國(guó)內(nèi)知名品牌被收購(gòu)ppt-wenkub
2023-02-27 20:47:18 本頁(yè)面
【正文】 中國(guó)民 2023年以后，由于我國(guó)積極兌現(xiàn)加入 WTO的承諾和進(jìn)一步加快國(guó)企改革，外資在國(guó)際投資第五次并購(gòu)熱潮的推動(dòng)下，紛紛采取并購(gòu)方式進(jìn)入我國(guó)，而且直接并購(gòu)我國(guó)各行業(yè)的龍頭企業(yè)，如一汽轎車被德國(guó)大眾并購(gòu)，四川長(zhǎng)虹被荷蘭飛利浦并購(gòu)，美菱電器被德國(guó)西格瑪并購(gòu)等，其目的顯而易見(jiàn)，即外資企業(yè)期望通過(guò)并購(gòu)整合與控制我國(guó)相關(guān)行業(yè)。而一些民族企業(yè)屬于家族式的經(jīng)營(yíng)，缺乏合適的人才和結(jié)伴人。 三． WTO潮流席卷而來(lái)，各國(guó)的資金、人才流動(dòng)更加頻繁，不少外來(lái)資金涌入中國(guó)市場(chǎng)，虎視眈眈，一旦有機(jī)會(huì)，就會(huì)乘虛而入。存在威脅所謂產(chǎn)業(yè)安全的可能性。影響本土企業(yè)的的正常發(fā)展和生存，會(huì)降低國(guó)人對(duì)民族品牌的忠誠(chéng)度 外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)帶來(lái)的正面影響； 有利于實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng)的全球化，有利于企業(yè)運(yùn)作軌道正?；?，外企主要用企業(yè)文化凝聚力留作人才，我們可以外企先進(jìn)的管理技術(shù)和管理理念，有利于企業(yè)健康成長(zhǎng)。這一策略被稱為外資并購(gòu)的“斬首”策略。而公司利潤(rùn)和新創(chuàng)造財(cái)富的絕大部分將會(huì)被跨國(guó)公司所拿走。影響本土企業(yè)的的正常發(fā)展和生存，會(huì)降低國(guó)人對(duì)民族品牌的忠誠(chéng)度 還有企業(yè)界人士指出，國(guó)家總是在提自主創(chuàng)新，但是當(dāng)這些企業(yè)好不容易花了很多時(shí)間終于發(fā)展起來(lái)的時(shí)候，卻突然被國(guó)際寡頭企業(yè)利用資本的優(yōu)勢(shì)收購(gòu)了。也許吧？如果有中國(guó)人在國(guó)際比賽中支持中國(guó)對(duì)的對(duì)手，甚至在中國(guó)與外國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)中支持?jǐn)硣?guó)，也是“有道理”的，因?yàn)槿绻驹跀橙说慕嵌龋麄円彩菒?ài)“國(guó)”?。? 一些國(guó)有企業(yè)在評(píng)估品牌價(jià)值時(shí)還有這樣一個(gè)怪現(xiàn)象：企業(yè)不景氣、快破產(chǎn)的時(shí)候，則高估品牌價(jià)值，以虛夸實(shí)力；而企業(yè)要把品牌轉(zhuǎn)讓或許可給外方時(shí)，則低估品牌價(jià)值，以達(dá)到“促銷”的目的。外商為了迅速占領(lǐng)中國(guó)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1