【正文】 量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； ，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 。 三、政府主管部門批準(zhǔn)的項目建議書、建設(shè)計劃、規(guī)劃任務(wù)。 2. 督促承包商按時進(jìn)行維修，保證工程維修質(zhì)量。 ９． 審查工程決算，負(fù)責(zé)按合同規(guī)定進(jìn)行合同價格調(diào)整和調(diào)值的計算、確認(rèn)。 ５． 控制工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢 查安全防護(hù)措施。 第三章 工程項目監(jiān)理內(nèi)容 一、施工階段 1． 審查承包商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃，提出修改意見并檢查落實情況。 3．工程規(guī)模： 景觀帶 總長度約 公里，最窄處約 50 米，最寬處約 250 米，景觀總面積為 萬平方米。 **南湖二期景觀 工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編 制： 審 批： 二 ○ 一 ○ 年 三 月 XX 市政 監(jiān)理 咨詢 有限公司 1 市政監(jiān)理 目 錄 第一章：工程概況 1— 3 第二章：監(jiān)理工作范圍 3 第三章：工程項目監(jiān)理內(nèi)容 3— 4 第四章：監(jiān)理工作目標(biāo) 4 第五章：監(jiān)理依據(jù) 5 第六章： 工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 5 第七章： 人員配備計劃 6 第八章： 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 6— 8 第九章： 監(jiān)理工作程序 8— 13 第十章： 監(jiān)理工 作方法和措施 13— 24 第十一章： 監(jiān)理 設(shè) 施 24— 25 第十 二 章：旁站監(jiān)理方案 25— 28 第十三 章： 安全監(jiān)理措施 28— 29 第十四 章： 監(jiān)理工作制度 30— 34 2 監(jiān)理規(guī)劃審批表 工程名稱 **市 **景觀（二 期） 工程 建筑面積 45萬㎡ 建設(shè)單位 投資公司 **發(fā)展管理處、 **公司 預(yù)計造價 億 元 計劃工期 年 月 日至 年 月 日 監(jiān)理項目部 青島市政監(jiān)理咨詢有限公司 編制主持人 規(guī) 劃 參 編 人 員 姓名 職稱 編號 職務(wù) 項目總監(jiān)簽字及說明： 年 月 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：（章） 公司技術(shù)部門審批意見 ： 審批人： 年 月 審批部門：（章） 3 第一章 工程概況 1．工 程 內(nèi)容 ： **景觀（二期）工程。由濕地森林公園、山地森林公園、綠茵草坪森林公園三部分組成。 2． 督促、檢查承包商嚴(yán)格履行工程承包合同，執(zhí)行國家工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范。 ６． 驗收分部分項工程，審核工程報表，簽署工程付款憑證。 １０． 審查最后工程決算，協(xié)助工程審計工作。 第四章 監(jiān)理工作目標(biāo) 一、 質(zhì)量 目標(biāo)： 合格 二、 投資目標(biāo)： 約 元 三、 進(jìn)度目標(biāo)： 至 。 第六章 工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 一、由項目總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師兩個層次組成。 第 九 章 監(jiān)理工作程序 一、質(zhì)量控制檢驗程序 １． 導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點的 復(fù)測與測量工作中的監(jiān)理 導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點資料向承包人移交后，承包人應(yīng)立刻組織復(fù)測工作，在復(fù)測過程中應(yīng)補設(shè)和固定永久性標(biāo)志，并將復(fù)測結(jié)果 9 報專業(yè)監(jiān)理工程師審查，待認(rèn)可后方可使用。 （ 3） 對關(guān)鍵部位、隱蔽工程以及易產(chǎn)生缺陷、不易補救的部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，加強(qiáng)監(jiān)督。 （ 5） 施工階段質(zhì)量監(jiān)理程序及中間過程質(zhì)量監(jiān)理程序框圖附后 二、試驗工作程序 １． 土方工程 主要試驗項目有： 含水量、顆粒分析、液塑限聯(lián)合試驗、相 10 對密度、膨脹試驗以及有機(jī)質(zhì)和易溶鹽試驗等。 （ 3）試驗路段由承包人實施，監(jiān)理人員參與監(jiān)督，施工前承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提供其施工方法、 工藝流程以及所有填料的各項試驗數(shù)據(jù)。監(jiān)理部在收到中期支付證書的 14 天內(nèi)，由合同工程師會同現(xiàn)場各專業(yè)監(jiān)理工程師逐一核實后由專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽 11 字。 4. 關(guān)于質(zhì)量事故處理程序、延期申報與審批程序、索賠申報與審批程序、工程變更設(shè)計程序、工程分包管理程序按合同文件有關(guān)章節(jié)執(zhí)行。審核承包人填寫的申請報告及施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、措施等，檢查土質(zhì)質(zhì)量和含水量，壓實最大干密度試驗資料。 ii. 路基填土的基底處理要求，用土質(zhì)量（控制最佳含水量和碾壓時機(jī)）。 vi. 碾壓（夯實）完成以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)立即測定其含 水量和濕密度，計算干密度和壓實度，并按重型擊實標(biāo)準(zhǔn)，判斷的是否達(dá)到壓實度標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)必須通行時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常灑水，并重新碾壓。 （ 3） 施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)旁站檢查石方的開挖、填筑方式，填筑施工質(zhì)量，壓實度標(biāo)準(zhǔn)，路基高程，縱橫坡度及邊坡基底的 15 整修工作。 （二） 工程質(zhì)量監(jiān)理要點 （１）測量定位放線； （ 2）審批開工； 二、施工進(jìn)度控制 [一 ] 工程進(jìn)度控制工作內(nèi)容 １． 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制： （ 1） 總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工進(jìn)度計劃； （ 2） 總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月、度施工進(jìn)度計劃； （ 3） 專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實施情況檢查、分析； （ 4） 當(dāng)實際近度符合計劃進(jìn)度時，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計劃；當(dāng)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。 ４． 總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠?及其相關(guān)費用索賠的建議。 監(jiān)理對施工計劃的審查應(yīng)做進(jìn)度目標(biāo)的分解并在施工過程工作分階段控制。 由于各方面的原因，任何工程進(jìn)度計劃都不可能一成不變，監(jiān)理應(yīng)對其進(jìn)行動態(tài)跟蹤，監(jiān)督協(xié)調(diào)進(jìn)度計劃的實施，工期對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整與修訂，及時采取相應(yīng)的措施糾正由于各 種干擾引起的進(jìn)度偏差。 2．監(jiān)理工程師對承包人提交的各種進(jìn)度計劃進(jìn)行審查和批準(zhǔn)實施，審查的主要內(nèi)容包括： （ 1）施工總工期是否符合合同工期； （ 2）施工順序和時間安排與工料機(jī)進(jìn)場計劃是否協(xié)調(diào)； （ 3）特殊氣候條件影響的工程是否安排在適宜的時間； （ 4）時間安排是否恰當(dāng)、有無余地； （ 5）各種材料、設(shè)備和主要管理人員的進(jìn)場計劃是否有保證； 18 （ 6）關(guān)鍵線路的計算是否正確。應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 1） 概況或總說明：應(yīng)以記事方式對計劃執(zhí)行情況提出分析； 2） 工程進(jìn)度：應(yīng)以工程數(shù)量清單所列細(xì)目為單位，編制出工程進(jìn)度累計曲線和完成投資額的進(jìn)度類曲線； 3） 工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上（或主要工程項目上）一些施 19 工活動及進(jìn)展情況； 4） 財務(wù)狀況：應(yīng)主要反映承包人的現(xiàn)金流動，工程變更價格調(diào)整，索賠工程支付及其它財務(wù)支出情況。同時允許根據(jù)實際情況，對目標(biāo)值進(jìn)行必要的調(diào)整。 （３） 把好現(xiàn)場簽證關(guān)，如實計量，嚴(yán)格審核申報工程量。 （２） 組織圖紙會審，對圖紙中出現(xiàn)的差錯及不合理部分，在施工前及時提出修改意見，以免造成不必要的支出。 [二 ]