【正文】 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 1 目 錄 一、 工程概況 2 二、 監(jiān)理工作 的 范圍 4 三、 監(jiān)理工作的內(nèi)容 4 四、 監(jiān)理的工作目標(biāo) 5 五、 監(jiān)理工作依據(jù) 5 六、 監(jiān)理組織形式 6 七、 監(jiān)理人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃 6 八、 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 7 九、 監(jiān)理工作 制度 8 十、 工 程質(zhì)量控制 10 十一、 工程造價控制 20 十二、 工程進(jìn)度控制 24 十三、 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 27 十四、 合同與信息管理 30 十五、 組織協(xié)調(diào) 33 十六、 監(jiān)理工作設(shè)施 34 十七、 揚(yáng)塵控制 35 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 2 監(jiān) 理 規(guī) 劃 一、 工程概況 (一 )工程概況 工程名稱： 北苑東路一期工程 工程地點(diǎn)：南起華電路北至玉尚路 工程規(guī)模 ： 本工程包括道路工程、排水工程。規(guī)劃為城市次干道，長約 ，規(guī)劃紅線寬度為 35m。 K0+520~華電路段：保留現(xiàn)狀污水管，并對其進(jìn)行清疏，對現(xiàn)狀井蓋進(jìn)行提升和加固：并對 K0+80~K0+200 段污水管進(jìn)行更換，污水排入華電路現(xiàn)狀 d600 污水管。 （二） 難點(diǎn) 道路工程在質(zhì)量控制方面應(yīng)重點(diǎn)做好路基填前基底處理的質(zhì)量驗(yàn)收，施工中必須做好清表工作并 保證路基范圍內(nèi)無積水。施工過程中必須做好現(xiàn)場圍擋，對施工車輛加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求，爭創(chuàng)文明工地。 施工前，督促施工單位盡快收集、探查施工區(qū)域內(nèi)的地上桿線、地下管線、設(shè)施障礙等相關(guān)資料，主動積極地與相關(guān)部門聯(lián)系，制定出切實(shí)可行的方案，并征得相關(guān)部門 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 4 的同意和支持盡早進(jìn)場施工、為工程施工質(zhì)量提供 保證，為按期完成爭取時間。 二、監(jiān)理工作范圍 本工程設(shè)計(jì)圖紙及合同約定范圍內(nèi)的道路、排水工程的全過程的全面監(jiān)理及施工過程中的安全監(jiān)理工作。 督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程合同和國家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)， 做好協(xié)調(diào)工作。 督促、檢查施工單位落實(shí)施工安全技術(shù)措施；組織檢查并監(jiān)督控制工 程質(zhì)量 ； 組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收。 1負(fù)責(zé)檢查保修階段的工程狀況，督促施工單位回訪，督促保修直至 達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （四）本項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 六、 監(jiān)理 組織形式 七 、監(jiān)理人員配備 及進(jìn)退場計(jì)劃 總監(jiān)理工程師： 1名 安全、質(zhì)量及進(jìn)度監(jiān)理工程師 ： 3名 試驗(yàn)兼資料管理： 1名 說明：先派 3至 4名監(jiān)理人員進(jìn)場，根據(jù)工程進(jìn)度及工作需要再調(diào)整。 九 、 監(jiān)理工作制度 1﹑工程施工圖紙會審及設(shè)計(jì)交底制度 開工前熟悉和了解設(shè)計(jì)文件及圖紙 ,與施工單位一道聽取設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖及圖紙中有關(guān)技術(shù)要求等問題 .提出復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙時發(fā)現(xiàn)的差錯、遺漏 ,請?jiān)O(shè)計(jì)單位給予答 復(fù) ,并認(rèn)真做好記錄交設(shè)計(jì)人員簽字確認(rèn) ,并督促施工單位執(zhí)行。對下周施工內(nèi)容提出質(zhì)量予控措施，對下周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查并提出調(diào)整意見。 5﹑工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。 6﹑旁站監(jiān)理制度 按建設(shè)部（ 2020） 189 號文件要求，對建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工實(shí)施全過程旁站監(jiān)理。對本工程當(dāng)月的質(zhì)量控制﹑進(jìn)度控制﹑投資控制及重大事宜按照示范用表要求進(jìn)行編寫。 9﹑工程竣工驗(yàn)收制度 由施工單位填寫“竣工驗(yàn)收申報表 ”, 項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)單位﹑施工單位及有關(guān)監(jiān)理人員分小組對工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工初驗(yàn) ,檢查施工單位的質(zhì)量保證資料 ,實(shí) 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 10 測單位工程的觀感質(zhì)量 ,根據(jù)初驗(yàn)結(jié)果及項(xiàng)目監(jiān)理部對分部分項(xiàng)工程抽檢評定的情況提出竣工予驗(yàn)收質(zhì)量評估報告 ,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求之處 ,責(zé)令施工單位限期整改。 為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和 本項(xiàng)目的 質(zhì)量目標(biāo)，采取如下措施： 監(jiān)理規(guī)劃、質(zhì)量評估報告、監(jiān)理工作總結(jié)報告必須經(jīng)總工程師審批。 公司建立了內(nèi)部質(zhì)量體系審核制度，內(nèi)審員定期對各項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)不合格及時采取措施糾正。 （一） 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理質(zhì)量控制工作 在設(shè)計(jì)交底前，項(xiàng)目監(jiān)理人員必須熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，包括設(shè)計(jì)文件、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)技術(shù)資料等。同時擬定監(jiān)理使用的監(jiān)理表格（以省建委規(guī)定的表格為準(zhǔn)），施工單位使用的表格以市政公用工程質(zhì)量安全監(jiān)督站印制的表格為準(zhǔn)。 審查進(jìn)場材料及配合比 工程需用大量的原材料，監(jiān)理和施工單位應(yīng)事先做好調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工作，以確保施工期間有足夠的、符合要求的材料供施工使用。并簽字證明移交的時間和位置，以文件的形式，雙方簽字確認(rèn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)保留一份 交接 文件。 a、開工時所需的現(xiàn)場，承包商已接受并已履行現(xiàn)場接管手續(xù)。 簽發(fā)開工 令 本工程的開工 令 ，由總監(jiān)在業(yè)主發(fā)出的中標(biāo)通知書附件中寫明的期限內(nèi)簽發(fā)，并經(jīng)承包商簽收回執(zhí)。 監(jiān)理抽檢 在施工過程中現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)對承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 13 機(jī)械、配合比等進(jìn)行全方位的巡視、全過程的檢查。對某些易于產(chǎn)生缺陷或產(chǎn)生缺陷后難以補(bǔ)救的部位實(shí)行全過程旁站監(jiān)理，其余則可采用部分時間旁站。材料檢驗(yàn)包括：外購材料和半成品、成品的質(zhì)量保證書和必要的試驗(yàn)鑒定資料，各種混合料配合比設(shè)計(jì)，以及加工后的成品檢驗(yàn)和各種工程檢驗(yàn)。 d、后道工序必須在隱蔽工程驗(yàn)收通過的條件下才能施工，承包商若違反這一規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)立即責(zé)令其停止下道工序的施工，并由承包商負(fù)責(zé)創(chuàng)造條件，方便項(xiàng)目監(jiān)理部對上道工序進(jìn)行檢查；若無 有效的檢查方法，則必須報廢返工； e、在隱蔽工程驗(yàn)收通過后，后道工序施工前，監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督承包商做好被隱蔽產(chǎn)品的保護(hù)工作，若有損壞，應(yīng)及時修復(fù)至完好為止。 b、設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變 更，經(jīng)建設(shè)單位審批后，以 聯(lián)系單 （ ） 轉(zhuǎn)發(fā)至項(xiàng)目監(jiān)理部。 利用停工指令，行使好質(zhì)量監(jiān)督權(quán)， 項(xiàng)目監(jiān)理部將督促施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。 行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。 對重大工程事故應(yīng)及時上報市質(zhì)監(jiān)部門及甲方。整理監(jiān)理抽檢評定資料和有關(guān)監(jiān)理文件等資料，并編目建檔。監(jiān)理對預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)提出書面整改意見，要求施工單位限期整改。 （四）保修階段監(jiān)理 完工后每一個月巡視一次，天氣異常（如暴雨、超常高溫、低溫時），當(dāng)即組織巡視。 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 17 否 不合格 同意 合格 否 同意 （五）開工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制工作流程圖 開工準(zhǔn)備 承包商 審核施工組織設(shè)計(jì)、資料審查 監(jiān)理工程師 進(jìn)場材料現(xiàn)場檢查資料審查合各格后，抽樣送檢 監(jiān)理工程師 審查結(jié)果 檢驗(yàn)結(jié)果 材料退場 承包商 業(yè)主簽署施工組織設(shè)計(jì)審核意見 簽署審核意見 監(jiān)理工程師 材料進(jìn)場，按要求堆放 承包商 提交《開工申請單》 承包商 審核開工條件 監(jiān)理工程師 下達(dá)開工令 總監(jiān)理工程師 審核結(jié)果 進(jìn)入分部、分項(xiàng)工程工序施工 附： 材料設(shè)備到場情況 材料檢驗(yàn)報告 施工測量放樣單 主要工種的工長姓名、 職稱和施工人員 一覽表 施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工 方案 備料、材料檢驗(yàn) 分包商（如有）資質(zhì)審查 施工設(shè)備 設(shè)計(jì)會審、交底 業(yè)主簽署 施工組織設(shè)計(jì)審核意見 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 18 否 是 否 合格 否 是 是 否 (六）施工階段（各分項(xiàng)分部工程）質(zhì)量控制工作流程圖 分部分項(xiàng)工程工序施工 承包商 巡視檢查、旁站監(jiān)督 監(jiān)理工程師 工序完成后自檢 承包商 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、違章作業(yè)等發(fā)文 監(jiān)理工程師 按要求整改 承包商 填寫《工序質(zhì)量報驗(yàn)單》申請驗(yàn)收 承包商 現(xiàn)場檢查，抽樣送檢 監(jiān)理工程師 簽署質(zhì)量驗(yàn)收單 監(jiān)理工程師 整改 承包商 自檢合格 檢查結(jié)果 本分項(xiàng)分部工程各工序是否全部完成 本單位工程的各分項(xiàng)分部工程是否均完成 進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段 轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程 附：質(zhì)量評定表和材料試驗(yàn)報告 按合同簽定的質(zhì)量等級 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 19 否 是 否 否 是 是 （七）竣 工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制工作流程圖 本單位工程的各分項(xiàng)分部工程均完成，并驗(yàn)收合格 進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收 承包商 竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備 承包商 提交竣工資料，申請竣工初驗(yàn) 承包商 審查竣工驗(yàn)收申請 監(jiān)理工程師 單位工程初驗(yàn)報告 監(jiān) 理工程師 竣工驗(yàn)收 業(yè)主（監(jiān)理） 工程移交，進(jìn)入保修期 單位工程質(zhì)量等級評定 業(yè)主、監(jiān)理、承包商 政府質(zhì)量監(jiān)督站 組織單位工程竣工驗(yàn)收 業(yè)主（監(jiān)理） 現(xiàn)場初驗(yàn)是否符合合同要求質(zhì)量等級 檢查文件資料是否符合要求 是否通過驗(yàn)收 進(jìn)行處理 補(bǔ)充再準(zhǔn)備