淺析兒童業(yè)態(tài)分類及發(fā)展趨勢-資料下載頁

【總結(jié)】淺談兒童業(yè)態(tài)分類及發(fā)展趨勢長沙·大都會20461234兒童娛樂兒童零售兒童教育兒童服務(wù)長沙·大都會2046兒童娛樂★室內(nèi)兒童游樂園室內(nèi)軟體游樂電子電動游樂室內(nèi)兒童娛樂是專門為0-10歲兒童

2025-01-22 00:53

多元化發(fā)展戰(zhàn)略-何時最有效-資料下載頁

【總結(jié)】多元化發(fā)展戰(zhàn)略，何時最有效--明陽天下拓展培訓(xùn)多元化發(fā)展戰(zhàn)略，若是充分考慮到各業(yè)務(wù)單元所處產(chǎn)業(yè)的演變情況，就能帶來三大利益。第一，企業(yè)可以在制定總體企業(yè)戰(zhàn)略決策時，眼界更開闊、思考更全面、決策更正確。第二，極大地改善現(xiàn)有資源的配置。一般來說，工業(yè)品企業(yè)在為各事業(yè)部或者子公司分配資源時，干的都是“排排隊、分果果”的簡單游戲。實實在在的資源，常常與虛擬的業(yè)績目標掛鉤，怪可惜的。第三，清晰的戰(zhàn)

2025-08-04 15:15

企業(yè)發(fā)展多元化戰(zhàn)略文獻綜述-資料下載頁

【總結(jié)】.....一、多元化戰(zhàn)略概述（一）定義多元化戰(zhàn)略又稱多角化戰(zhàn)略，是指一個企業(yè)同時在兩個或兩個以上的行業(yè)中進行經(jīng)營，向不同的行業(yè)市場提供產(chǎn)品和服務(wù)。國內(nèi)外也有很多學(xué)者對多元化發(fā)展戰(zhàn)略進行了定義。1950年，安索夫于《公司戰(zhàn)略》一書中提到：

2025-06-27 08:40

多元化藥店經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】多元化時代臺灣藥店的經(jīng)營策略主講人:林振弘主講人簡介學(xué)歷紐約市立大學(xué)MBA日本神戶流通科大研究日本經(jīng)營士會經(jīng)營士(4937)經(jīng)歷國泰金控財務(wù)部禾和建設(shè)財務(wù)部

2025-02-12 10:25

企業(yè)多元化戰(zhàn)略案例研究二-資料下載頁

【總結(jié)】韓國企業(yè)多元化戰(zhàn)略案例研究二?三星電子的轉(zhuǎn)軌戰(zhàn)略?在韓國金融風(fēng)暴中，三星電子經(jīng)過認真反思，痛定思痛，決定放棄多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，大幅度調(diào)整自己的戰(zhàn)略布局，加強核心產(chǎn)業(yè)，進行專業(yè)化經(jīng)營?三星電子將“八爪魚”似的、四處蔓生的多元化經(jīng)營收縮于面向二十一世紀的核心業(yè)務(wù)：數(shù)字產(chǎn)品。競爭對手為索尼和飛利浦5/6/20231企

2025-02-27 16:55

公司層面多元化、購并、重組戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院張映紅第6章公司層面戰(zhàn)略多元化、購并、重組首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院張映紅?定義公司層戰(zhàn)略?公司層戰(zhàn)略的關(guān)鍵議題?一體化戰(zhàn)略與外包?公司實行多元化戰(zhàn)略的主要原因?多元化戰(zhàn)略如何

2025-02-20 16:31

6章多元化經(jīng)營戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】6章多元化經(jīng)營戰(zhàn)略本章要點n環(huán)境變化與經(jīng)營范圍選擇n進入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略n相關(guān)多元化戰(zhàn)略n不相關(guān)多元化戰(zhàn)略n公司轉(zhuǎn)變，緊縮和業(yè)務(wù)重組戰(zhàn)略n波士頓矩陣n企業(yè)經(jīng)營方向和經(jīng)營結(jié)構(gòu)選擇n經(jīng)營資源平衡配置n多元化經(jīng)營的阻力和誤區(qū)2引子通用電氣公司管理多元化經(jīng)營的方式當杰克·韋爾奇（Jac

2025-01-19 01:21

某集團多元化戰(zhàn)略管理構(gòu)想-資料下載頁

【總結(jié)】長鉆集團的多元化戰(zhàn)略背景介紹-集團是成立于20世紀70年代的生產(chǎn)石油勘探使用的各類鉆頭及相關(guān)產(chǎn)品的大型上市公司。該企業(yè)在80年代期間由于市場需求的不斷擴大及政府體制的保護，得到了較快的發(fā)展，同時企業(yè)注重與國際的先進技術(shù)合作，了在市場上給該企業(yè)帶來了良好的聲譽。90年代末該企業(yè)成功上市，隨即兼并了國內(nèi)的幾家小型企業(yè)，成為了國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品的

2025-01-28 12:55

海爾多元化戰(zhàn)略管理分析過程-資料下載頁

【總結(jié)】06財管張冠蕓徐肖瑩吉滿娟余婷青島海爾（600690）財務(wù)分析研究對象選取理由作為08年北京奧運會白色家電贊助商，海爾自然擁有其令人傾倒的企業(yè)魅力；作為中國家電業(yè)的領(lǐng)頭軍，海爾模式也早已成為范例；近年海爾在全球化發(fā)展戰(zhàn)略中，依靠自主創(chuàng)新推出的各類產(chǎn)品，更是讓人耳目一新。對海爾如今所取得的巨大

2025-02-13 19:09

從報表看格力多元化戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】從報表看格力電器戰(zhàn)略格力電器案例分析案例資料準備?一、財務(wù)狀況分析?§?§?§?§?二、多元化程度分析?三、與同行業(yè)相比1?一、財務(wù)狀況分析2?二、多元化程度分析

2025-01-11 12:08

公司層戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】LOGOYOURSITEHERE第六章公司層戰(zhàn)略：多元化戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略尤指通過選取和管理一組不同的業(yè)務(wù)來贏得在不同產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢的行為。主要是專業(yè)化或者多元化。多元化戰(zhàn)略的含義與類別?多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)的發(fā)展擴張是在現(xiàn)有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上增加新的、與原有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)既非同種也不存在上下游關(guān)系的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。

2025-05-12 06:23

公司層戰(zhàn)略：多元化戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】LOGOYOURSITEHERE第六章公司層戰(zhàn)略：多元化戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略尤指通過選取和管理一組不同的業(yè)務(wù)來贏得在不同產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢的行為。主要是專業(yè)化或者多元化。多元化戰(zhàn)略的含義與類別?多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)的發(fā)展擴張是在現(xiàn)有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上增加新的、與原有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)既非同種也不存在上下游關(guān)系的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。

2025-05-12 06:23

一體化戰(zhàn)略-多元化戰(zhàn)略緊縮型戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展的選擇發(fā)展型不緊縮型戓略小組成員：許言沛、伍雄雛、蹇純、張匆第一節(jié)一體化戰(zhàn)略?概念?縱向一體化?橫向一體化一、一體化戰(zhàn)略的概念定義：通過資產(chǎn)紐帶戒契約方式，企業(yè)及其業(yè)務(wù)

2025-01-27 06:11

一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、緊縮型戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展的選擇發(fā)展型與緊縮型戰(zhàn)略小組成員：許言沛、伍雄雛、蹇純、張匆第一節(jié)一體化戰(zhàn)略ü概念ü縱向一體化ü橫向一體化一、一體化戰(zhàn)略的概念定義：通過資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)及其業(yè)務(wù)的輸入端和輸出端

2025-01-27 05:09

恒大多元化戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】恒大集團的多元化戰(zhàn)略恒大持續(xù)實施多元化，除了現(xiàn)有的房地產(chǎn)、快速消費品、電影、音樂等行業(yè)外。2014年8月宣布進軍糧油、乳業(yè)、畜牧業(yè)，9月底宣布強勢進軍新能源產(chǎn)業(yè)太陽能光伏發(fā)電，加速挺進世界500強。正式宣布進入多元化戰(zhàn)略階段。至此，恒大集團在先后經(jīng)歷過“規(guī)模取勝”、“規(guī)模+品牌”、“規(guī)模+品牌”標準化運作的三次戰(zhàn)略調(diào)整后，正式進入全新的“多元+規(guī)模+品牌”第四大戰(zhàn)略階段。

2025-06-23 19:44

業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢vs多元化戰(zhàn)略課件(編輯修改稿)

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業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢vs多元化戰(zhàn)略課件(已改無錯字)

業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢vs多元化戰(zhàn)略課件-資料下載頁

業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢vs多元化戰(zhàn)略課件(參考版)