【總結(jié)】首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院張映紅第6章公司層面戰(zhàn)略多元化、購(gòu)并、重組首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院張映紅?定義公司層戰(zhàn)略?公司層戰(zhàn)略的關(guān)鍵議題?一體化戰(zhàn)略與外包?公司實(shí)行多元化戰(zhàn)略的主要原因?多元化戰(zhàn)略如何
2025-02-20 16:31
【總結(jié)】案例分析王傳福與比亞迪的多元化戰(zhàn)略1蘇州大學(xué)商學(xué)院王敏目次?????1)2022新首富○08年9月,巴菲特旗下公司斥資18億港元收購(gòu)比亞迪10%股權(quán),引比亞迪股價(jià)暴漲(→)○王傳福成為胡潤(rùn)榜09年首富(上年103位),身價(jià)350億元(上年60
2025-01-18 09:44
【總結(jié)】贏在管理專注藥店贏在管理專注藥店黃金十年業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)vs多元化戰(zhàn)略主講羅毅整合創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行贏在管理專注藥店贏在管理專注藥店贏在管理專注藥店羅毅簡(jiǎn)介歷任:湖南益豐大藥房連鎖有限公司副總經(jīng)理
2025-01-19 01:32
【總結(jié)】長(zhǎng)鉆集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略背景介紹-集團(tuán)是成立于20世紀(jì)70年代的生產(chǎn)石油勘探使用的各類鉆頭及相關(guān)產(chǎn)品的大型上市公司。該企業(yè)在80年代期間由于市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大及政府體制的保護(hù),得到了較快的發(fā)展,同時(shí)企業(yè)注重與國(guó)際的先進(jìn)技術(shù)合作,了在市場(chǎng)上給該企業(yè)帶來(lái)了良好的聲譽(yù)。90年代末該企業(yè)成功上市,隨即兼并了國(guó)內(nèi)的幾家小型企業(yè),成為了國(guó)內(nèi)
2025-02-13 18:09
【總結(jié)】中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略——第四分冊(cè)(多元化戰(zhàn)略)新華信管理咨詢2023年8月四川瀘州機(jī)密說(shuō)明?建立在內(nèi)部診斷和白酒主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)之上,本報(bào)告研究瀘州老窖為了達(dá)到2023年50億的銷售目標(biāo),重點(diǎn)發(fā)展主業(yè)的同時(shí),向哪個(gè)行業(yè)進(jìn)行多元化發(fā)展。?研究行業(yè)確定系根據(jù)同瀘州老窖高層訪談了解的信息,并綜合考慮了與白酒業(yè)的相關(guān)
2025-01-03 20:51
【總結(jié)】組織中的戰(zhàn)略層次公司層戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略:我們?cè)谀男┬袠I(yè)?我們?cè)谀男┬袠I(yè)?公司戰(zhàn)略電飯煲戰(zhàn)略電飯煲戰(zhàn)略微波爐戰(zhàn)略微波爐戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略:我們?cè)鯓又С謽I(yè)務(wù)層戰(zhàn)略?我們?cè)鯓又С謽I(yè)務(wù)層戰(zhàn)略?空調(diào)戰(zhàn)略空調(diào)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研發(fā)戰(zhàn)略研發(fā)戰(zhàn)略制造戰(zhàn)略制造戰(zhàn)略營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃部戰(zhàn)略策劃部戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略供應(yīng)商戰(zhàn)略供應(yīng)商戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略:
2025-02-08 21:02
【總結(jié)】食品飲料行業(yè)企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略與公司績(jī)效關(guān)系研究——以世界500強(qiáng)公司為例一、序言根據(jù)目前對(duì)于多元化發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的研究現(xiàn)狀,可以將研究的對(duì)象轉(zhuǎn)換為三個(gè)基本的影響要素:多元化發(fā)展程度、企業(yè)績(jī)效和其他影響因素。這種理論框架能夠整合多元化發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系所形成的主要問(wèn)題,并且同時(shí)也作為本文研究的基礎(chǔ)工具。關(guān)于多元化發(fā)展戰(zhàn)略程度,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們通常采用連續(xù)性指標(biāo)
2025-06-27 04:35
【總結(jié)】構(gòu)建集團(tuán)化管控模式和組織結(jié)構(gòu)助推奇威特多元化發(fā)展戰(zhàn)略奇威特組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告(修訂版)2023年2月26日在奇威特各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的通力配合和支持下,本次咨詢項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行第一階段工作回顧第一階段:組織設(shè)計(jì)與管理診斷第二階段:部門及崗位計(jì)劃中的工作實(shí)際完成工作?項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)?對(duì)奇威特
2025-02-12 10:41
2025-01-19 01:29
【總結(jié)】-198-D.多元化投資業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃PEK-4303-04965-02-I-199-.為了改變五礦集團(tuán)目前多元化投資效果不佳的局面必須對(duì)現(xiàn)有投資組合進(jìn)行重組與優(yōu)化PEK-4303-04965-02-I-200-五礦各階段投資大多是業(yè)務(wù)型的,而不是戰(zhàn)略的多元化,因而結(jié)果達(dá)不到預(yù)期目的,且造成大量不良資產(chǎn)及難以清理
2025-02-17 23:35
【總結(jié)】-198-D.多元化投資業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃-199-.為了改變五礦集團(tuán)目前多元化投資效果不佳的局面必須對(duì)現(xiàn)有投資組合進(jìn)行重組與優(yōu)化-200-五礦各階段投資大多是業(yè)務(wù)型的,而不是戰(zhàn)略的多元化,因而結(jié)果達(dá)不到預(yù)期目的,且造成大量不良資產(chǎn)及難以清理的眾多虧損企業(yè)投資目的投資行為結(jié)果
2025-03-08 20:50
【總結(jié)】1蘇州大學(xué)商學(xué)院王敏2022/11多元化戰(zhàn)略案例分析李嘉誠(chéng)史玉柱王石王傳福2蘇州大學(xué)商學(xué)院王敏2022/11內(nèi)容提要?本論文旨在對(duì)日本企業(yè)初期海外投資活動(dòng)的以下特征進(jìn)行歸納和分析:?;;?;;?;;?3蘇州大學(xué)商學(xué)院
2025-01-11 09:36
【總結(jié)】某公司發(fā)展戰(zhàn)略研究主要研究?jī)?nèi)容※某某公司跨越式發(fā)展的必然性※某某公司公司的使命※某某公司跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略選擇※某某公司跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略實(shí)施※某某公司跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略支撐※某某公司跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略控制誰(shuí)能領(lǐng)先一步,誰(shuí)能領(lǐng)先一步,誰(shuí)能技高一籌,誰(shuí)能技高一籌,誰(shuí)將占領(lǐng)市場(chǎng),誰(shuí)將占領(lǐng)市場(chǎng),誰(shuí)將生存下去,誰(shuí)將生存下去,誰(shuí)將發(fā)展
2025-02-15 19:15
【總結(jié)】企業(yè)多元化戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院2023/03/151?教學(xué)目標(biāo):?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式;?3、能夠?qū)Χ嘣瘧?zhàn)略的效益與風(fēng)險(xiǎn)分析;?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。?教學(xué)安排:?課堂教學(xué)4節(jié)課。2多
2025-02-27 16:29
【總結(jié)】2021/6/16146韓國(guó)企業(yè)多元化戰(zhàn)略案例研究?亞洲金融危機(jī)對(duì)韓國(guó)企業(yè)多元化的影響?韓國(guó)現(xiàn)代、三星、大宇、LG和鮮京5大企業(yè)集團(tuán)在亞洲金融風(fēng)暴沖擊下,決定放棄弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)和多元化經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)各自的核心產(chǎn)業(yè)和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?1998年底,韓國(guó)5大企業(yè)集團(tuán)決定在1999年之前把企業(yè)的負(fù)債率降低到百分之二百,清理扭虧無(wú)望
2025-05-13 18:47