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正文內(nèi)容

生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)課程-wenkub

2023-02-27 21:28:11 本頁(yè)面
 

【正文】 ,以指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常進(jìn)行的過程。 (5)計(jì)量工作 1)配備計(jì)量人員,妥善存放保管計(jì)量器具。 1)從管理體制上可分為:國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)難、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。 1)安全技術(shù)即機(jī)械設(shè)備的安全和電氣設(shè)備的安全。 9)技術(shù)檔案、技術(shù)資料管理制度。 5)員工培訓(xùn)制度。 1)崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 2)運(yùn)行事故分析制度。 6)班前、班后會(huì)制度。 10)勞動(dòng)保護(hù)制度。 2)工業(yè)衛(wèi)生即防止和消除生產(chǎn)過程中有毒、有害物質(zhì)如粉塵、矽塵、鹽酸、硫酸、燒堿以及噪聲、振動(dòng)等對(duì)人身的傷害。 2)從性質(zhì)上可分為:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。 2)建立健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),完善計(jì)量制度。 (9)信息工作 班組信息工作是指企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和進(jìn)行決策、計(jì)劃、控制所需要的資料、數(shù)據(jù)的收集、處理、傳遞、儲(chǔ)存等管理工作,它是按照規(guī)定的表格形式表述的。 ② 制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化。 1)按技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則正確選購(gòu)設(shè)備。 5)做好設(shè)備的資產(chǎn)管理。 4)經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 (2)班組作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容 1)制定進(jìn)度計(jì)劃。 5)保證質(zhì)量和安全的措施。 4)提高班組管理素質(zhì)。 (4)管理費(fèi)用定額 企業(yè)管理費(fèi)和車間經(jīng)費(fèi)方面所分配的支出限額。 (4)勞動(dòng)生產(chǎn)率 是指主要考核出勤率、工時(shí)利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)完成情況。 2)材料費(fèi)用消耗指標(biāo)統(tǒng)計(jì)核算法。 1)將 ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)涉及班組各崗位和各工作事項(xiàng)的職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求納入崗位標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)難,與班組日常管理相融合。 (2)計(jì)量管理 計(jì)量工作是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段和方法。 4)計(jì)量器具及儀器的妥善保管:為保證計(jì)量器具及儀器的質(zhì)量穩(wěn)定,指示值準(zhǔn)確一致,對(duì)于不在使用過程中的計(jì)量器具及儀器要妥善存放保管。 2)做好生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的程序和數(shù)據(jù)記錄,包括每批原材料 (包括外購(gòu)、外協(xié)件 )入廠質(zhì)量檢驗(yàn)、測(cè)試和驗(yàn)收記錄。 2)堅(jiān)持全面質(zhì)量管理基本知識(shí)教育,掌握全面質(zhì)量管理的基本思想、原則和科學(xué)方法。 2)機(jī)器 (Machine):機(jī)器設(shè)備、工器具的精度和維護(hù)保養(yǎng)狀況等。 (2)質(zhì)量控制點(diǎn) 質(zhì)量控制點(diǎn)是指生產(chǎn)或服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)以及主導(dǎo)因素等。 4)編制作業(yè)指導(dǎo)書。 3)根據(jù)比較結(jié)果,判定產(chǎn)品是否合格。 3)職工的 HSE責(zé)任制,本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),危險(xiǎn)預(yù)知,習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 7)實(shí)際安全操作示范,以老帶新,當(dāng)面認(rèn)師,分清師徒職責(zé)。 3)對(duì)休假 7天以上,工傷休假?gòu)?fù)工人員,已 (未 )遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后方可重新上崗。 2)必須在熟悉起重機(jī)械性能和了解吊裝要求后,方能指揮作業(yè)。 6)在負(fù)載運(yùn)行時(shí),負(fù)責(zé)全過程監(jiān)視并隨時(shí)引導(dǎo),以對(duì)可能出現(xiàn)的事故采取必要的防范措施。 3)起重機(jī)司機(jī)不能帶病工作。 ④ 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不安全。 4)吊裝堅(jiān)硬、有棱角、有尖銳邊緣的物件,要加墊保護(hù)物,防止磨損或切割鋼絲繩。 1)起重機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過專門培訓(xùn),持證上崗,并應(yīng)嚴(yán)格按起重機(jī)械安全技術(shù)規(guī)程操作,包括認(rèn)真做好交接班工作。 5)起重機(jī)操作人員如遇突然停電,電壓下降,或其他特殊情況,吊鉤上的重物無法放下時(shí),應(yīng)操縱緊急信號(hào)通知下面的人迅速離開,并將危險(xiǎn)區(qū)圍起來,不準(zhǔn)人員進(jìn)入。 9)吊鉤上掛繩索時(shí),要使吊鉤中心和設(shè)備重心相一致。 13)用兩臺(tái)起重機(jī)抬吊大型設(shè)備時(shí),要制定切實(shí)可行的吊裝方案,并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后實(shí)施。 17)當(dāng)起重機(jī)吊物翻轉(zhuǎn)時(shí),要有可靠的操作方法,防止出現(xiàn)機(jī)械和人身事故。 2)使用桅桿式起重機(jī)具,要經(jīng)過安全核算,確認(rèn)無誤后,方能在施工中使用。 5)桅桿豎立前,要對(duì)各部位進(jìn)行認(rèn)真檢查。 9)移動(dòng)桅桿時(shí),要控制其傾斜度。 3)在建筑物或構(gòu)筑物的柱子上面立轉(zhuǎn)動(dòng)桅桿時(shí),除需進(jìn)行安全核算外,必要時(shí),還應(yīng)有加固措施。 3)吊裝大、中型設(shè)備要制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,經(jīng)批準(zhǔn)后施工人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 7)吊裝過程中,要設(shè)置工作警戒標(biāo)志,非作業(yè)人員不得進(jìn)入作業(yè)區(qū),防止發(fā)生傷人事故。 表 51 纜風(fēng)繩、吊臂和起重設(shè)備與高壓線的安全距離 11)使用導(dǎo)向滑車作水平導(dǎo)向時(shí),滑車鉤應(yīng)向下掛住繩扣,防止使用中脫鉤。 15)使用撬杠時(shí),不準(zhǔn)騎在撬杠上。 19)運(yùn)輸設(shè)備或構(gòu)件時(shí),要正確選擇運(yùn)輸方法和機(jī)具。 4)用電系統(tǒng)實(shí)行總配電箱、分配電箱和開關(guān)箱三級(jí)配電、三級(jí)保護(hù),并應(yīng)做到“一機(jī)一閘一保險(xiǎn)”和動(dòng)力與照明配電箱單獨(dú)設(shè)置。 8)雷雨天氣作業(yè)時(shí),不可靠近高壓線電桿、鐵塔和避雷針的接地導(dǎo)線周圍,至少要相距 10m,以防止發(fā)生觸電事故。 12)現(xiàn)場(chǎng)使用的電氣設(shè)備,應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志牌和操作標(biāo)志牌
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