)構(gòu)是不同的。如果管理未能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)成果,管理就是失敗的;如果管理層不能以顧客愿意支付的價格提供顧客需要的商品和服務(wù),管理就是失敗的;如果管理層未能用交付于他的經(jīng)濟(jì)資源提高或至少保持其生產(chǎn)財富的能力,管理也是失敗的。今天的組織已經(jīng)逐漸變?yōu)閭€人賴以謀生、取得社會地位、獲得個人成就與滿足的工具。因此,對員工和工作的管理是管理層的一項基本職能。每個組織都是社會的一個器官,企業(yè)也不例外。第一個領(lǐng)域討論的是機(jī)構(gòu)能對社會做什么,第二個領(lǐng)域討論的是機(jī)構(gòu)能為社會做什么。他決定目標(biāo)應(yīng)該是什么,為了實現(xiàn)這些目標(biāo)應(yīng)該做些什么,這些目標(biāo)在每一領(lǐng)域中的具體目標(biāo)是什么。德魯克認(rèn)為,一個人能夠制定目標(biāo),不一定就能成為經(jīng)理人;正如一個人能在一個很小的空間范圍內(nèi)縫針打結(jié),不一定就能成為外科大夫一樣
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