國內知名品牌被收購ppt-wenkub.com
2025-02-06 20:47 本頁面
【正文】 相對于并購本身，人們應更多關注品牌被并購后的命運，對有價值的品牌進行保護?？鐕局粫⑸唐飞a中最沒有附加利潤的部分，比如組裝環(huán)節(jié)，最耗費能源和原材料、最易造成污染環(huán)境的環(huán)節(jié)放在中國。一些跨國公司或基金在華并購的基本要求是三個“必須”：必須絕對控股、必須是行業(yè)龍頭企業(yè)、預期收益必須超過 15%。同時卻大力培育外方品牌。但合資時，“金雞”品牌僅作價 1000萬元。 外資并購給中國帶來的負面的影響 也有很多人認為保護民族品牌是國人采取雙重標準，指責國人批評美國限制中石油并購優(yōu)尼科，自己卻不準外資并購國內企業(yè)。長此以往，后果無窮， 外企大肆進入中國市場，大大降低了本土品牌的競爭力和影響力?？鐕局粫⑸唐飞a中最沒有附加利潤的部分，比如組裝環(huán)節(jié)，最耗費能源和原材料、最易造成污染環(huán)境的環(huán)節(jié)放在中國。若干年后，假如我們的著名本土品牌都被消滅殆盡，假如我們的國人不以使用本土的品牌而自豪，那時候我們一定追悔莫及一些跨國公司或基金在華并購的基本要求是三個“必須”：必須絕對控股、必須是行業(yè)龍頭企業(yè)、預期收益必須超過 15%。長此以往，后果無窮， 外企大肆進入中國市場，大大降低了本土品牌的競爭力和影響力?？刂脐P鍵技術 ,占據產業(yè)發(fā)展制高點 ,外資通過并購獲得并購企業(yè)的關鍵技術 ,同時限制被并購企業(yè)的技術研發(fā)活動。窮的只剩下軀殼，我們所得到的就是一個很虛的名頭，還有很多消費者被蒙到骨里，曾經我們自以為豪的名族品牌如今卻是落入他手，讓人可悲?？梢砸M外國先進技術和管理理念。評價國內知名品牌收購事件 許文武 前 言 例 子 原 因 正 面 影 響 負 面 影 響
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